最全人力资源管理毕业论文题目.docx

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1、2018年最全人力资源 管理 毕业 论文题目 9个倾向 人力资源 管理 毕业 论文题目 要紧有9个倾向 可选：人力资源 方案 、延聘与设置 、培训开拓 与实施、绩效调查 与实施、薪酬福利、员工关系 管理 、职业生涯 管理 、人事管理 、企业文明 ，同时 这些模块下还可以 细分，下面我们 就以各个模块为基础列举 部分人力资源 管理 毕业 论文题目 供参考。一、人力资源 方案 可选倾向 ：1、结构 机构的设置，2、企业结构 机构的调解 与分析，3、企业职员 供给需求 分析，4、企业人力资源 制度 的制定 ，5、人力资源 管理 费用 预算 的编制 与实行 ，6、国际人力资源 管理 方案 ，7、职业生

2、涯 展开实践，8、结构 内部评价 ，9、结构 展开与改造，10、方案 结构 职业展开，11、比较国际人力资源 管理 综述，12、开拓 人力资源 展开战略 方案 ，13、任务 中的绩效因素 ，14、员工授权与监禁 参考题目 ：1、海外EPC工程工程部结构 机构设置分析2、关于 商业 银行内部结构 机构设置与运作征询 题的研究 3、钢铁企业扁平化结构 机构设置研究 4、工程经理 部结构 机构设置分析5、论国有企业结构 机构设置6、广州巡游社行业人才需求 分析及对策研究 7、Java次序 员岗位 需求 分析及人才标准的研究 8、人力资源 投资的征询 题分析及对策研究 9、论人力资源 战略 方案 对现

3、代企业的意思 10、邢台市物风行 业人才需求 调查 分析11、战略 型人力资源 管理 与战略 12、战略 人力资源 管理 研究 13、巡游 市场需求 分析及巡游 人才培养 研究 14、小微企业战略 人力资源 管理 SWOT分析-以XX公司为例15、人力资源 资源 化研究 16、现代企业制度 下的人力资源 管理 17、大年夜 连会展行业人才需求 特征 与趋势 分析18、分析黑龙江省对日语人才需求 的现状 19、基于市场调查 的外贸人才才能需求 形成 分析20、广东省国际货运代理 行业人才需求 分析21、中国三次产业 女性人力资源 存量预算 22、惠州市巡游社业展开与人才需求 分析23、互联网金融

4、人才需求 分析研究 24、知识 经济形式 下企业人力资源 竞争战略 分析25、关于 企业人力资源 管理 制度 的创新 研究 26、人力资源 的战略 方案 与管理 分析27、旅馆 战略 人力资源 管理 系统 的构建研究 28、战略 人力资源 分析方法与运用29、高校教师人力资源 设置 的制度 分析30、烟草公司人力资源 管理 制度 探究 31、论国有企业人力资源 管理 的制度 缺陷 与创新 32、企业人力资源 管理 的制度 构建33、XY公司战略 人力资源 管理 系统 研究 二、人力资源 的延聘与设置 可选倾向 ：1、延聘需求 分析，2、任务 分析跟 胜任才能分析，3、延聘次序 跟 战略 、4、

5、延聘渠道分析与选择 ，5、延聘实施，6、特不政策与应变方案 ，7、离职 面谈，8、落低员工散失落 的方法 参考题目 ：1、基于多元统计法的企业延聘管理 研究 2、马斯洛层次 需求 实践在企业延聘中的运用3、关于 人力资源 延聘与培训管理 的探讨 4、制造 业企业员工高离职 率分析5、夷易 近 企延聘流程及案例分析6、企业核心 员工离职 管理 机制研究 7、性格色彩 与员工离职 倾向 关系 的实证研究 8、大年夜 型公破 医院 延聘管理 的思路 与对策9、西部地区 财会人才市场需求 分析-以智联延聘网为例10、延聘笔试 的方案 方案 与研究 11、企业人力资源 延聘风险 管理 研究 12、延聘活

