建筑行业某污水处理厂电气、自动化、闭路监控及防雷安装工程施工组织设计.doc
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1、目录第一章施工构造打算体例说明2第二章体例按照2第三章工程概略3第四章施工安排4第五章分部工程要紧施工方法21第六章施工进度打算跟工期保障方法60第七章各项需用量出场打算70第八章施工预备打算73第九章工程要紧的目的、目的77第十章本工程所采纳的执法法例、标准标准79施工构造打算体例说明1各专业施工技巧打算按照业主供应的各专业打算图纸,结合我司以往的施工经历体例,出场施工后将按照打算图纸、业主、监理公司的恳求进展恰当的调剂。2在质量、情况、职业安康治理方法中援用了一些我司质量、情况、职业安康平安一体化治理系统的内容,业主、监理或有关专家假设有任何疑征询,都可随时查征询我司的系统文件。3本施工构
2、造打算中的“工程总工与“工程技巧总担负人为统一岗亭的两种表述。4本构造打算采纳如下编号方法,即:第X章;第X节;X;此中X代表次序号。体例按照某污水处置厂电气、主动化、闭路监控及防雷装置工程施工构造打算体例按照如下:1.广东省情况保护工程研讨打算院施工打算图纸跟打算说明书如下:0405383K0000004,0405383K0101104,0405383K0301、311314,0405383K0601606;0405383D0000004,0405383D0101106,0405383D0201209;2.招标文件;3.国家现行的施工验收标准、规程跟质量评定标准,国家及地点有关部分公布的政策
3、、法例文件;工程概略第一节工程概略工程地点:某地;工程范围:首期污水处置工程处置水量为30000破方米/天。包含粗隔栅池、细隔栅池、A/A/O微曝氧化沟、二沉池、打仗消毒池、脱水机房、风机房、配电房等。第二节现场施工前提自条约签订之日起,破刻出场按进度装置,2005年12月31日应存在单机运转前提,2006年1月31日应存在联动试车前提,2006年4月30日应存在全主动运转前提。现场别的施工前提包含:1现场用水业主供应施工水源,由中标单元另于现场驳接水表及用水管,现场用水的安排将按施工破体安排;2现场用电业主现场供应电源,由中标单元另于现场驳接电表及用电线路,现场用电的安排将按施工破体安排;3
4、现场交通运输现场位于某地镇,施工现场交通便利,材料运输均比较便利。4现场办公、生涯园地由于业主不思索供应工人宿舍用地、食堂与生涯装备,我方将于现场安排集装箱作为现场办公室,搭设工棚及材料堆栈,同时在左近租用民房处置工人宿舍、食堂与生涯装备。施工安排第一节工程施行目的1工程质量到达优良本工程的施工质量必定要到达合格品级以上。我司将以最精确的工程治理班子组合,优良的装置技巧工人以及优良施工装备投入到本工程的施工之中,对阻碍工程质量的每一个施工环节进展片面的打算跟把持;细心对待工程中的每一个细部,与其余施工单元加强和谐,联袂协作,争夺把工程建成优良工程。在施工中我们将以省优良样板的恳求进展装置施工,
5、质量目的是被评为区优良样板工程。详细方法详见质量保障方法;2工程工期满意业要紧求按业主供应的打算恳求及土建进度打算,本工程施工将在十一月进入施工顶峰期,十仲春中旬存在试车前提。而我们将以充裕的施工技巧力气及资本,按各修建物装备同时施工的方法去满意工期需求,对本工程工程进展缜密的施工安排,与其余参建的施工单元亲切共同,见缝插针,尽力创始施工任务面。3平安及文化施工目的严峻按平安及文化施工恳求施工,确保工程顺遂施行。平安文化施工的目的是争夺文化样板工地。施工全进程实现“六无,即无逝世亡、无轻伤、无中毒、无爆炸、无严峻机器交通事变、无火警。确保本工程的施前进程根绝逝世亡与轻伤事变,确保工程施行全部顺
6、遂成功。第二节施工治理构造及治理架构1采纳工程治理法进展工程施行本工程采纳工程法施工。工程法施工是以工程工程为东西,按客不雅法则的恳求对工程需求的各消费要素进展最优化的搭配,通过不雅看、剖析、综合、求进等方法,对消费、技巧、经济的各项任务制订任务标准及功课的所有消费运动井井有条地进展,使人力、资金跟装备都能发扬最年夜感化,到达最精确后果,最高的目的。工程法施工的最年夜好处是能够增加业主跟施工单元的间隔,工程司理部既是决议机构,又是义务机构,是公司对工程工程施行的全权代表。如此就便于保障施工工程按照规则的目的高速优质低耗地片面实现。工程司理部履行工程司理义务制,保障各消费要素在工程司理的授权范畴
