《六顶思考帽》内训用教案(PPT55页)(共1张).ppt
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2、ion 相关信息和数据Conceive initially初步的构想探索初步创意探索初步创意Blue Hat如何改进特定过程?(定义焦点)回顾目前的过程,调研其他人对过程的评价。过程中那些环节值得肯定?Yellow HatBlack HatGreen Hat过程中的缺陷以及可提升空间在那里?对于缺陷,改进的办法有哪些?从所有想法中选择一个最合适的。决定下一个步骤。过程的改进过程的改进Blue HatWhite HatRed Hat序列议程示意(序列议程示意(2/32/3)Blue Hat确立一个绩效评审的目标用简短的词语分享对事情进展状况的感觉 绩效评审绩效评审评审工作描述,角色和责任。 White HatYellow HatBlack HatGreen HatRed HatBlue Hat哪些方面的工作进展不错 ?有关执行绩效的挑战、缺陷还有哪些?提出克服缺陷的以及改善绩效的新方法。 用一句话,表达对下一步工作的感觉。 为提升绩效达成共识。确认行动的负责人以及时间。Red Hat序列议程示意(序列议程示意(3/33/3)演讲完毕,谢谢观看!
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