6、动 中视频笔试 的运用13、现代企业员工延聘流程的探讨 14、结构化笔试 在人才延聘中的运用15、在线延聘的渠道选择 -苹果与智联延聘的对比分析16、中小企业延聘流程外包的下风 17、西安市珠宝细软 企业延聘需求 搜集 调研分析18、从延聘信息看电子商务专业人才需求 特征 19、浅谈IT外包效力 型企业延聘渠道特征 及结果 分析20、外资A企业人才延聘战略 选择 及流程优化21、企业云延聘流程再造-以L公司为例22、基于岗位 胜任特色 的职员 延聘流程方案 23、浅析中小型企业延聘流程中的征询 题24、矿业施工企业人才散失落 与处置对策25、我公道易近 营企业延聘管理 研究 26、浅析私事 员

7、离职 现象27、门诊护士离职 意愿及阻碍 因素 调查 28、浅谈落低酒店员 工离职 倾向 的方法-从足 色 压力角度29、PDCA在医院 延聘管理 中的运用30、浅谈90后大年夜 老师 离职 现象分析与应对 对策31、最低工资 与企业培训：离职 本钞票 的视角32、延聘笔试 中的情感 因素 与录用 决定 N33、汽车企业人才散失落 危殆 的预警管理 34、基于心理 契约 视角的人才散失落 把持 研究 35、夷易 近 营企业人才散失落 的对策研究 36、中小物流企业人才散失落 现象与探讨 37、高层次 人才散失落 的思索38、企业人才散失落 阻碍 因素 浅析39、浅析饭店员 工散失落 的缘故、阻

8、碍 及对策40、旅馆 业人才主动 散失落 征询 题与对策研究 41、国有企业核心 员工散失落 缘故及对策分析42、人才危殆 管理 应对 人才散失落 的特不 方法 43、我国企业知识 员工散失落 管理 44、企业人才散失落 的缘故与对策研究 45、基于博弈论的国企人才散失落 征询 题研究 46、WZ集团 人才散失落 征询 题及对策研究 47、企业人才散失落 征询 题及对策48、企业员工培训散失落 风险 分析与把持 49、核心 员工散失落 的缘故及对策研究 50、企业核心 员工散失落 风险 管理 研究 51、员工散失落 分析与研究 52、北京市星级酒店员 工散失落 现状 及对策研究 53、企业核心

9、 员工散失落 阻碍 因素 分析及对策研究 54、企业核心 员工散失落 缘故分析及其对策55、BTE旅馆 骨干 员工散失落 征询 题诊断与对策研究 56、A酒店员 工散失落 征询 题实证研究 三、人力资源 培训跟 开拓 可选倾向 ：1、实践深造 ，2、工程评价 ，3、调查 与评价 ，4、培训与展开，5、需求 评价 与培训，6、培训建议 的形成 ，7、培训、展开与员工教诲 ，8、培训的方案 、系统方法，9、开拓 管理 与企业指点；开拓 自己跟 不人，10、培训工程开拓 与管理 惯例参考题目 ：1、基于目的 导向的纺织企业技能 培训系统 开拓 2、电力企业人力资源 开拓 与培训探究 3、供电企业新员

10、工入职培训的现状 分析4、人性化理念在国有发电企业员工培训中的运用5、国有企业员工培训存在的征询 题及对策6、关于 中小微企业管理 职员 培训的思索7、我国中小型企业员工培训存在的征询 题及对策8、关于 工程树破 企业的职工安全培训与管理 9、企业培训需求 分析与结果 评价 10、浅析中小企业人力资源 培训11、信息一样 在企业培训管理 中的感染 12、中小企业员工培训对结构 绩效的感染 研究 13、基于O2O方式的专业技能 培训方案 与实践14、企业培训与“互联网+的融合创新 15、电力企业员工教诲 培训任务 浅析16、混淆 式深造 在企业培训工程中的运用及探析17、企业员工培训系统 构建探

