信贷公司工作总结精选.doc

《信贷公司工作总结精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信贷公司工作总结精选.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、信贷公司工作总结 篇一：小额贷款公司2015年年度总结 XXXXX小额贷款公司 2015年工作总结 各位领导、同事： 不知不觉中，XXXXX已经在这个充满挑战的行业中走过了五个春秋。这五年来，细细品味，颇多感慨。开业时，我们骄傲的说，我们是荆门城区第一家小贷公司；今天，我们又能骄傲的说，我们是荆门城区照旧坚守阵地仍旧开展业务的最后一家小贷公司。我们经历了国家经济环境的跌宕崎岖，但我们仍然的脚步未停。 回忆和总结公司2015年的工作，主要有以下几个方面： 一、业务开展虽不能说获得大的进步，但总体来说还算平稳。在其他小额贷款公司接连出现清算关门的时刻，我们在2014年公司领导定下的决议下，有效的抵

2、抗了风险，领先了其他同行一步。全体业务部员工对此缘故总结有三：第一、降息；就目前的同行业利率比照来看，我们公司应该在荆门来说是最低的；第二、增加足额抵押担保物或增加担保人，增加客户的违约本钱；第三、客户塞选；自2015年以来，公司对贷款客户进展了逐一塞选，尽管仍有逾期未付息的现象，但客户跑路现象未发生，根本都在正常运营，但这一点做得还不够好。 二、建章立制，确保业务有序开展。我们在2015年年初的时候公司对客户申请贷款前要求的三个查询，确实是一个特别好的制度。每一笔业务在签约前，都必须一、在最高人民法院开设的裁判文书网确定该客户是否涉及诉讼及诉讼内容；二、在湖北省工商局信息中心查询该客户提供的

3、公司运营情况是否属实有无行政处分、有无股权质押、股权构造是否真实；三、最高院的被执行人查询系统查询是否有被法院强迫执行财产的情况；上述制度尽管不能全部躲避风险，但也在放贷过程中做到了该躲避的应该躲避。 三、迎接评级考核，全面清查信贷业务。2015年十月份在王总和周总的组织下，由他们带头对过去存量贷款客户进展了细致划分清查，并为每位业务部员工分配了详细回收贷款的客户名单。有已经起诉的，有已经收回来的，但未收回的仍然任重道远，还需投入更多精力，下定决心迎难而上，处理2015年遗留的征询题。 二0一六年主要工作思路 一、努力完成2016年的考核指标。2015年全年考核指标有未达标的，争取在今年能够补

4、上，并将2016年的业务考核指标完成。 二、努力将工作由细做精。2014年年终会时对2015年的业务操作提出了细致要求，在调查企业过程中将各项指标进展了量化，做到按照调查表上所载量化后的指标内容进展询征询理解。尽管较之往常有了进步，对企业理解度尽管细却还未到达精。2016年我们业务部在日常调查流程中，将着重的要求对企业数据做到精准明白，并能与前次调查进展比照，做到有征询能答，答复要准。 三、群策群力努力完善现有的业务制度。立足于过去一年的工作经历，在业务开展开展中出现的特别多弊端及征询题，今年希望能将遇到的破绽及征询题处理好，建立更详细的标准来应对全行业效益不景气带来的运营风险。 2015年已

5、通过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2016年已经向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司2016年度目的任务而努力奋斗，并祝大家猴年大吉。 感激！ 二一六年一月篇二：信贷人员个人工作总结 2015年工作总结 在我来到这里的4年时间中我通过努力的工作，也有了收获，有必要对本人的工作做下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有决心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2015年工作总结汇报如下： 我是自公司成立就到这工作的，在没有负责信贷工作往常，我的信贷经历缺乏，几乎为零，仅凭对信贷工作的热情，而又缺乏信贷经历和行

6、业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开场，一边学习专业知识，一边实际操作，获得了良好的效果。 通过实践中的经历积累、专业化的培训和自学，我慢慢地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作才能、综合分析才能、协调办事才能、文字语言表达才能等方面，都有了特别大的提高。面对信贷这个职业，开场我还有些害怕。三天两头跟客户联络，实地理解客户的根本情况、运营信息，调查掌握客户的贷款用处、还款意愿，分析客户的还款才能等等，这些关于刚刚进入小贷公司的我来说，有特别大难度。起初，我总在内心想，假设本人分析错误，把钱放出去还不上如何办？因此在跟经历丰富的同事出去调查时，总是格外留心他们对征询题的分析，

