2022年事业单位奖励性绩效工资分配策划方案.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。事业单位奖励性绩效工资分配策划方案篇一：事业单位绩效工资分配方案 事业单位绩效工资分配方案 方案一：事业单位绩效工资分配方案 为推进事业单位收入分配制度改革，切实做好我单位绩效工资分配工作，根据山西省事业单位工作人员考核暂行办法和大同市市属事业单位实施绩效工资办法及11月23日全市事业单位实施绩效工资工作部署会议精神，结合我单位的实际情况，制定绩效工资分配实施方案。 一、基本情况 我单位是财政拨款（财政补助、自收自支）单位，主要职能是.。人员编制数为XX名，在岗正式职工XX名。其中：专业技术人员XX名，管理人员X

2、X名，工勤技能人员XX名 。 二、指导思想和基本原则 (一)指导思想事业单位实施绩效考核和绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过绩效考核规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我单位创新发展。 （二）基本原则 1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。2、坚持统筹兼顾，综合平衡。3、实行总量调控，内部搞活。 三、实施范围和时间 实施范围 ：我单位在编、在职、在岗正式职工。 实施时间 ：20xx年4月1日。 四、绩效工资的核定 充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。分配中坚持多劳多得

3、、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、 业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3（6:4、5:5）， 基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。 奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果 ，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。 五、绩效考核 （一）考核内容采取个人总结自评、单位考核的方式，年终对职工进行绩效考核。考核办法分为德、能、勤、绩、廉五个方面内容，实行百分制办法，具体如下： 1、德（XX分）

4、学习贯彻党和国家的方针、政策，服从领导，听从安排；遵守职业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。 2、能（XX分） 熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术，工作能力强，业务素质高；善于协调各种关系，具有创新精神和处事能力。 3、勤（XX分） 遵守规章制度、考勤制度，积极参与单位组织的各种活动和参与单位管理。 4、绩（XX分）按照岗位说明书，从以下几方面考核： 工作作风：责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责； 工作任务：圆满高效完成本职工作任务情况； 工作质量：完成工作质量高、协调能力强； 工作效率：快捷、稳妥、效益明显。 5、廉（分XX） 廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定。

5、 （二）考核程序 1、个人总结、自评； 2、考核组坚持公开、公平、公正的原则，听取职工个人意见，评出个人绩效考核分数，取得考核结果； 3、将职工个人考核结果进行公示； 4、公示无异议后，参照考核分数，发放奖励性绩效工资。 六、奖励性绩效工资的分配依据 考核结果，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜的原则。划分若干档次进行分配，不得平均分配。 七、组织实施 我单位将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度，奖励性绩效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下，严格把握政策和程序，做好实施绩效工资中的各项工作，维护稳定，促进和谐 ，推动单位事业又

6、好又快的发展。 方案二：事业单位绩效工资分配方案 根据XX县人民政府办公室转发XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法的通知及相关文件精神，结合我县实际，提出以下实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性，促进基层计生事业全面健康发展。 二、基本原则 (一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则; (二)坚持向”技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。 (三)坚持”绩效考核挂钩”的原则。 (四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

7、 三、实施范围 县服务中心和乡镇计生服务站。 四、绩效量化考核篇二：2020事业单位奖励性绩效工资分配方案 2020事业单位奖励性绩效工资分配方案 方案一：漳州市科技局直属其他事业单位奖励性绩效工资分配方案 根据漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知（漳人综20xx196号）和漳州市人事局、漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知（漳人综20xx10号）的精神和要求，为了充分调动事业单位干部工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经局长办公会研究，制定本方案。 一、实施范围 本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的

8、其他事业单位（不含已参照公务员法管理的事业单位）的正式在编在岗工作人员。 在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。 二、分配比例 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。奖励性绩效工资总额为市人事局、财政局核定的奖励绩效工资总额。结合本系统实际，分为每月固定发放和年度一次性发放两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照”多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和”公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。 三、奖励性绩效工资的标准及档次划分办法 （一）档次划分办法。 参照有关规定，奖励性绩效工资由低至高分为以下五个档次。 （二）发放额度

9、。 根据市人事局、财政局有关文件要求，20xx年度奖励性绩效工资额度为月人均681元，执行时间为20xx年9月-11月。从20xx年12月1日起，奖励性绩效工资限额调整为月人均771元（遇市人事局通知有调整月人均基数，按此方案执行）。 四、奖励性绩效工资发放办法 在核定的奖励绩效工资总额内，对照0.9至1.1的五个档次，用加权平均法，测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后，再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照”多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和”公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。 年度奖