11、讨 18、新时期 企业员工实行 力培训战略 探讨 19、高校教师走进企业培训的技能 研究 20、基于本钞票 最优化方案 企业培训跟 开拓 方案 21、我国企业人才培训绩效综合评价 研究 22、风电企业教诲 培训任务 探讨 跟 分析23、石油化工企业新员工HSE培训初探24、基于岗位 胜任力的企业员工培训战略 探讨 25、关于 中小微企业管理 职员 培训的思索26、员工培训系统 方案 盘算 研究 27、以TAFE方式构建我国企业职业培训系统 研究 28、企业提升 员工培训结果 的无效方法29、企业员工培训系统 无效性研究 30、浅谈培训结果 评价 目的方案 31、浅析中小型企业培训需求 分析32

12、、基于工程管理 的企业员工培训构建33、医院 员工岗前培训系统 方案 与实践34、企业派员赴海外 培训的法律 风险 防范35、浅析煤矿企业职工培训存在的征询 题及对策36、浅析烟草商业 企业上层 员工培训37、企业员工无效性培训征询 题与对策研究 38、创业型小微企业员工培训战略 探究 39、石油企业员工心态培训探析40、浅谈电力企业员工的培训与开拓 41、企业工程经理 培训结果 调查 分析42、基于国有企业新招员工岗前培训看法 43、患者安全培训工程现状 分析及对策44、工会在企业职工培训中的感染 探究 45、培训管理 信息系统的方案 与实现 分析46、企业内部管理 培训的创新 与实践47、

13、以老师 为导向的干部教诲 培训方案 48、企业管理 培训生工程存在的征询 题研究 四、人力资源 绩效管理 可选倾向 ：1、绩效管理 准备 阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、运用开拓 阶段，6、绩效管理 的面谈，7、绩效改进的方法，8、举动 导向型考评方法，9、结果导向型考评方法参考题目 ：1、XX公司绩效调查 目的系统 的优化方案 2、怎么样 做坏奇观 单位 绩效调查 任务 3、国有企业担负 人绩效调查 研究 4、公破 医院 绩效管理 及绩效调查 方案 方案 5、医院 绩效调查 浅析6、企业员工绩效评价 关键 目的系统 构建7、临床护士绩效调查 公正感量表的研制8、我国中小企

14、业绩 效调查 中的征询 题与对策9、房地产开拓 企业绩 效调查 目的构建的思索10、培训管理 中绩效调查 运用探讨 11、完满 国企绩效调查 目的系统 研究 12、房地产企业绩 效调查 创新 方式探究 13、探讨 360度绩效调查 的反响面谈14、浅析上层 医院 无效的绩效调查 15、人力资源 管理 方式与结构 绩效关系 研究 批判 16、公司工资 制度 改造与绩效调查 研究 17、绩效调查 定量目的与定性目的的有用 性分析18、企业绩 效调查 征询 题与对策浅析19、企业绩 效调查 的感染 及其实施路途 20、企业绩 效管理 系统 构建21、基于KPI为核心 的企业绩 效调查 探析22、外派

15、财务 职员 绩效调查 与绩效鼓励 23、人力资源 管理 中的绩效管理 研究 24、绩效调查 与绩效管理 关系 的几多 点思索25、我国小微企业绩 效调查 与管理 探析26、国有企业财务 绩效评价 目的方案 思索27、论企业绩 效管理 的人性化征询 题28、旅馆 企业绩 效管理 系统 树破 研究 29、绩效调查 目的系统 方案 -以中小企业为例30、KPI与OKR绩效目的系统 浅析31、科技工程绩效评价 目的系统 研究 32、关键 绩效目的调查 法研究 五、人力资源 薪酬福利管理 ，补偿 、鼓励 跟 收益可选倾向 ：1、薪酬，2、构建单方面 的薪酬系统 岗位 评价 与薪酬等级 、薪酬调查 、薪酬