7、内做到最年夜限度的优化设置。2施工治理部组建及施工休息力分配鉴于本工程的工程范围及发生的阻碍力,工程司理除存在丰厚的施工兼顾治理才能外,并恳求存在精深的专业施工技巧才能,能够独破处置工地能够呈现的施工技巧征询题。专业设置方面,工程司理安排存在国家一级工程司理天资跟治理经历的工程师陈伟庭担负,工程副司理安排存在多年施工经历的工程师担负,使工程指点班子能够存在较高档次并在专业上互补共同。按本工程的特色,各工种各设置具丰厚经历的班组长,带着本工种施工班组构造施工;各班组长向专业施工员担负,专业施工员向工程司理担负,按照分工在工程司理的兼顾下,各负其责,各司其职,担负兼顾各专业的施工安排。为确保工程质
8、量,质量、平安监视是主要、必弗成少的,按本工程特色,设置1名专业质安员。质安员遴派专业技巧常识丰厚、熟习污水处置及相关施工验收标准及施工工艺,治理严峻的职员担负,并直属由公司质安总监治理及分配,直截了当向公司质安总监担负。公司履行质量、平安治理的质安总监一票反对权轨制。质安员对担负羁系的工程施工质量、平安消费,有权收回改正指令并拥有独破处分权,确保工程质量。工地的工程材料、材料推销及治理另设专人治理担负。工程部各天性机能部分按静态优化设置。全部岗亭掩盖工程施工的全方位见要紧治理职员简历表。某污水处置厂树破工程要紧治理职员(见下表)序号职务或岗亭姓名职称持证情况1工程工程司理3质安总监4电气施工
9、员5电气施工员6专职质量平安监视员7材料员8材料员9机管员第三节施工施行安排及安排1施工阶段的分别针对本工程的特色,结合流水功课恳求,打算将本工程的施工阶段分别为:装置预备期、装置期、装备调试期、开工验收期针对以上各施工阶段,并共同施工全部进度打算跟工程质量、平安保障方法,分不制订各阶段的进度、质量等保障方法,以此静态地把持各阶段的施工。使全部装置工程在保障工期的前提下,到达对业主的质量许诺。2施工预备期施工预备任务详细见“施工预备任务部分。3装置期施行3.1构造平行搭接跟外部流水施工流程3.1.1按照本工程的特色,细分施工地区并平衡任务量。流水功课段的分别按地区、专业、部位进展。3.1.2每
10、个施工流水段担负各自地区的相关零碎,每个施工班组设一名专业班长,担负地区内施工平安、质量、进度、本流水段与别的流水段的连接。3.1.3施工采纳见缝插针的方法,对存在施工前提的地区放松施工,施工次序按先预制后装置,先主管、后分支管,各修建物装备的施工同时进展等方法,对综合安排的管线、装备,按先下层后下层的次序进展施工。3.2装置期治理方法装置期的治理方法包含质量保障方法、技巧及施工工艺方法、平安及文化施工保障方法、工程进度保障方法、资本治理及分配方法、施工关联的和谐方法等等。我司曾经轨制了一些实在可行的方法,详细详细采纳的方法见本册各个部分。上面就一些方法进展描绘。3.2.1施工阶段的其余任务:
11、施工中充分落实材料打算、机具打算、休息力打算、进度打算跟临时装备、施工用电、后勤供应、治保防火等,操持水、电、消防及开工、动火手续。3.2.2装置顶峰时期的方法装置顶峰期是施工的冲刺阶段,是工程量最年夜,投入人力最多,要害部位施工最多的阶段,也是保障质量跟进度的要害阶段。除采纳上述方法外,还将采纳如下方法:1公正安排顶峰时期各专业装置在本工程中,在装置期积极和谐其余施工单元猎取施工前提,关于有施工前提的地区或零碎,将及时安排公正施工,延伸顶峰时间,只管增加顶峰期的峰值工程量。并公正错开安排各专业的顶峰期,保障工程连续平衡施工。2加强顶峰时期各专业的和谐及共同各专业独特协商装置顶峰期的施工进度安