7、对真假信息的识别，与他们交流心中的不明白，在得到细心的答复后，本人考虑总结。在实践中的学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了本人的决心。 同时，我深深感遭到本人在这方面的缺乏，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，因此我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实本人。对行里提供的各种培训，积极参加，对公司里下发的各种学习材料能够融会贯穿，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。 我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵敏表达在工作中。认真恪守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展业务，回忆这1年，辛勤的汗水终于换来

8、了喜人的成绩。 1、团结守纪，为提高运营效益尽心尽力。一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，积极主动地做好本职工作。 2、强化认识，积极主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后，我不断强化本人贷款营销的认识，破除惧贷的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，关于那些有市场、讲信誉的个体工商户给予信贷支持。篇三：小贷公司工作总结 篇一：小额贷款公司2014年年度总结 小额贷款公司 2014年工作总结 辞旧迎新，送走了2014年，迎来了2015年。过去的一年， 是不平凡的一年，我公司在区金融办指导和引领下，公司全体上下紧紧围绕公司既定的工作目的，同心同德，开辟创新

9、，获得了较好的运营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地开展奠定了根底。 回忆和总结公司2014年的工作，主要有以下几个方面： 一、业务开展平稳，运营效益实现稳定。去年全年，通过公司上下一致的努力，业务运营获得了令人相对满意的运营业绩。截止去年年末，公司累计发生信贷业务xx笔，累计发放额xx万元，贷款余额xx万元，利息收入xx万元。资金实现了良性循环，运营效益较为可观。 二、建章立制，确保业务有序开展。良好的制度治理是一个公司持续、稳定、长久开展的保障。在去年年初我公司面对规章制度有缺陷、人员构造更新等一些不利场面，不断坚持“两条腿走路”，开展业务的同时不忘各项规章制度的建立。为确保我公

10、司健康开展、业务标准运作，在去年年初又对公司的各项制度进展了完善，我们组织制定了公司内部审计制度、工作责任追查治理方法、会计核算报销制度、公司绩效考核方法以及重新明确了公司开展战略和规划等规章制度和文件。这些制度方法的修订和完善，为我公司的正常运营、有效治理奠定了理论根底，从而保障了各相工作标准有序进展。三、迎接上级评级考核，全面清查信贷业务。在去年5月份和10月份我公司分别迎接了金融办两轮评级考核，全体员工关于这两次评级都十分注重，积极配合金融办考核工作，汗水不会白流，我们的评级结果是1级，也确实是最高级，这份荣誉属于公司，也属于全体员工。通过两轮的评级，客观上对公司的制度化运转有良好的催化

11、作用，主观上加强了员工的积极性。 四、以抓培训为根底，全面提高从业人员素养。去年我公司面对人员变动、缺流程、缺经历的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，坚持每周自学与小组交流学习，并于去年11月、12月分别组织公司成员去南京和北京进展学习与交流，将外地先进的贷款运营经历引进回来，拓展公司员工的视野，以尽可能为本公司效劳。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经历，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从

12、业人员在业务操作方面尽快习惯工作需要。 五、努力开辟市场，合理运用贷管家系统，标准完善放贷手续。去年，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为我公司的后续和长远开展打下了良好根底。去年6月，我公司正式启用了金融办贷管家系统，并积极配合金融办的各项要求，合理运用贷管家系统对放贷手续进展了正规化操作。 六、强化风险防备，实现运营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原那么做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金平安的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的平安提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保

13、所有手续合法、齐全、有效。我们还和法院进展积极沟通，链接了国家最高法院网站，关于放贷客户进展网上诚信调查。基于以上方法的严格执行和落实，去年办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了运营资金良好循环。 回忆去年，公司的各项工作获得的成绩有目共睹：业务运营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部治理和制度建立逐步走向标准，在运营风险操纵上得以明显提高；客户效劳越来越细致周到，在做到风险操纵和双赢的根底上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的效劳。通过去年公司关于贷款的一系列完善举措，各项工作不断向好，但存在诸多征询题亦不可无视，主要表如今：从业人员业务总体素养有待进一步提高；贷后治

