市场部上半年工作计划范文.doc

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1、工作计划2021年市场部上半年工作计划范文2020年市场部上半年工作计划范文 导读： 20xx年是xxx发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务， 做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。 现将市场部年度工作列表如下： 一、市场部年度工作计划： 1、 制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。 2、 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 3、 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 4、 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 5、 制定通路计

2、划及各阶段实施目标。 6、 促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。 7 、合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算; 6、 对国际性大卖场进行实地考察。 二、市场部负责人的职责 市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理 1、全面计划、安排、管理市场部工作。 2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。 3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4、 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 5、 制定通路计划及各阶段实施目标。 6、促销活动的策划及组织。 7、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 8、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。 上文是关于2020年市场部上半年工作计划范文，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。