12、排跟施工部位、内容的和谐。提早告诉业主、监理各专业顶峰期的施工打算,加强施工破体移交、机电接驳、任务穿插同步功课等事件的一样、和谐,在穿插同步功课中操纵最精确施工机遇。与其余专业承建商一同,保障全部工程的质量与进度。3加强进度打算的安排及把持以天为单元体例装置顶峰期详细的进度打算,此详细的进度打算将包含:工程内各工程施工的开始跟实现时间;各工程施工之间的联络;有关分期终了专业顶峰期的安排;休息力的安排;与土建及其余承建商的共同;要紧材料装备提早出场打算。应用施工进度打算的把持感化,将各专业施工的顶峰期错开,使各专业的顶峰期阶段顺次进展,防止各专业的顶峰期堆叠而构成休息力、机具供应艰辛,质量、平
13、安、进度部分掉控等景象。4加强质量、平安力度,确保施工顺遂进展提早加强质量、平安治理力气,并在装置顶峰期中接着。将装置顶峰期的阻碍质量、平安的要素、隐患把持在最低,保障装置顶峰期的施工进度顺遂进展。5加强后勤等任务的支撑加强临电、机具维修、后勤等效劳支撑才能。6加强资本的分配提早35个日历天预备好相关专业的施工机具、施工休息力、材料装备及资金的分配及把持,使工地存在充分的施工资本来施行顶峰期,确保工程连续顺遂施行。7加强工地技巧指点及监视,保障施工质量工地技巧治理职员加强对施工班组的技巧指点及监视,质量监视员加强对现场施工质量的监视,工程司理除兼顾安排任务外,应加强对施工技巧员的交底,保障顶峰
14、期的施工质量。8加强外部治理及和谐顶峰期时期,工程司理加强对外部职员的治理及和谐,及时消弭能够呈现的各种抵触;施行逐日工程例会轨制,即天天上班后召开全部治理职员讨论工程施行集会,处置以后存在的征询题并落实每件事到每团体去施行处置,安排下一步任务及打算,制订各项应急方法,处置能够呈现的征询题或事情。4装备调试期4.1体例调试打算各专业调试前10天,体例专业调试打算,提交公司考核,并送打算院、业主代表及监理进展承认。终极承认后将指点全部调试任务并作为技巧支撑,并备份入归档材料。“调试打算包含:1地点工程的施行情况2业要紧求的装备功用、技巧参数3装备出厂时的测试讲演4装备的出厂参数5装备自带的操纵维
15、修手册6各台装备的标号、铭牌、地位7装备调试前需存在的前提跟反省内容8各种装备的调试方法9调试中缺点的处置方法、防范方法、应急手腕10调试职员的构造构造、岗亭职责、装备设置11测试仪表的断定讲演12调试的进度打算13调试任务中的平安、文化施工保障方法14调试进程中跟装备的标识方法15记载测试后果的各种表格16装备调试前的恳求讲演4.2调试前施工现场的清算任何部位装置任务实现后,将在业要紧求跟授权下破刻清算现场并去除所有渣滓,使该装置部分以及通道处于整齐、竣工之形态。4.3零碎调试前的前提交付调试的零碎必须功用残缺,满意片面或阶段性竣工的恳求,相关工程已不阻碍调试后果的后续工序,零碎上的临时结实
16、物已撤除,零碎上的仪表器具经检定合格,调试机具预备停当,所有检测仪表均在无效的检定周期内。4.4工程调试步调调试步调包含:1功课前片面反省受控地区的情况2调试前形态各种参数的检测3将调试东西的形态逐步趋近目的参数的步调4要紧调试手腕5对经调剂测定的参数进展记载6对换定的形态进展标识或封固4.5调实验收各零碎装置工程存在单机负荷调试前提时,构造分零碎的调试,并在调试48小时前告诉业主代表及监理,告诉包含调试内容、时间、地点、调试记载、业主或总承包方为试车供应需要前提等,调试通过由业主代表跟监理在试车记载上具名。5开工验收期修建工程施工技巧材料是工程工程有关各方在树破治理、质量把持以及技巧方法等方
17、面的原始记载,是工程开工验收的主要按照之一,也是日后维修、扩建、改革、重修的主要档案材料。另修建工程施工技巧材料搜集跟拾掇的水平是反响工程质量跟治理水平的主要按照,也是创优评优的按照。同时是反响工程竣工的测试或调试的后果跟记载;是反响工程的客不雅见证跟反响工程治理水平的主要见证;是评估工程构造、平安功用、运勤奋用等质量目的的要紧按照;是工程的“合格证跟技巧“说明书。按照区有关工程开工验收存案轨制,须供应以下无效、完好的材料,以保障工程契合开工前提1验收前提及内容实现工程打算跟条约商定的各项内容;工程开工讲演;有残缺的技巧档案跟施工治理材料;有工程运用的要紧修建材料、修建构配件跟装备的出场实验讲
