2022年中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法实施细则.doc
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1、中国大唐集团公司发电企业平安风险操纵评估工作治理方法施行细那么 第一章? 总? 那么? 第一条 为进一步标准发电企业平安风险操纵评估工作流程和评估质量,按照中国大唐集团公司发电企业平安风险操纵评估工作治理方法,制定本细那么。? 第二条 集团公司负责培训外审和企业主要内审专家,参与和督导企业第一次风险操纵评估工作;分、子公司消费领导和职能部门负责风险操纵评估内审把关和外审组织工作;基层企业应组织相关人员学习和把握风险操纵评估标准要求,组织做好内审工作。? 第三条 坚持三年一个周期的平安风险操纵评估工作。第一年在集团公司的督导下完成企业内审、专家外审,第二年在分、子公司的监视下完成整改,第三年由分
2、、子公司指派专家组巡视持续改良。? 第四条 未开展平安消费标准化达标的企业,应随平安风险操纵评估外审工作同步开展。特许运营工程部应视同发电企业的一个部门(车间),并按要求同步开展内审工作。? 第五条 平安风险操纵评估结果应反映每个要素及对应流程节点的管控效果和本质平安型企业体系总体运转情况。? 第六条 企业平安风险操纵评估工作应纳入企业年度“两措”打算,确保费用落实。? 第七条 平安风险操纵评估工作纳入集团公司创一流治理指标,分、子公司应监视征询题的整改,实行闭环治理。集团公司对企业外审工作进展全程跟踪,关于企业评审过程中存在故弄玄虚行为的进展考核,对造成消费平安事故发生的从重处理。? 第八条
3、 本细那么适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司以及基层发电企业。? 第二章? 管控效果评估? 第九条 存在违犯法律法规、违犯防止电力消费事故的二十五项重点要求、违犯强迫性标准、严峻危及人身平安和设备平安的征询题,属于重点征询题。? 第十条 体系运转效果评估? (一)要素运转效果评估? 每个要素的目的、指标完成情况与流程节点管控情况应一并进展查评,各要素运转效果断定标准如下:? 1.要素的目的和指标均没有完成或存在重点征询题或风险度大于50%,该要素为失控状态。? 2.目的完成、指标部分完成、不存在重点征询题且风险度小于50%,该要素为存在偏向状态。? 3.无征询题的要素为受控状态。?
4、(二)单元和本质平安型企业体系总体运转效果评估? 1.同时满足以下条件,断定单元和本质平安型企业体系总体运转异常。? (1)存在重点征询题数超过查评工程的6%。? (2)失控要素数超过查评要素数的12%。? (3)风险度是否大于15%。? 2.一年内发生消费平安责任事故,断定为体系总体运转异常。? 第三章? 内审组织与治理? 第十一条 内审工作的组织? (一)企业应建立内审领导组和工作组。领导组由平安第一责任人担任组长,分管消费副职担任副组长,工作组由总工程师或消费副职担任组长。? (二)安监部牵头组织治理和环境单元内审,设备部牵头组织设备单元内审,发电部牵头组织人员单元内审,人资部、总经部等
5、其他部门按责任分工负责相关要素内审。安监部负责内审的归口治理。? (三)工作组下设内审小组。其中,治理、人员和环境单元按要素组成内审小组;设备单元按要素和专业分出小组,每小组至少2名专业骨干。? (四)每个评审要素(节点或检查项)应结合企业机构设置、职责分工设置A、B角。? (五)内审组织机构和职责分工每年以正式文件方式发布。? 第十二条 内审培训? (一)企业应在内审工作开始前一个月,组织开展内审人员培训。? (二)内审人员培训应包括:集团公司本质平安型发电企业治理体系标准、本质平安型发电企业平安风险要素管控重点要求,发电企业平安风险操纵指导手册(以下简称指导手册)、发电企业平安风险操纵评估
6、工作治理方法以及本细那么关于评估工作的要求。? (三)培训教师应由通过培训的人员或评审专家担任,采纳集中培训和专题培训等方式开展培训。? (四)培训完毕后经考试合格方可担任内审员。? 第十三条 内审流程? (一)每年第四季度企业应制定下年度内审打算,确定评估工程,评估内审时间至少一个月,但不超过三个月。? (二)召开启动会,会议由企业党委书记主持,平安第一责任人发动,消费副职总体安排,平安消费相关部门负责人、内审员和相关治理人员参加。? (三)内审员开展评估工作,将觉察的征询题进展分类,填入内审报告的“单元及要素评估明细表”中,按照标准进展评分,并提出整改建议。? (四)内审员将“单元及要素评
7、估明细表”、整改建议上报要素所属单元的单元组长。? (五)单元组长汇总本单元各要素存在的征询题,核查重点征询题和整改建议,编制本单元内审报告,按时向工作组组长提交。? (六)工作组组长组织编制综合报告。综合报告应明确专人校核、订正,领导小组副组长审核,领导小组组长审批。? (七)召开总结会,分、子公司职能部门负责人参加,其他要求同启动会。? (八)总结会完毕后20个工作日内,消费副职牵头组织相关部门和人员分析存在征询题,制定整改打算,以正式文件发布并上报分、子公司。? 第十四条 内审治理要求? (一)企业应开展而未开展的工程为扣分项,不得列为不参评项。? (二)内审无征询题的检查项要写出管控效
8、果评估;扣分项必须有实际存在的征询题,要按照指导手册中的标准进展扣分,不得人为提升或压低分值。? (三)内审期间,工作组组长至少每周组织召开一次内审工作协调会,平安第一责任人每月至少参加一次,掌握内审工作进度、存在征询题,协调处理相关事项。? (四)分、子公司要安排专人(或专家)对所属企业内审工作进展现场监视和指导。? 第四章? 外审组织与治理? 第十五条 外审工作由分、子公司负责组织? (一)按照分、子公司年度外审打算,每年一季度,进展外审的企业与有资质的技术效劳单位签订外审合同,内容应包括:? 1.外审的范围和企业类型。? 2.外审专家组长,外审专家和专业分工。? 3.外审时间和日程安排。
9、? (二)按照外审企业总容量、机组数量、设备系统复杂程度,火电企业外审时间一般为7-10个工作日,专家组成员一般不超过22人;风电和水电企业外审时间一般为7个工作日,专家组成员一般不超过13人。人员装备标准如下:? 1.火电企业:组长1名、单元组长4名,设备专业组按专业配置(汽机、锅炉、电气一次、电气二次、热工、燃料、化学、环境至少1名)。? 2.水电企业:组长1名、单元组长4名,设备专业组按专业配置(水轮机专业1名、电气一次1名、电气二次1名、自动操纵1名、水工建筑1名)。? 3.风电企业:组长1名、单元组长4名,设备专业组按专业配置(风机专业1名、电气一次1名、电气二次(含直流、通讯)1名
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