14、理相对滞后，风险预警防备有待加强等。 二0一五年主要工作思路 一、接着抓好培训工作，全面提高员工技能水平。通过去年开展的培训学习，公司从业人员业务素养有了特别大提高，根本习惯了业务运营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表如今对实际征询题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进展业务理论与实践操作结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德，协助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神风貌。 二、努力开辟市场，积极调整资产构造。为了资金占用和保障

15、运营效益，前期在市场客户的开辟遭到诸多客观要素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比特别低。按照对小额贷款公司客户构造的要求，我们的贷款客户构造还不够合理，这需要进一步开辟市场，尽可能地将公司的客户构造到达一定要求。 三、加强风险治理，完善贷前、贷中、贷后制度。有效的风险治理是业务平安运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷前、贷中、贷后治理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。 2014年已通过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2015年已经向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司2015年度目的任务而努力奋斗。 二一五年一

16、月篇二：小贷公司年终 2011年终总结 2011年10月25日我正式进入小贷公司学习工作，由于进入时间尚短，那便总结一下2个月来的一些心得体会，为以后更好的工作打下一个稳定的根底。 初入公司，一切为零，首先便是要习惯这里的工作环境，同事之间的交往和附近地理位置的理解，最主要的是对公司行业状态的一个认知。这里的工作环境已经相当不错，并不需要吹毛求疵，毕竟来这里都不是来享受的。同事之间都给予了我最大的协助，在此，特别感激张总以及各位同事关怀和教诲，在你们身上我学到了特别多知识。关于仪征以及周边的地形建筑重要街道通过业余时间也有了一定的掌握，尤其是公司需要经常接触的地点，各个银行，房管局，土地局，客

17、户企业等等。针关于公司行业的现状和本身开展的情况，我也有了一定的理解，所谓知己知彼百战不殆，希望今后的工作当中学有所用。 通过一段时间的习惯之后，便是初步的接触一些工作，都是力所能及的事情，并没有对我进展苛酷的要求和让我做一些超出才能之外的事，循循善诱，教之有道，再一次感激各位的悉心培养和锻炼，我定将以饱满的热情投入工作当中。跟随武川，盛夏出门办事，每次都有新的感悟和觉察，作为新人，多看多征询多做，才能尽快的融入到集体当中，尽快的发挥本人的才能。 通过2个多月的学习工作，有一些心得体会，下面总结如下。信贷公司的最重要的一个目的便是信贷资金实现良性循环，制造可观的效益。想要做到这一点是每个信贷公

18、司不停努力的方向。个人认为，要实现公司资金的良性循环： 1：必须建立良好的制度治理，确保业务有序开展。建章立制，是公司持续，稳定，长久开展的保障。我们公司面对成立时间短，人员构成新，磨合程度低等不利场面，坚持业务治理双管齐下，开展业务的同时不忘各项规章制度的建立，确保小额贷款公司健康开展、稳步前行，公司制定的一系列规章制度法那么是公司能够正常有序运营的基石。 2：提高从业人员的素养，狠抓培训。公司刚刚成立一周年，老员工直截了当有了一定的契合度，而面对今后越来越壮大的队伍，关于新员工的培训工作，愈加的刻不容缓，组织全体人员发挥主动性，加大学习培训力度，以最短的时间里习惯工作需要，这也是我作为新人

19、应该努力的方向，详细抓好职业道德培训，引导大家端正态度，明确方向，找准定位；学习理解公司各项规章制度，并有用到实际工作当中去；加强业务学习，有的放矢，关于缺乏相关专业知识和从业经历的同事开展信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使新人在业务操作尽快习惯工作需要。3：努力开辟市场，用足用好信贷资金。好钢用在刀刃上，公司这一年的业绩有目共睹，这跟张庆总经理的努力是分不开的，利用一切关系和方式主动营销，选择了一批批较为理想和相对稳定的客户群，为小额贷款公司的后续开展打下良好根底。在接下来的日子里，全体工作人员必将更加努力的去开辟市场和进展稳定。 4：强化风险防备认识，实现运营资金的良性循环。保障

