客户拜访方案初案(1).doc
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1、客户访征询一、.访征询前的准备1.信息准备:客户选择,是否目标客户,客户定单潜力,选样对应季节,产品偏好,交通线路,预约时刻表,交流主题的准备表等2.道具准备:业务员名片,客户名片,皮箱或公文包,记录本,笔,剪刀,标贴,产品资料,产品图片,公司CATALOG,手提电脑,等;3.产品准备:新产品,主推产品,其他产品,样衣,样品跟样衣款式图片结合等4.客不雅观准备:仪表吝啬,热情自傲,以及面对艰辛平常心态跟悲不雅观破场等5.访征询谋划:访征询哪些客户,设定访征询目标,设定会谈内容跟进度,差异客户的应对策略跟本卷须知;6.预约:时刻选择,会谈人员等7.自己公司公正介绍跟自己身份介绍,产品重点凹陷杰出
2、介绍;二、访征询ING1.搜集素材看,听,征询,公司员工数,局部设置,公司范畴,业务额,目标市场,要紧客户,要紧产品,产品档次,在做产品,选样下单周期法那么,关键人物;品牌公司肯定要弄清品牌名,多少多家直营店,加盟店,专卖店跟商场店;听,看是重点,会谈中尽管快速详细记录,会谈后应尽可以在脑中对会谈停顿回放并破刻做阅历阅历总结跟深入理解。2.破冰举措计划适合轻松开始白,交流名片,消除陌生感,寻客户感兴趣话题,重点凹陷地产品介绍跟推荐,我司下风介绍,产品互动一样,价钞票交期等成交要点一样,客户对产品或价钞票等反响跟见解,客户有无正在寻样或在做产品,询征询客户公司情况及其他有利于成交的信息,话题展开
3、,客户集团情况习惯等等,进一步加深关系,约请客户回访等;假设有针对性产品,可以按照你所理解的对方心理目标价位停顿准确报价;不控制的该当避免开门见山报价,而该当表示更担负任的拿样归来回头,经技能科分析后按照市场行情,或者让主管,经理仔细控制后给予有效的公正报价,向客户灌注我们除了卖产品外,还供应专业技能效力的理念。3.信息记录选样记录,感兴趣产品记录,客户异议记录,户跟成交有关的信息记录。做出许愿跟客户恳求细节记录,对单方面理解客三、访征询后总结建议访征询后破刻总结,总结会谈中那些言语跟方法比较有效,那些所在存在征询题跟疏忽,营销技能存在征询题跟阅历;目标达成度,成交要紧信息总结,客户集团情况总
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