16、方案 、薪酬结构、薪酬制度 的制定 、薪酬制度 的调解 、人工本钞票 核算，3、福利跟 不的 薪酬征询 题福利保险管理 、企业福利工程的方案 、企业补偿 养老保险跟 补偿 医疗保险的方案 4、评价 绩效跟 供给 反响参考题目 ：1、对施工企业工程部员工薪酬系统 的探讨 2、A劳务公司员工绩效考评任务 与薪酬系统 树破 3、浅谈中小企业薪酬结构的方案 思路 4、电力企业人力资源 管理 员工薪酬满意度探析5、浅谈海外工程工程员工的薪酬绩效管理 6、浅谈员工薪酬跟 人才散失落 7、基于宽带薪酬实践的企业员工薪酬系统 研究 8、涉农企业员工薪酬跟 绩效的关系 研究 9、浅析新形式 电力企业员工薪酬福利

17、管理 10、员工薪酬视角下个人饭店 的法律 任务 11、A单位 人才派遣员工薪酬管理 的经济分析12、企业福利对员工结构 许愿 的阻碍 研究 13、薪酬规制与员工鼓励 研究 14、分析我国国有企业员工的福利征询 题及对策探讨 15、外资商业 银行上层 员工的薪酬研究 16、浅议企业员工薪酬制度 17、社会任务 参加 企业员工福利管理 研究 18、企业精神 福利与员工任务 效力 的关系 研究 -以知识 型员工为例19、铁路企业员工福利制度 存在的征询 题及应对 方法 20、差异 年岁 段员工才能与薪酬预期匹配 性研究 21、员工薪酬适度 性评价 研究 22、零售行业上层 员工薪酬管理 的优化研究

18、 -以沃尔玛成都公司为例23、某单位 员工薪酬方案 方案 24、浅析薪酬水平与员工满意度关系 25、基于公正性原那么的员工薪酬分配 优化战略 26、新形式 下煤炭企业员工薪酬福利管理 的探究 27、企业员工福利方案 征询 题的探讨 28、浅析中小企业员工福利现状 及对策29、高管与员工薪酬倍差的国际比较30、浅析私营企业员工福利现状 31、员工福利与幸福感关系 分析32、薪酬福利对员工动摇性的阻碍 探究 33、企业员工的薪酬跟 人工本钞票 把持 34、薪酬水平与员工满意度研究 35、知识 型员工薪酬管理 探析36、福利满意度对员工任务 绩效的阻碍 探析37、酒店员 工心理 薪酬对任务 的阻碍

19、38、国企一线员工薪酬结构征询 题研究 39、浅析我国制外型企业花费 员工的薪酬方案 40、浅谈企业员工的薪酬跟 人工本钞票 把持 41、员工的薪酬系统 方案 概述42、员工薪酬收入心理 账户的管理 学研究 43、员工福利的要紧 性研究 44、薪酬对员工知识 共享意愿的阻碍 45、BL公司员工薪酬管理 系统 方案 46、M公司属地员工薪酬系统 方案 研究 47、SX公司核心 员工薪酬方案 优化研究 48、W公司员工薪酬系统 再方案 研究 六、人力资源 的员工跟 苏息 关系 可选倾向 ：1、失落 业法，2、苏息 关系 跟 社会，3、行业关系 跟 社会，4、劳资谈判，5、工会化跟 劳资谈判安全、保

