2022年领导班子工作制度策划方案.doc

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1、领导班子工作制度策划方案为坚持和健全党内民主集中制，加强和改进党的领导，进一步推进民主、法制建设，认真贯彻落实中共遵义市委关于印发市委工作制度的通知精神，根据党章、准则和十六大精神，结合单位实际，特制定本办领导班子工作制度。一、本办领导班子集体领导制度 本办领导班子按照“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，实行集体领导和个人分工负责制相结合的制度。1领导班子成员必须按照分工，认真履行工作职责，各司其职，各负其责地开展工作。主任或副主任（主持工作）负责组织领导班子会议，协调班子成员工作，研究单位重大问题，对全面工作负主要责任，自觉接受其他班子成员的监督。班子成员要以工作为重，以大局为

2、重，自觉维护主要负责人在领导班子中的核心作用，支持其工作，并自觉接受其对自己工作的检查、监督。2凡涉及单位政策性、全局性的重大问题，都必须坚持集体领导的原则，坚持集体讨论决定。讨论决定问题时，严格执行个人服从组织、少数服从多数的原则。对经集体讨论决定的事项或决定个人无权改变。如在执行中出现新的情况，应及时向班子集体提出复议。3领导班子成员有发表个人意见、参与讨论决策的平等权利。对集体研究决定的意见或事项，个人如有不同意见可以保留或向上级反映，但在改变之前必须坚决执行。如遇特殊情况必须由个人做出决定时，事后应及时向领导班子报告，并对此负责。二、会议制度（一）领导班子成员会议制度1会议内容为：传达

3、贯彻中央、省、市的重大决策布置和重要会议精神，决定本办党的建设、事业发展、重要工作、内部管理与改革等方面的重要问题，按照干部管理权限和规定的程序，推荐、提名、任免干部，决定有关干部职工的奖惩，以及其他需要由领导班子成员集体讨论决定的重要问题。2会议由单位主要负责人主持，班子其他成员不能参加时，会议缓期举行；研究干部任免、奖惩、人事调动等重要议题时，班子成员必须全部到会方能研究决定。3领导班子成员会议，由综合科科长担任记录。综合科要认真抓好议定事项的落实，并将贯彻落实情况及时报告分管领导。（二）支委会议制度1支委会由支部书记主持，支委委员参加。特殊情况可以扩大到本办党员列席会议。2支委会原则上每

4、月召开2次，特殊情况可提前或推迟召开。3支委会的主要内容：贯彻、落实党和国家的路线、方针、政策和省、市委和政府的决定和工作部署；研究本单位精神文明建设、思想政治工作、管理和建设、单位廉政建设等重大问题；研究落实支部“三会一课”、民主评议党员、组织发展等党务工作；研究需要支委决定的其他事项。4支委会由支部组织委员负责记录、收集、保存相关资料。（三）主任办公会议制度1主任办公会由单位主要负责人主持，副主任（含助理调研员）、科室负责人参加。2主任办公会原则上每月召开一次，特殊情况可不定期召开。3主任办公会内容：研究处理本单位日常业务，听取和通报各科室工作情况，安排、部署当前主要工作及下一步工作。4主任办公会由综合科负责人作记录，会后记录交单位主要负责人保管，以便了解和检查执行情况。（四）业务工作会议制度1涉及全市确须召开的专业性业务工作会议，由本办专题上报市政府批准后方能召开。2会议的内容、时间、地点、参会人员等，由主任办公会议决定，由综合科负责安排会务。3由综合科根据会议规模和会期，编制会议开支预算报告，经领导批准后执行，要切实加强会议经费管理，减少和避免不必要的开支和浪费。4业务工作安排、布置，主要由业务科及其分管领导负责，会前要作好充分准备，有关会议资料要完整。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。