三级教育培训教案.doc

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1、三级教诲培训教案按照三级教诲培训方案的安排，进行此次安全培训，本次培训货色要紧是各车间的主任、段长跟兼职安全员。是安全管理任务的骨干，因而本次培训侧重的不是安全知识、把持规那么等，而是侧重岗位职责跟安全管理的方法。目的：1.了解安全花费要紧意思，加强安全见解。2.把持本岗位职责，做好安全管理任务。3.熟悉班组安全管理任务的全然方法。方法：汇合授课课时：2课时参加人员：车间主任、段长、兼职安全员。要点：1.安全花费的要紧意思。2.岗位安全职责跟恳求。3.班组安全管理方法。内容一、安全花费的要紧意思安全花费任务重于泰山，大年夜到关系国计夷易近生，小到牵涉集团亲自益处，关系企业的生涯跟开展，也关系员

2、工生命跟家庭幸福。“高欢乐兴上班，平安全安上班是从董事长到每一名员工跟家人的共同希望。在我们走削发门的那一刻，父母妻儿就开始了对我们的牵挂，直到我们安全到家。总经理在安全会上说，“企业安全任务包括两个方面，一是质量安全，二是人的安全。员工大年夜多数是家庭的顶梁柱，任何人都不希望受到侵害，而是希望安全，出了情况公司是受阻碍的，但是痛苦的是家庭，遭罪的是集团。因而安全任务要常抓不懈，警钟长鸣。二、车间要紧岗位安全职责跟恳求。一车间主任安全职责1.车间主任是车间安全花费任务的总担负人，对本车间的安全任务单方面担负。2.担负细心贯彻实行各种安全花费法律、法则、规则跟标准。3.结构制订本车间安全方法方案

3、跟方案，经赞同后结构实施。4.结构对新从业人员停顿车间级(二级)安全教诲跟调查；组织、参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的有关安全花费方面的征询题。5.结构车间有关人员每周开展一次安全检查，并积极整改隐患，保证配备、安全装置及各种安全配备处于完整形状。6.严峻实行苏息爱护用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准，加强防护货色的管理，教诲员工妥善保管，精确应用。7.树破健全安全、消防、环保跟保卫结构零碎，指点并支持车间跟从组安全员的任务。8.担负本车间地域的二级动火安全作业证的审批。9.对本车间发生的事故及时报告处理，留心爱护现场，查清事故缘故，采纳防范方法，对事故任务者提出处理见解，上

4、报有关局部跟指点。二段班组长安全职责1.担负结构本段班组员工深造、贯彻实行公司跟车间有关安全花费的规章规则跟文件精神恳求，严峻遵守苏息法则，杜绝“三违现象(违章指示，违章作业，违犯苏息法则)。2.担负结构开展每周一次的安全活动并细心记录，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。3.担负结构天天一次的班组安全检查，觉察不安全因素，及时处理，不克不迭处理的，要采纳防范方法，并逐级上报，同时停顿交接班。4.担负检查岗位工艺目的及各项安全规则实行情况，做好配备跟安全配备的巡回检查及爱护保养任务，并做记录。5.担负对新从业人员(含训练人员)停顿班组级(第三级)安全教育。6.担负本岗位防护器具、安全装

5、置跟消防货色以及苏息爱护器具的一样往常管理任务，使之完整。7.担负结构事故援救任务，爱护现场，及时报告，尽快处理危险源，防止事故扩大。8.担负参加有关事故的调查分析，落实防范方法。三恳求。车间安全管理任务要坚持“四不放过的原那么：事故缘故未调查明晰不放过，事故任务者跟周围大年夜众未受到教诲不放过，没有防范方法不放过，事故任务者未停顿处理不放过。职责有这么多，归结综合起来，一要管人员、二要管现场、三要管配备。对车间主任、段长的恳求是：1.本人清楚怎样做。本人学好法律则则跟职责。2.本人可以做好。带头遵守制度，做安全典范。3.做好三级教诲。要经常教诲，形成安全花费自觉性。4.严峻恳求，英勇管理。加

