《贴心食品公司创业商业计划书》(3)(PPT33页)(共1张).ppt
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1、1贴心巧克力股份有限公司v 23营业公司经营品奶制品等;二:注册资金:万元三:在全国多个省市建立分公司(聊城、徐州、朝阳、德州、石家庄、菏泽)一:本公司主要以生产饼干为主,其他产品奶制品等;一:本公司主要以生产饼干为主,其他产品奶制品等;二:注册资金:万元二:注册资金:万元三:在全国多个省市建立分公司(聊城、徐州、朝阳、德州、三:在全国多个省市建立分公司(聊城、徐州、朝阳、德州、石家庄、菏泽石家庄、菏泽)四:贴心食品有限公司是生产型的公司,公司主要生产饼干。四:贴心食品有限公司是生产型的公司,公司主要生产饼干。公司的主要目标是努力打造成为国家的一流食品公司,使更公司的主要目标是努力打造成为国家
2、的一流食品公司,使更多的消费者获得更加满意的饼干产品。多的消费者获得更加满意的饼干产品。五:五: 公司刚刚起步,员工人左右,生产工艺比较简单,公司刚刚起步,员工人左右,生产工艺比较简单,技术含量不太高,能够使员工很熟练的操作。我们的公司市技术含量不太高,能够使员工很熟练的操作。我们的公司市场潜力巨大。根据市场调查,有的人喜欢吃饼干。其中,的场潜力巨大。根据市场调查,有的人喜欢吃饼干。其中,的消费者喜欢含糖低的饼干,大约集中在儿童和老年人。可以消费者喜欢含糖低的饼干,大约集中在儿童和老年人。可以看出我们公司的生产重点。看出我们公司的生产重点。 公司管理人员都是本科以上水平,员工都是大专以公司管理
3、人员都是本科以上水平,员工都是大专以上水平,公司每部成员个人素质都比较高,管理层次清晰明上水平,公司每部成员个人素质都比较高,管理层次清晰明确。公司资金力量雄厚,有很大的发展空间。确。公司资金力量雄厚,有很大的发展空间。78【市场】【市场】()市场分析:我国市场潜力巨大,根据市场调研,中国内地的消费水平在()市场分析:我国市场潜力巨大,根据市场调研,中国内地的消费水平在逐步提高,其中食品支出占,按照逐步提高,其中食品支出占,按照“南咸北甜南咸北甜”的生活习惯,我们的的生活习惯,我们的 食品公食品公司坐落于山东省聊城市,确立了公司的市场定位,立足于东部影响力大。司坐落于山东省聊城市,确立了公司的
4、市场定位,立足于东部影响力大。()竞争分析:目前我国约有上千家食品公司企业,但知名度很高的也只有()竞争分析:目前我国约有上千家食品公司企业,但知名度很高的也只有数十家,现在食品行业要想立足于市场也很容易,一方面我们要注重我们数十家,现在食品行业要想立足于市场也很容易,一方面我们要注重我们 公公司食品的质量,不断创新新产品,提高我们的知名度。司食品的质量,不断创新新产品,提高我们的知名度。()营销计划:根据我们公司的现实情况和之前做的市场分析和竞争分析,()营销计划:根据我们公司的现实情况和之前做的市场分析和竞争分析,我们做出以下相应策略:我们做出以下相应策略: :按照东西部南北方的生活差异,
5、要不断更新和改善我们的食品特色,逐:按照东西部南北方的生活差异,要不断更新和改善我们的食品特色,逐步进入西南,西北的广阔市场。步进入西南,西北的广阔市场。 :由于我们的食品是饼干,主要通过大型超市和专卖店销售。:由于我们的食品是饼干,主要通过大型超市和专卖店销售。 :灵活的与合理的价格再与优质的产品相结合,强有力的广告宣传和人际:灵活的与合理的价格再与优质的产品相结合,强有力的广告宣传和人际与促销相结合。与促销相结合。 : 提供良好的,到位的售前、售中服务,不仅要让消费者买的省心,而提供良好的,到位的售前、售中服务,不仅要让消费者买的省心,而且吃的放心。且吃的放心。 :尽量避免与竞争对手想冲,
