-方案决策标准评估表new.doc
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1、标准评估决定表CriteriaRating(DecisionTable)描画标准评估是用来挑出最优选项或从一组可选项中寻出几多个的办法。起首选出用来评估选项的标准,然后按照每个标准的相对要紧性,赐与每个标准肯定的权重。另见“决定制定表这一货色要紧用途步伐对用途的描画第一步-任务3选择目标征询题第二步-任务5简化处置方案第三步-任务7选出最精确方案第四步-任务1制定方案的标准步伐1.团体讨论列出可以用来评估选项征询题或处置方案的标准。将选择标准列表简化到五个或六个要紧的标准。然后漫长描画每个标准一个或两个词,这些描画应当特别随便被全体团队理解。这种漫长的描画应当可以简明说明选项令人满意的特色。比
2、如,选择“白费而不是“花费,或选择“可获的资源而不是“需要的资源。2.在标准评估表的左栏列出漫长的标准描画见下例。4.在表的顶行写下四到五个选项征询题或可以的处置方案。5.每个选项应当包括与每个标准相对应的资料尽可以具体,有助于判定把选项跟标准组合起来考虑时的分值。6.从列出的第一个标准开始,按照每个选项征询题或可以处置方案符合该标准的状况,为每个选项评分分值为15,其中5是最梦想的分值。起首判定最符合标准的选项分数,然后按照其他选项吸引力的大小依次评分。用分数乘以权重,并在表中列出打算结果。其他标准也采用异常的办法重复把持。最后把各选项的分值加总。素日认为分值最高的选项的确是最优选择。标准评
3、估决定表CriteriaRating(DecisionTable)举例-A下面给出的例子是为一个征询题陈述制定的评估标准决定表。征询题选择征询题陈述分数12345低高权重蹩足的外务管理手套数量缺少等待任务的时辰本钞票录音机出现缺点标准团队管理1.51.5x5=7.5任务组担负1.5x3=4.5置办的阻碍1.5x1=1.5取决于前面的次序1.5x2=3寻维修部要紧性2.52.5x4=1025次赞赏2.5x4=10开始裁员2.5x5=12.5利润增加2.5x5=12.5花费放缓处置征询题的难易度1.01.0x4=4修改次序1.0x4=4庞杂的置办1.0x1=1需要非常多局部的合作1.0x2=2需要
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