10、励性绩效工资部分需年度考核合格后才予以发放，年度考核不合格人员不予发放年度奖励性绩效工资。年度考核优秀的工作人员在年度奖励性绩效工资部分基础上另加200元。 五、绩效考核 绩效考核分为平时考核和年度考核两部分。 平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。 年度考核以平时考核为基础，在每年年末或者翌年年初进行。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等情况。年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。 考核工作请按照漳州市人事局转发省人事厅六、兑现办法 奖励性绩效工资的兑现办法分为每月兑现和年度兑现。（一）每月奖励性绩效工资兑现办法。 每月奖励性绩效工资=与个人职

11、务当月病、事假、缺勤累计达到或超过11天的，停发当月奖励性绩效工资。因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；因工作失职在社会上造成严重不良影响的；工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的，停发当月奖励性绩效工资。 新聘用在编工作人员从聘用时间起开始执行每月奖励性绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个月起停发每月奖励性绩效工资。 以上扣除、停发、没有领取的每月奖励性绩效工资全部纳入单位年度奖励性绩效工资，用于列支年度考核中获优秀人员发放当年度奖励性绩效工资。 （二）年度奖励性绩效工资兑现办法。 年度奖励性绩效工资根据个人年度考核情况，合格（含合格）以上的领取与个人

12、职务（岗位、技术等级）相对应的年度奖励性绩效工资年度奖励性绩效工资=（与个人职务七、有关要求 1、本方案未明确相关事宜，按照漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知（漳人综20xx196号）执行。 2、被省、市效能部门检查到问题并通报批评的同志停发一年奖励性绩效工资。 八、执行时间 本方案自20xx年9月1日起执行。 方案二：事业单位奖励性绩效工资分配方案 为进一步规范我局事业单位干部职工收入分配秩序，发挥绩效工资的激励导向作用，调动事业单位人员的积极性和创造性，结合我局实际，经局务会研究，全体干部讨论，制定本方案。 一、指导思想 为落实好奖励性绩效工资分

13、配政策，维护广大干部职工利益，规范事业单位内部分配办法，各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以责任为重点，以绩效考核为核心，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广大干部职工的积极性，努力推进交通事业持续健康快速发展。 二、实施范围 本局财政核拨和实行聘用制事业单位在编的正式工作人员。20xx年12月实有在编事业人员16人。 三、分配比例 事业单位绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分，基础绩效工资按县人事局核定的标准按月发给，奖励绩效工资按照”多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和”公平、公正、公开”的原则进行分配，分配工作全过程实行公开操作

14、，确保干部职工有知情权、参与权、监督权，保障干部职工的合法权益。奖励绩效工资以基础津补贴总额 0.3÷0.7计提，与绩效考核挂钩。根据县公务员局通知，每人每月预留300元作为年度考核奖金。除预留部分，其余按月发放。 四、兑现办法 奖励绩效工资的兑现办法分为月度兑现和年度兑现。月奖励绩效工资兑现办法。除预留部分，其余按月发放，月发放额见附表。出现以下情况停发当月奖励绩效工资。 因违法违纪受到处分的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。 受上级机关效能告诫的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。 违反明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法

15、（试行）和明溪县交通运输局机关考勤制度相关规定的。 年度考核奖金兑现办法。按县委组织部、公务员局相关通知要求统一进行考核，分为优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核结束后，根据县委确定的考核等次兑现年度考核奖金（含第13个月工资），年度考核奖金按以下等次进行兑现：优秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出现以下情况停发当年奖励绩效奖金。 年度考核不合格的，停发当年年度考核奖金。 因违法违纪受到处分的，停发当年年度考核奖金。 一年内被本级机关效能告诫一次，扣除当年年度考核奖金30%；受上级机关效能告诫一次（含），扣除当年年度考核奖金50%；受本级或上级机关效能告诫二次（含）以

16、上的，停发当年年度考核奖金。 违反明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法（试行）和明溪县交通运输局机关考勤制度相关规定的。 以上月和年度奖励绩效扣除、停发和没有领取的全部纳入统筹金，经局务会研究，做为单项优秀奖予以奖励。 五、其它事项 需完善调整及未尽事宜，由局领导小组召开会议研究决定后执行。 六、执行时间 本方案自20xx年1月1日起执行。 附件：明溪县交通运输局事业单位奖励绩效工资分配表 方案三：东街街道关于事业单位奖励性绩效工资分配实施方案 根据福州市其他事业单位绩效工资实施意见（榕人薪【20xx】8号），以及福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见（鼓人综【20xx】88号）文件精神

17、，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。 二、分配原则 1、坚持”按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多

18、劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。 2、坚持”公平、公正、公开”的原则。绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。 3、坚持”科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。 三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成 （一）奖励性绩效工资分配对象： 街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。 （二）奖励性绩效工资分配额度： 街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工