6、掘其薄弱的环境,比如说消费水平低的农村。:尽量避免与竞争对手想冲,掘其薄弱的环境,比如说消费水平低的农村。9【营销计划】【营销计划】()按照市场的开拓和进入战略逐步进入聊城等周边城市。()按照市场的开拓和进入战略逐步进入聊城等周边城市。()由于企业规模是中小型的,主要通过大小型超市进行销售,所以()由于企业规模是中小型的,主要通过大小型超市进行销售,所以要做好营销等方面的工作。要做好营销等方面的工作。()以一般人都能接受的价格、精美的外观、可口的味道相结合,强()以一般人都能接受的价格、精美的外观、可口的味道相结合,强有力的人际传播与促销结合。有力的人际传播与促销结合。()()“质量第一,诚信
7、为本质量第一,诚信为本”,做好与回头客的合作。,做好与回头客的合作。()不断创新,迎战竞争对手。()不断创新,迎战竞争对手。【竞争分析】【竞争分析】目前聊城市食品厂很多,但是都是小工厂专门生产饼干的也没有,一目前聊城市食品厂很多,但是都是小工厂专门生产饼干的也没有,一般都是多方面生产,有利于提高企业可信度。本地小工厂所生产的饼般都是多方面生产,有利于提高企业可信度。本地小工厂所生产的饼干缺少强势品牌,有利于我们新产品新品牌的进入,所以我们的竞争干缺少强势品牌,有利于我们新产品新品牌的进入,所以我们的竞争还是比较小的。还是比较小的。【市场分析】【市场分析】市场潜力巨大,根据市场分析:喜欢零食的占
8、,其中饼干占,其中喜市场潜力巨大,根据市场分析:喜欢零食的占,其中饼干占,其中喜欢甜味的占,喜欢这类食品的群体很广,但购买者一般是中青年有家欢甜味的占,喜欢这类食品的群体很广,但购买者一般是中青年有家庭的消费者,所以他们会多方面考虑关于健康方面的。我们能就此分庭的消费者,所以他们会多方面考虑关于健康方面的。我们能就此分析研究以适应消费者。析研究以适应消费者。不同的设计。在味口上我们会在原有的口味上加上更多的品种,以吸引更多的消费者。n劣势:因为我们公司是刚刚起步的企业,将会遇到无法预料的困难,对于品牌要想办法发被消费者接受,是需要一个过程的,对于企业的管理能力也有许多的欠缺,这些都是阻挡企业顺
9、利发展的障碍!品的创新带来了机遇,在食品的营养与形状上更为我们提供了更多的创意。再加上我公司产品的独特 二、潜在品生产的威胁 所谓替代品是指具有与本产品相同的作用,或者能满足同样需求从而可以相互替代的产品。 因为我企业是食品企业,所以我们企业面对的替代品就更多了,面对这种形势 第一:我们要随着市场上食品行业的情形来不断调整我们自身的形势。 第二:我们要采取集体的行动和同行业一同对待替代品生产者的竞争。 三、购买者的议价能力 这一方面对我们企业我来说还是具有一定的影响的。主要受以下因素影响: 购买数量:因为顾客购买数量多、批量大,所以有更强的议价还价能力。 产品性能:因为是食品所以性质不是很重要
10、的因素。 顾客的特点:如果购买者人数多但比较分散,每次购买的数量就少;反之,购买的数量就多。 市场信息:有的顾客市场了解市场供求情况、产品价格变动情况趋势,就具有很强的提价议价能力。四、供应商的议价能力 主要表现在供应商能否有效的促使买方接受更高的价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式,供应商往往会通过提高价格、降低产品质量和服务水平,停止供货等手段对企业施加压力,为此,我们企业必须做好应对模式。 对货源的控制程度 产品的特点:看产品是否具有特色 用户的特征:若购货企业是供应商的重要客户,我们供应商就要采取各种积极措施来应对与用户的关系。 五、行业内部的竞争五、行业内部的竞争 第一:行业的发展
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