20、安跟 健康 、安全跟 健康 工程安全跟 健康 的任务 状况 ，促进 任务 场所 的安全跟 健康 管理 职业健康 跟 安全，5、人力资源 管理 与竞争人力资源 管理 与竞争下风 ，人力资源 管理 的法那么以及状况 ，6、任务 分析，职员 延聘，7、培训跟 展开员工，8、员工绩效评价 ，9、提高花费 劲 方案 参考题目 ：1、农民 工劳资关系 征询 题研究 -基于苏息 过程 的视角2、苏息 辘集 型企业调跟 苏息 关系 的现状 及优化3、苏息 关系 氛围对员工幸福感知阻碍 分析4、业务 外包与苏息 关系 之揣摸 -从一起 送奶工苏息 关系 确认案例说起 5、苏息 公约 法对外资企业苏息 关系 管理

21、 的阻碍 6、郑州市小企业苏息 关系 状况调查 分析7、“单方面 二孩新政对苏息 关系 的阻碍 8、社会管理 创新 视角下调跟 苏息 关系 的构建路途 研究 9、工会保障 任务 视角下调跟 苏息 关系 树破 的思索10、国有企业苏息 关系 分析11、经济转型期企业苏息 关系 运行 特征 及趋势 12、现代企业苏息 关系 系统的非均衡征询 题分析13、新常态下国有企业调跟 苏息 关系 的构建14、浅析苏息 公约 关系 中一次性补助 金的支付15、标准农电用工苏息 关系 16、代驾效力 中苏息 关系 判定17、导游 苏息 关系 认定法律 征询 题研究 18、农民 工与私营企业的苏息 交易 关系 研

22、究 19、经济转型期企业苏息 关系 不调跟 的要紧表现 20、劳务派遣员工苏息 关系 的经济浅析21、“互联网+时期 下的苏息 关系 22、夷易 近 营企业苏息 关系 的创新 方式23、关于 构建调跟 苏息 关系 的调查 与思索24、建筑工程范围的苏息 关系 辨析25、煤矿企业苏息 关系 管理 研究 26、无效力 动公约 下苏息 关系 的效力 研究 27、苏息 法视野 中苏息 关系 认定征询 题的思索28、透视国企苏息 关系 战略 方式29、工会在构建调跟 苏息 关系 中的足 色 定位30、苏息 关系 评价 目的系统 构建研究 31、专车司机与打车软件公司苏息 关系 研究 32、未注销企业与雇

23、员存在苏息 关系 33、苏息 力经济学视角下苏息 关系 系统学探析34、调跟 苏息 关系 树破 存在征询 题及对策建议 35、苏息 与社会范围的关系 研究 36、理想苏息 关系 认定标准探析37、我国苏息 关系 结构 化的阻碍及应对 战略 38、岗前培训是否 成破 苏息 关系 39、苏息 关系 中工资 的特色 七、人事管理 包括 员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩 制度 等，是人力资源 的要紧 形成 。参考题目 ：1、奶牛牧场挤奶厅员工奖惩 的制度 2、新入职员 工心理 管理 的研究 3、三甲评审标准下的员工档案管理 4、物流企业员工职业信用 档案树破 浅谈5、浅谈企业员工档案管

24、理 存在征询 题及对策6、刍议企业员工职业信用 档案树破 7、中小企业新入职员 工敬业度阻碍 因素 研究 8、关于 员工培训中奖惩 制度 以及培训结果 转化的建议 9、新形式 下流 淌 职员 人事档案管理 研究 10、关于 人事档案搜集 化管理 的探讨 11、研究 我国人事行政管理 存在弊端 及其改造12、论怎么样 制定 合理 的公司人事管理 制度 13、人事档案信息安全管理 研究 14、干部人事档案管理 信息化的思索15、现代企业苏息 人事管理 方式研究 16、浅谈医院 流发开工档案管理 17、高校兼职档案员任务 现状 调查 与研究 18、人事档案管理 方式的新改造19、奖惩 制度 在企业安