20、贷款资金平安是首要条件，对每一笔贷款均落实好有效的担保，为贷款的平安提供第二还款来源。同时，要求所有同事，在业务办理过程中严格按照程序来，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上方法严格执行和落实，能够尽可能最大限度的保障本身资金平安。 以上是我关于公司一些小小的心得体会，公司获得的成绩有目共睹，但是不可无视的是，信贷行业的风险永远存在而且严峻，这是我们万万不可无视的征询题，风险预警机制的建立迫在眉睫，我们应该不断的强化自我，不断的完善制度，加强抗风险的砝码，才能在仪征乃至扬州区域同行业中立于不败之地。 新的一年到来，我们将以最饱满的热血和昂扬的斗志来迎接新一轮的挑战，让公司更上一个台阶，为20

21、12年目的奋力前行， fighting！ 2012/1/1篇三：小额贷款公司1 东营市东营区城发小额贷款股份 二九年度工作总结 自2009年6月开业以来，东营市东营区城发小额贷款股份在市金融办和区经贸委的指导和大力协助下，在公司领导的正确领导下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目的，同心同德，开辟创新，获得了令人较为满意的运营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地开展奠定了根底。 回忆和总结2009年的工作，主要有以下几个方面： 一、业务开展平稳，运营效益实现稳定。半年来，通过公司上下一致努力，业务运营获得了令人相对满意的运营业绩。全年累计发生业务67笔，累计发

22、放贷款20410万元，累计实现业务收入852 万元，其中：贷款利息收入776万元，其它收入76 万元。上缴各项税费230万元，各项本钱费用支出74万元，年末实现净利润 550万元。截至年末贷款余额13460 万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，运营效益较为可观。 二、建章立制，确保业务有序开展。良好的制度治理是一个公司持续、稳定、长久开展的保障。我公司面对成立时间短、人员构造新、业务处理水平相对较低的不利场面，不断坚持“两条腿走路”，开展业务的同时不忘各项规章制度的建立。为确保小额贷款公司健康开展、业务标准运作，在公司成立初期，我们就组织制定了贷款治理方法、财务治理

23、方法、平安治理规定、印章使用治理规定及贷款审查委员会工作细那么等规章制度。这些制度方法的施行，为小额贷款公司的正常运营、有效治理奠定了根底，从而保障了各项工作标准有序进展。 三、以抓培训为根底，全面提高从业人员素养。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经历的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间习惯工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经历，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务

24、培训，促使从业人员在业务操作方面尽快习惯工作需要。四、努力开辟市场，用足用好运营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远开展打下了良好根底。在做好存量资金安排的同时，对立即到期的贷款也按月度施行调度，进展打算安排，保证此部分资金占用上的衔接，尽可能降低资金闲置。同时为扩大运营资产规模，争取运营效益的最大化，由市商业银行借款三千万元，保证了运营的连续性。 五、强化风险防备，实现运营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原那么做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金平安的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为

25、贷款的平安提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上方法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了运营资金良好循环。 回忆过去的一年，公司的各项工作获得的成绩有目共睹：业务运营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部治理和制度建立逐步走向标准，在运营风险操纵上得以明显提高；客户效劳越来越细致周到，在做到风险操纵和双赢的根底上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的效劳。通过开业以来一段时间的运营实践，各项工作不断向好，但存在的诸多征询题亦不可无视，主要表如今：从业人员业务总体

26、素养有待进一步提高；当前存量贷款构造不尽合理，需要逐步调整；贷后治理相对滞后，风险预警防备有待加强等。 二一年主要工作思路 一、接着抓好培训工作，全面提高员工技能水平。通过开业以来一段时间多方式的培训，公司从业人员业务素养有了特别大提高，初步习惯了业务运营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表如今对实际征询题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进展业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德教育，协助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度

27、和积极向上的精神相貌。二、努力开辟市场，积极调整资产构造。为了资金占用和保障运营效益，前期在市场客户的开辟遭到诸多客观要素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比特别低。按照对小额贷款公司客户构造的要求，我们的贷款客户构造还不够合理，这需要进一步开辟市场，尽可能地将公司的客户构造到达一定要求。 三、加强风险治理，积极挖掘资金潜力，实现运营效益最大化。有效的风险治理是业务平安运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后治理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司运营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司运营资金规模最大化，确保运营效益的稳定实现。 四、合理操纵费用支出，降低运营本钱。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和操纵各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格治理，教育职工严格遵行公司的财务治理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本报答的最大化。 2009年立即过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2010年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司2010年度目的任务而努力奋斗。 东营市东营区城发小额贷款股份 二九年十二月十八日