19、资总计 1769012=212280元，奖励性绩效工资总计1179312=141516元。 （三）奖励性绩效工资发放形式： 绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成，其中基础性绩效工资按基金册每月发放，奖励性绩效工资按实际情况考核后予以发放。 四、奖励性绩效工资的分配办法 奖励性绩效工资由管理岗位（责任）补贴、日常工作量（任务）补贴和年终业绩奖励补贴三个部分构成。其中管理岗位（责任）补贴、日常工作量（任务）补贴每月造册发放，年终业绩奖励补贴待年终考核后统筹发放。 （一）管理岗位（责任）补贴 1、管理岗位（责任）补贴总额：管理岗位（责任）补贴占奖励性绩效工资构成的5%，20xx年总额

20、为1415165%=7075.8元。 2、管理岗位（责任）补贴的计算：街道现有股级干部9名，每月每人管理岗位（责任）补贴65元，全年总计65912=7020元。 此项余额部分（7075.8-7020=55.8元）作为年终业绩奖励补贴。 （二）日常工作量（任务）补贴发放办法 1、日常工作量（任务）补贴总额：日常工作量（任务）补贴占奖励性绩效工资构成的85%，20xx年日常工作量（任务）补贴总额为141516*85%=120288.6元。 2、日常工作量（任务）补贴构成：包括出勤情况、正常工作量、超时工作量（加班），考核按东街街道干部管理办法实施。 3、日常工作量（任务）补贴发放计算：对遵守考勤制

21、度、按时完成工作任务、无纪律处分的人，每月发放个人奖励性绩效工资的85%；对受街道通报批评的人，扣除当月奖励性绩效50元；对受区级以上通报批评的人，扣除当月全部奖励性绩效工资。 （三）年终业绩奖励补贴发放办法 1、年终业绩奖励补贴总额：年终业绩奖励补贴占奖励性绩效工资构成的10%，20xx年年终业绩奖励补贴总额为141516*10%=14151.6元。 2、年终业绩奖励补贴发放计算：街道工作人员年终业绩奖励发放按事业单位干部年终考核结果为依据，对年终考核为合格以上等次的人员，全额发放年终绩效奖励补贴；对年度考核为不称职等次的人员，不发年终业绩奖励补贴。 3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资

22、予以全额发放。 五、其他需完善调整及未尽事宜，由街道党政班子会议研究决定后执行。 六、本方案自20xx年1月1日起执行。 附1：东街街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员花名册（截至20xx年1月1日） 方案四：蒙城县物价局事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法 为了调动事业单位干部职工工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，体现公平公正、合理有序的分配原则，根据安徽省人力资源社会保障厅、省财政厅关于其他事业单位绩效工资的实施意见精神，结合我局实际，经局党组研究，制定本办法。 一、指导思想坚持以xxx理论和”三个代表”的重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，

23、建立符合事业单位工作人员收入的分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进物价事业健康发展。 二、实施范围 在岗事业单位工作人员 三、绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分。其中基础绩效工资占70%，奖励绩效工资占30%。基础绩效工资按人事局核定的标准按月发给。奖励绩效工资总额为县人社局核定的奖励绩效工资总额，按照”多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和”公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。 四、实施方案及考核办法 事业单位奖励性绩效工资由考勤奖、绩效奖、优秀绩效奖三部分组成。 （一）考勤

24、奖 月考勤奖，100元/月.人，半年发放一次（每年7月，次年1月）。 考核办法：工作人员当月无故缺席一次或病、事假超过3天的扣除当月考勤奖。 （二）年度绩效奖，3000元/年.人，每半年发放1500（每年月、次年月）。 考核办法：完成所在部门和局党组、县委、县政府、省市业务主管部门等交办的各项工作，绩效工资正常发放，如未完成所在部门和局党组交办的任务一次扣20%，未完成县委、县政府、市局交办的任务一次扣30%，未完成省局交办的任务一次扣40%。 （三）优秀绩效奖 考核办法：根据评优指标，全年出满勤且成绩突出的被评为优秀的，参照公务员考核标准年底一次性奖励800元。 五、其他问题 （一）有下列情

25、形之一的，扣发全年奖励性绩效工资： 1.受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的； 2.被县级（含县级）以上效能告诫或通报的； 3.违反计划生育政策的； 4.表现很差、群众意见很大的。 扣发的奖励性绩效工资由局统筹安排用于职工福利。 （二）年度考核结果作为奖励绩效工资发放参考依据。 （三）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行。 （四）本文未涉及政策法规有规定的，按相应规定处理。 六、执行时间 本方案自20xx年1月1日起执行。篇三：对事业单位奖励性绩效工资分配的探索 对事业单位奖励性绩效工资分配的探索 事业单

