公司企业工作总结精选.doc
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1、公司企业工作总结 篇一:总公司年终工作总结(共6篇) 篇一:2012年总公司办公室年终工作总结 2012年总公司办公室年终工作总结 近年来,我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署,大力践行“xxxx”重要思想,本着“效劳到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原那么,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。在详细工作中,我们主要有三个方面的做法和体会。 现将xx年工作总结报告如下: 一、围绕中心工作 搞好全方位效劳 搞好效劳是办公室工作的“主旋律”。面对经济开展的新情势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委提供优质高效的效劳。 一是围绕各项会议精神的安排部
2、署,积极做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署,我们联络企业实际,列出工作重点,及时深化到企业进展会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上,我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断加强会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式开展的目的实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上,我们坚持实事求是的原那么,做到件件有下落,事事有回音,保证了工作的有效进展;在落实上,我们着重在效劳、协助上下功夫,进展广泛深化的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的征询题,明确开展方向,当好导游,确保企业各项工作落
3、到实处。 二是围绕党委工作的重心,做好对领导的效劳。我们充分发挥办公室参与政务、治理事务、综合效劳的职责,认真当好领导的参谋和助手,确保优质高效的效劳。我们想领导之所想,针对企业改革开展过程中的“急、难、险、重”征询题,做到有预备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需,经常深化一线,加强对改制企业职工关怀的热点、难点征询题的调查研究,做到底数清、情况明,实在为领导决策提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活动过程中,我们针对“保先教育”时间紧、任务重、材料多的实际情况,从效劳于党委的大局出发,以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神,保持办公室工作高效运转。在“保先教育”材料的整理
4、 与打印上,我们几乎没有“八小时五天制”的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得“保先教育”圆满完毕。 三是围绕企业重点难点征询题,做好对基层的效劳。我们积极做好企业体制改革工作,针对消费运营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进展公文写作了有益的探究。我们在借鉴外地成功改革经历的根底上,按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整标准一批、破产出让一批”的工作思路,加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、预备充分、措施得力,顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业
5、资产的合理流淌和消费要素的优化配置,实现了体制改革的新打破。我们积极协助企业协调处理建房征询题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况,协助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取优惠政策,为加快建房进程起到了特别好的促进作用。此外,我们认真做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。特别是上访征询题,我们耐心解释,理顺情绪,尽可能地化解矛盾,决不将征询题直截了当上交给领导。 二、做好日常工作,做好办公室工作打算,树立良好形象 创始办公室工作新场面 办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联络左右,协调内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,
6、一举一动,都阻碍着全系统的工作,阻碍着党委在职工心中的形象。为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目的同向,互相协作,乐于奉献,构成精诚团结、干好本职工作的强大合力。详细表现:一是办文、办会标准高、质量好。我们不断以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中,在通知、请示、报告的编写上,坚持反复研究,认真揣摩,不放过一丝一毫的疑点,不留下一字一点的过失,保证了文件的质量;在日常信息的报送上,坚持重要情况及时、精确、全面报送,做到喜忧兼 报,每年上报各类信息4xxxx条,为上级领导决策提供了有效效劳;在会议、活动的组织上,我们从前期预备,到现场效劳,直至会后落实,每一件事情、每一个环节
7、都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进展。 二是文件收发、档案治理井然有序。办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的治理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、精确无误的工作原那么,做到文件不积压、不丧失、不泄密,从而使得文件收发工作不断保持着畅通、高效的运转状态。在档案治理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设备,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一起完毕,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。同时,我们组织全系统档案工作人员进展了档案法、天津档案治理条例的学习,进一步加强了档案人员的业务才能;协助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司