18、演;我司签订的工程质量保修书;环保部分出具的环保验收合格证;树破行政主管部分及其委托的监视站等部分责令整改的征询题已全部整改实现。2工程开工验收前的预备任务清算由我司承建的装备外表、外部,进展除尘、洁净、补漆等任务;反省由我司承建的装备及管道,并作验收前最初一次测试反省,反省零碎的装备、附件、把持零碎等是否契合恳求;最初一次测试终了后,保障该装备及管道零碎处于任务预备形态;预备各专业技巧职员、相关东西,以共同验收中的各种反省任务。5.3保存跟交付在实现工程的开工验收后将整项装备及管道交付业主运用,在交付之前,将做好工程的防护、防尘、防腐、防损、防盗等保存方法,详细方法如在未实现的管道口、装备进
19、口做好临时封护;加封塑料薄膜防尘;加强现场保安值班等方法。第四节施工治理保障本工程将严峻施行工程治理法进展施工构造治理,工程司理做到工程施前进程的责、权、利相结合,对工程工程施行无效地点案、构造、和谐、把持,确保工程目的的实现。在工程施前进程中是否做到治理到位是工程施行成败的要害。因此,我司将制订无效的施工治理保障方法,确保本工程装置工程的顺遂施行。按“科学、高效、精悍的原那么组建的工程部,工程司理是工程施行的核心,在处置工程营业事件方面存在相对的声威性,工程部各专业技巧治理职员在工程司理的兼顾批示下,各负其责地进展施工治理任务。工程司理部各专业施工员直截了当担负本专业的施工平安、质量、进度跟
20、技巧治理,担负本专业与土建、装备供应商等的协谐跟共同,担负施工班组的工程义务单的下达跟结算,对施工班组的施工平安、质量、进度等进展监视跟调查。施工班组的班组长按照施工员下达的工程义务构造施工,并担负本班组的施工平安、质量、进度跟技巧治理,确保定时按质实现工程司理手下达的工程义务。1工程质量治理确保污水处置厂装置工程质量不断在受控形态下,严峻按国家标准进展施工,为确保质量目的的实现,树破零碎的完满的质量治理系统详细见质量治理保障等章节。2工程平安治理注重施工进程的平安治理,并按照国家各级当局主管部分制订的一系列平安治理法例,宣布了公司平安消费治理轨制,履行了逐级的岗亭平安消费治理义务制。制订了保
21、障平安治理义务制落实到人到详细方法,同时强化了平安教诲治理。为确保各项轨制的无效落实,以及做到防范、预控并及时觉察跟扫除不平安形态,施工全进程将进展严峻的平安监视反省,包含活期反省,时节性反省,专业性反省,平安治理反省跟常常性反省。消费司理、平安员天天晚上对施工现场平安情况反省一遍,觉察征询题及时处置,将事变隐患消灭在抽芽中。详细平安及文化施工见“施工现场文化施工平安治理部分。第五节施工打算及把持方法1施工进度打算体例说明本工程按业主规则交工工期为2006年4月30日,为实现这一目的,我们将起首以充裕的施工技巧力气去确保工期目的的实现,并按照企业本身气力,加强施工力气,科学治理,力图延长工期,
22、争夺进一步提早开工,满意业主的运用恳求。别的我们将通过科学的治理,公正安排好施任务业,细心处置好赶工与确保施工质量的关联。在施工初期尽力创始施工任务面,把急、难、重的施工内容作为紧急工程,将一般施工内容作为调理工程,通过公正的施任务业安排,只管防止抢工顶峰跟穿插功课,尽力保持平衡施工,从增加浪费工时的角度去落低施工本钱。必须确保有充裕工序时间的角度去确保施工质量,从而抑制确保工期与确保施工质量的抵触。为了实现工期目的,我们将与土建施工亲切共同,从全部工程的年夜局动身,积极处置好与别的施工单元的和谐关联,独特尽力确保定期实现施工义务。休息力总打算、机具总打算等施工打算均以施工总进度打算为要紧按照
23、体例。2施工进度打算按上述恳求体例施工进度打算见施工进度打算部分3工期保障方法工程的准期实现是工程施工的最全然恳求,而工期目的的实现关涉到多方面的要素,在施工全进程注重阻碍工期的要素并做出公正的对策是工程顺遂实现的要害。为了工程能在规则的时间内实现,我部将采纳以下方法来保障工期:做好施工协分共同;强化打算治理;抓好要害线路的施工;公正分配资本;推行新技巧、新工艺;第六节施工技巧治理1加强工程技巧材料的搜集施工前,工程部搜集与本工程相关技巧标准、规程、施工图集、材料运勤奋用、装置技巧恳求、公司施工技巧论文、施工工法,以及业主监理的技巧、运用恳求、搜集土建构造、装修恳求材料等等材料,做好施工技巧按
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