2022年皮肤科质量与安全管理细则.doc
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1、皮肤科质量与平安治理细那么 一、中层领导质控1、中层领导绩效考核科室主任、护士长,是科室治理的直截了当负责人,对科室各方面的工作质量均负直截了当责任,本着责权利三位一体的原那么承担科室质量与平安治理工作。2、中层领导单项绩效考核离开博乐市区未经分管领导或办公室、医务科、护理部批准,质控100元随意关机或不接听,经查本质控100元无故不参加周会,经查本质控100元科主任、护士长不亲身质控出科病历或由别人代签,每份质控50元二、科室行政治理工作质控1、每周周一晨会传达院周会精神,并要求参会人员签到。2、每月20日前要有工作打算小结,能总结本月工作成绩,找出存在征询题,制定改良措施。3、每月20日前
2、上交评审条款自查表、评审条款检查表及其他创立材料。4、每月30日前上报一篇新闻稿件,每月由护士长统一安排,不服从安排导致稿件延误上交扣当月绩效100元。5、每月第一周周一晨会安排政治学习,内容包括医院当月安排的学习内容和下发的文件精神。6、每月第二周周一晨会进展一次八防“教育。7、每月第三周周一晨会进展一次医德医风教育,学习医务人员医德标准、八不准“、十不准“规定。8、每月第四周周一晨会公布患者满意度调查情况,如达不到满意率90%以上应在当月内组织自查自审学习讨论。9、每月第四周周四检查好人好事记录登记情况。由护士长负责登记工作。10、按时参加医院的各种会议及学习,参加人员分医师组及护理组由科
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