25、全花费 管理 任务 中的感染 20、规避入职手续料理风险 的几多 点建议 21、企业员工健康 管理 信息系统的方案 与实现 22、供电局员工人事信息系统的研究 与分析八、职业生涯 管理 是企业通过方案 员工的职业生涯 ，指点 员工把自身展开目的 与企业展开目的 充分结合 ，无效发挥 自身下风 ，实现 优良 展开的人力资源 管理 方法 。优良 的职业生涯 管理 系统 可以 充分发挥 员工的潜能，给优秀 员工一个清楚 而具体 的职业展开指点 ，从人力资源 增值的角度达成 企业价值 最大年夜 化。借助教诲 测量 学、现代心理 学、结构 举动 学、管理 学、职业方案 与职业展开实践等相关 科学经典实践

26、，结合 中国特色 的企业管理 实践跟 个人性格特色 ，形成 了比较成熟、完满 的职业生涯 方案 系统 。参考题目 ：1、企业青年员工在职业生涯 适应 探究 期的培养 2、职业生涯 早期员工任务 满意度与离职 倾向 -基于多维度任务 满意度分析3、职业锚与职业生涯 成功 的关系 研究 -以IT企业知识 型员工为例4、人力资源 开拓 视野 下的高校职业生涯 教诲 研究 5、企业员工职业生涯 方案 方案 探讨 6、医院 药师职业生涯 管理 初探7、小议现代青年馆员的职业生涯 方案 8、基于职业生涯 管理 的企业员工培训开拓 系统 构建9、建筑企业核心 员工职业生涯 管理 研究 10、生涯 方案 看法

27、在集团职业展开中的意思 -以我的考研经历 为例11、我公道易近 营企业员工职业生涯 展开管理 现状 调查 -以北京地区 为例12、“90后大年夜 老师 集团职业生涯 展开与方案 的思索13、浅析公司员工职业生涯 管理 14、企业基于员工职业生涯 法那么 的培训管理 核心 分析15、浅谈职业生涯 方案 与人生16、现代企业员工职业生涯 方案 研究 17、对职业生涯 方案 特征 化教诲 的思索18、电力企业员工职业生涯 周期管理 探究 19、浅谈大年夜 老师 怎么样 做好职业生涯 方案 20、研究 生职业展开与职业生涯 方案 探讨 九、企业文明 管理 包括 了企业价值 不雅观 及企业精神 的制造

28、、企业状况 、企业制度 树破 健全、苏息 法则 监察、人性化管理 、员工休假与调休、任务 简报的编写、办公室供给、品格 标准及康体活动 等外容。参考题目 ：1、核心 价值 不雅观 引领下的企业文明 树破 2、感恩 文明 对企业精神 文明 树破 的促进 感染 3、儒家调跟 文明 与企业内部调跟 的构建4、对企业文明 在企业展开中的要紧 性探讨 5、对我国房地产企业文明 树破 的探讨 6、职工文明 生涯 与企业文明 树破 的实践跟 探究 7、传统企业在电商转型中企业文明 展开研究 8、国有企业文明 树破 思索9、企业文明 内部转达 阻碍及对策分析10、企业构建优秀 企业文明 的方法探讨 11、关于

29、 工会参加 企业文明 树破 的思索12、企业文明 对员工的导向感染 分析13、创新 型企业文明 树破 研究 14、浅析企业文明 对人力资源 开拓 的阻碍 15、企业文明 是企业展开的精神 支柱16、企业安全文明 树破 经典做法探析17、论企业团队精神 的要紧 感染 18、以创新 精神 推动 企业文明 树破 19、加强企业精神 文明 树破 任务 的几多 点思索20、浅析精神 鼓励 在企业人力资源 管理 中的运用 21、试论本土人文精神 融入企业文明 树破 的意思 22、对中国企业人性化管理 的分析23、论现代企业人性化管理 及运用24、论日本企业“人本主义管理 方式25、企业人本管理 的内涵、结构与战略 26、论企业人本管理 方式与运作架构27、我国企业人本管理 的现状 及提升 对策精选可编辑