26、位奖励性绩效工资分配制度是绩效工资的重要组成部分，直接影响到绩效工资制度的执行情况和执行效果。奖励性绩效工资是按考核发放的可变动的工资，主要受到工作量和实际贡献等因素的影响，不仅是绩效工资的重要组成部分，更是绩效工资制度实行的重点。 目前“简单化”是奖励性绩效工资发放主要操作方式，极少真正按照工作业绩考核发放，一般情况下，每个人的奖励性绩效工资就以基础性绩效工资按固定的比例全额发放，发放周期一般与审批周期相同，少数的发放时间和发放形式有所不同。 奖励性绩效工资在不同事业单位和不同地区标准不同，大多数在实行奖励性绩效工资分配制度后带来多个问题，该制度未达到预期的激励效果。 我认为在市场经济发展的

27、新形势下促成了奖励性绩效工资分配方式的产生，在实施过程中有以下几点问题： 一、缺乏正确的认识 很多职工对奖励性绩效工资制度缺乏正确的认识，主要存在以下误区：1、害怕新制度将导致收入降低；2、认为这种制度是用自己应有的工资去“奖优罚劣”而产生抵触情绪； 3、认为工资改革只是纸上谈兵；4、相关领导怕麻烦，用应付的态度对待奖励绩效工资制度，只是走形式。二、未建立科学有效的评价机制 由于绩效工资制度与之前的工资体制有较大差别，建立科学有效的绩效评价机制目前主要存在两个问题：1、考核指标过少，只侧重业务和经济指标；2、不民主的考核方式，不合理的考核程序和指标体系，导致考核结果过于主观化、不公正，完全失去

28、了绩效工资制度的价值。 三、缺少科学调整机制 奖励性绩效工资调整机制主要存在以下问题：1、调整因素单一、时间间隔较长；2、标准无固定更新期限，测算和审批过程复杂繁琐，导致奖励性绩效工资总量增长缓慢，工资水平偏低，奖励机制效果不好。 四、审批具有滞后性 奖励性绩效工资大多数地区是一年一审，不能及时对因人员组成和岗位变动等带来的工资变化进行调整，滞后的管理将严重降低员工工作的积极性。 五、政策执行监督不到位 目前，相关职能部门不能保证各事业单位对奖励性绩效工资制度执行的统一性和一致性，对其执行该制度、执行程度、审批、发放情况等监督力度不足，严重限制了该政策的全面推行。 就以上奖励性绩效实施过程中存

29、在的问题，我有以下几方面的建议：一、做好政策宣传解释工作 有关职能部门要加大对奖励性绩效工资政策的宣传，加深广大职工和社会各界对该政策的理解与支持。 二、建立系统科学评估机制 建立系统、科学的奖励性绩效评估机制包括以下步骤： 1、建立奖励性绩效考核指标体系。针对不同的岗位设置指标体系，坚持业绩为主，从多方面全面考核职工，并做到尽量简洁、可操作性强。2、运行考核方法。结合多种考核方式，力争考核结果真实、可信、客观、公平。3、执行考核程序和考核纪律。组织具有代表性的绩效考核领导小组对考核工作进行审查和监督，严格遵循“公开、公平、公正”的原则进行考核。 三、深化内部分配方式改革 在绩效考核的基础上，

30、积极探索涵盖职工工作价值和业绩等因素的激励措施，采取可行的分配方式分配奖励性绩效工资。在分配的具体过程中，坚持高效、优绩优酬、公平公正的原则，循序渐进得让广大职工接受奖励性绩效工资分配制度。 四、尝试建立定期调整机制 奖励性绩效工资依赖于基础性绩效工资，因此有必要探索建立一整套针对基础性绩效工资的调整机制：1、设定定期调整机制，或指标挂钩调整机制；2、增加标准表的档次设置；3、考虑工资水平的市场化程度，让基层员工也能感受到经济发展的成效。 五、完善绩效工资审批机制 通过缩短审批周期缓解目前奖励性绩效工资审批的滞后性，同时要及时精简审批过程，实现高效、动态和准确的审批的目的。 六、加大政策执行监督力度 争取上级在政策和财政上给予更大的支持，保持人才队伍的总体稳定，支持基层单位建设和发展。可以从两个方面加强监督政策执行情况：1、成立相应的绩效评估监督组，监督复核事业单位执行奖励性绩效工资的整个过程；2、定期全面督查奖励性绩效工资的执行情况，及时通报和纠正发现的问题，保证执行的一致性。 上述在对事业单位激励性绩效工资分配的探索基础上，分析了目前存在的五个问题，并针对这五个问题提出了六点建议，通过改进政策实行方式、方法，从根本上转变职工思想，改善管理制度，可以实现奖励性绩效工资制度的激励作用，调动广大职工工作的积极性，实现职工和单位双赢的目标。14