2022年养老院服务质量存在的不足及推进策划方案.doc
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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。养老院服务质量存在的不足及推进策划方案理念不到位以硬件代服务。有些养老机构投入重金建造了漂亮的建筑,但开业后入住的老人寥寥无几,原因是服务未及时跟上。徒有华丽外表的养老机构,老人们自然不愿入住。以营销代服务。有些养老机构落成后,招募了大批专业营销人员,用高超的营销手段,吸引了许多老人前去参观、咨询,但入住率依然不高,即使一些老人被营销人员说动同意试住,不久也先后退出。他们认为住在这样的机构,感受不到服务,缺乏温馨的感觉。以限制代服务。有些养老机构,出于所谓管理上的需要,对入住老人提出许多“限制”,要求入住老人在生
2、活上、作息上等方面高度的一律化,挤去了老年人在生活自由上的许多空间,让老年人很不习惯。管理不到位不重视建章立制。有些养老机构对如何建立规范的、有指导性的制度不了解,院内管理服务制度不健全,缺少预防和处置老年人跌倒、坠床、噎食、走失等意外事件的基本应急方案;有些养老机构制定的管理服务制度文不对题,无法落实;还有些养老机构考核制度没有细则,操作性不强,考核内容不完善,查出的问题无具体整改措施。由于制度的缺失,造成了服务长时期在低水平运行。执行能力较差。有些养老机构虽有齐全的规章制度,但由于种种原因,在实际工作中很难落地。究其原因,一方面是领导对制度的落实重视不够、抓得不紧,使制度始终处于“空转”状
3、态;另一方面是贯彻层面对规章制度的认识不够,不遵章办事,使实际工作与制度要求互不融合,服务人员将制度置于脑后,按自然习惯行事。因为制度没落实,使为老服务工作长期处于不规范、非标准状态。运行水平落后。有些养老机构设施简陋,领导层不思进取,员工队伍松散,形成了机构运行水平长时间处于落后状态。这些机构首先在认识上存在落后观念,认为入住老人只要吃饱穿暖就行,康复服务、娱乐服务、心理服务等都不需要;其次在服务上想法错误,认为只要不打骂、虐待老人,工作标准、服务规范都是多余;再次,在工作上有错误思想,认为行业管理检查都是没必要的,很多都在搞形式主义,政府只有多给点资助,才是最实惠的。队伍不到位专业知识缺乏
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