8、和久安气体公司等企业完成了档案联查工作,遭到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业工程建立、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前,我们的档案工作目的治理己晋升为市二级。 三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天24小时接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建立,坚持“从俭、节约”的原那么,机关来客一律实行内部招待;严格车辆治理,确保平安运转,近年来无一严峻车辆交通事故发生;物业治理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对
9、职工住宅水、电、气的缺点及时给予维修,做到快捷效劳。 三、改善机关容貌 制造良好工作环境 我们建立健全了机关卫生责任制度,公司领导带头恪守落实责任制度。比方,每天卫生责任区的清扫和厕所清洁制度,机关领导和全体干部职工一样排班落实,自觉参与,从而起到了较好的示范作用,保证了制度落实。我们组织进展了机关办公楼的整修和改造,先后投资近百万元,改造房屋2xxxx间,粉 刷了办公楼,各科室安装了空调、装备了电脑,极大地改善了机关办公条件。同时,我们积极搞好机关院内的绿化和美化,随季节变化对花草树木进展不同的治理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营建了一个优雅的工作环境。我们尽管获得了一定的成绩,但在工
10、作中仍存在着差距和缺乏。有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的征询题,有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的征询题,有存在畏难情绪、工作推进力度不大的征询题等等。这些征询题的存在,不同程度地阻碍着我们的工作。今后,我们将坚决加以纠正和改良,大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开辟创新的精神,积极做好办公室工作,以不断习惯新情势,迎接新挑战,创始新场面。在2012年到来之际,做好2012年个人工作打算,争取将工作做到更好。 篇二:2011年集团公司年度工作总结 郑州东方企业集团 2011年度工作总结 2011年,是“十二五”规划的的起始之年,关于我们东方集团来说,同样也是不平凡的一年,面对
11、复杂的经济情势及宏大的市场竞争的双重压力下,东方集团各级领导和广大员工,深化贯彻落实科学开展观,精确把握国家宏观政策导向,以2011年目的方针打算提出的“以科学开展观为指导, 以转变开展方式为主线,以完善打算治理为抓手,以研发科技含量高的产品为打破口,以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为根底,紧紧围绕工作目的,进一步解放思想、抢抓机遇、强化治理、深化改革、锐意进取,较好地完成了各工程标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。 一、消费与效益同步增长,各项运营指标业绩喜人 一年来,在董事会的领导下,东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目的方针打算,同心同德,开辟进取,在大家的共同努力下
12、,获得了令人满意的成绩:2011年公司共完成产量124313吨,比去年同期121769吨增长2%;产值49959万元,比去年同期48503万元增长3%;销售收入50072万元,比去年同期43610万元增长14.8%;利润总额1169万元,比去年同期932万元增长25.4%;实现税金3811万元,比去年同期3447万元增长10.6%。 二、科研工作稳步推进,科技创新成果明显 2011年,东方集团接着加大科研开发投入力度,鼓舞员工创新,企业自主创新才能明显提升。2011年东方安彩共成功荣获国家有用新型专利六项,分别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角构造、一种新型纯氧燃烧火头保护构造、一种全氧燃烧玻璃窑炉
13、大碹的膨胀缝构造、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外,一种消费熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项制造专利也已通过受理并公示。通过技术创新,消费本钱得到了有效降低,产品附加值得到提升,市场竞争力逐步加强。 三、工程建立不断扩大,企业开展后劲逐步加强 2011年,东方集团加大了根底设备的投入和建立,为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备根底。先后投资6800万元,施行康祺药业扩建工程。目前工程一期工程办公大楼的基建工作已经完成,装饰工程立即展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的工程工程设计工作也已经全部完成,中药研发中心、中试车间消
14、费线、中试实验中心将于近期开工。 四、内部改革接着推进,为企业开展注入新活力 为习惯新情势下企业开展的需要,集团公司对治理机构进展了重新配置,将企管部和网络信息部合并为企管信息部,又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充实,更是集团公司强化治理职能的表达。 建立健全用人机制,大力引进人才。拥有高素养的人才是企业的核心竞争力之一,是企业可以立足于市场并获得长远开展的有力保证。2011年,东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。新鲜血液的汲取,为公司内部治理注入了活力,也为企业的开展奠定了根底,积蓄了后劲。 完善集团财务制度和内部审计制度。2011年公司强化了资金治理,加大可支配收入的治
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