6、强检查，觉察征询题及时矫正。三、班组安全管理方法。班组是企业的最小实行单位，象细胞一样形成企业的无机体。通过抵花费企业所发生大批事故资料统计分析，98的事故发生在花费班组，其中80以上事故的缘故开门见山与班组人员有关。班组安全是企业安全花费的基础。一安全教诲1.三级教诲。我们现在的三级教诲存在的征询题是，教诲不迭时，人都上岗了教诲还没停顿；三级教诲卡片填写也不迭时，要了才临时补。新员工不通过三级教诲培训不克不迭上岗，实施上新员工不经培训上岗，是特不风险的，是对其不担负的举措。新员工入职后上岗前要通过三级培训：第一级是厂级教诲，第二级是车间教育，班组教诲是第三级教诲，也是安全教诲的要紧阵地。教诲

7、内容是：1本班组花费作业特征跟安全恳求，岗位风险通知。2个人防护用品、护具的精确衣着跟应用、爱护保养。3本班组及岗位的安全把持规程、作业标准。2.经常性教诲。车间主任、段长天天跟员工夙夜迟早相处，一起工作，关于安全花费的教诲随时都可以停顿。一是天天使用班前会，有方案地结构员工深造一段安全法律法则知识、安全知识、把持规程。二是觉察征询题随时教诲，谁觉察了征询题都及时提醒，需要时可以令其停工深造把持规程。如斯的话，安全征询题做到了天天讲、不断讲、大年夜家讲，在潜移默化中让大年夜伙儿形成安全见解，养成优良的安全习惯，自觉的遵守安全规则。二安全检查。班组该当天天停顿一次现场安全巡检，并做好检查记录。安

8、全检查对安全任务的促进特不大年夜，通过安全检查，可以及时觉察跟查明各种“险情跟“隐患，及时制止违章作业，确保安全花费的实现。专职安全员的任务是对车间、班组安全工作的监督跟管理跟帮助。大年夜伙儿齐抓共管，才能确保安全花费。班组安全检查方法较多，按方法分有：自检自我检查、互检互相检查、专检专人检查；按内容分有普通性检查集团防护用品、消防配备、车间卫生、人员形状、专业性检查配备爱护、绝缘、线路、货色、吊具；准时刻分有活期跟不活期检查，活期有分日检查、月检查、季节变卦检查、节假日检查等。做到；觉察征询题后破刻指出、破刻矫正及时整改。检查中要三登记记录。安全任务无大年夜事，我们所做的任务要做到有据可查，

9、出了征询题才能分清任务，口说无凭。这就需务及时、单方面地做好记录任务。按照API、SHE(安健环)考察时的恳求，车间应填好下面几多个安全任务记录：聚会记录、车间安全检查及培训记录、班组安全检查记录、三级教诲卡片等。聚会记录每周一次，要有安全方面的内容；班组安全检查记录每天登记，车间安全检查及培训记录每周一次，三级教诲卡片新员工上岗前填写终了。四全员参加。“全员参加原那么是班组安全管理三原那么之一。全员参加，即大年夜伙儿一起共同，站在每集团的破场与任务岗位角度，开展安全预想活动，主动挖掘其所在作业场所中可以发的一切风险因素，以无事故跟无疾病为目的，共同努力做到安全花费。发动大年夜众，大年夜伙儿一起举措，互相监督，互相提醒，安全更有保证。生班组安全管理任务的方法特不多，最关键的一个字的确是“严字，“严是爱，松是害，出了事故害几多代。只需“严字当头，职工的安全见解才能逐步树破起来，违章现象才有可以消除，事故才有可能杜绝。在座的各位在往常的花费任务中必定都积压了大批的阅历，全然上实在管用的，特不宝贵，希望我们多交流。