建筑行业蓄水池施工方案.docx

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1、蓄水池施工方案.doc1. 编制说明及编制依照1.1 编制说明目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低本钱”地完成，坚持“平安第一，预防为本”的法则，制造更好的经济效益和社会效益。1.1.2 内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源装备、主要分部分项工程的施工方法、进度操纵、质量平安措施等方面进展表达。施行：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，详细施工过程中可因条件变化进展适宜性变更。本方案由工程技术部负责施行，并进展书面的、口头的技术交底。1.2 编制依照1.2.1 施工合同（HYJ2T-002）及组成合同的相关文件。1.2.2 建筑施工手册缩印本第

2、四版。1.2.3 天津水泥工业设计研究院设计的施工图（见下表）。序号图 号图名1DJY919SG01平面图及详图2DJY919SG02蓄水池详图一3DJY919SG03蓄水池详图二1.2.4 国家现行的有关施工质量验收标准、标准（见下表）。序 号编 号规 范 名 称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建立工程文件归档整理标准3GB/T50326-2001建立工程工程治理标准4GB50026-93工程测量标准5GB50202-2002建筑地基根底工程施工质量验收标准6GB50204-2002混凝土构造工程施工质量验收标准7GB50210-2001建

3、筑装饰装修工程质量验收标准8GB50328-2002地下防水工程质量验收标准9GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术标准11JGJ59-99建筑施工平安检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业平安技术标准13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准14JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准其它其它文件序号类 别名称1企业质量、环境、职业健康平安治理手册2企业质量、环境、职业健康平安治理体系程序文件3国家建筑工程强迫性标准条文4企业建筑分项施工工艺标准手册2. 工程概况2.1 现场施工条件与环境2.1.1 工程与四周建筑

4、物的关联本工程位于一线蓄水池的北侧，两者相邻轴线间距3.5m.西侧为厂区主马路，东侧为压缩空气站，北侧为煤及页岩原料区，四周施工空间充足。 施工临时水电现场施工用水源、电源接入方便。2.1.3 当地气侯根本特征（见下表）气侯特征名称气侯特征参数最大湿度夏季85 %冬季80 %地震烈度：7 级月平均最高温度18.9C月平均最低温度12.4C最大降雨量233.8mm /day年最大降雨量1605.4 mm/y年最小降雨量713.5 mm/y年平均降雨量1218.4 mm/y最大风速:20.7m/s at 10 m above ground年平均风速1.5m/s at 10 m above grou

5、nd风主导方向North West(frequency 12%)2.2 工程概况2.2.1 建筑概况平面为方形，水池内空尺寸25m25m4m，内设55个支柱，支柱跨度边柱为4100外，其余均为4200，水池地下部分2 m，地上部分2m,占地面积约700M2。水池内壁用1：2防水砂浆抺面20厚，其他外表用1:1水泥砂浆抺面15厚。池盖沿4轴线向两侧对称找1%坡。2.2.2 构造概况 地基承载力180Kp；钢筋砼构造储水池，砼抗渗等级S8,垫层砼C10,其余C25；钢筋保护层池底、池壁及柱为45，池盖为30。2.2.3 水系统概况 水池阀门开关、均接入中控室操纵；水池内设液位计，将水位信号传入中控

6、室，并与潜水泵及进水管的电动阀连锁操纵；所有阀门均设置在地面上（或设置具备浮球式操纵自动抽水泵操作井）；电磁流量计从原蓄水池拆移安装。施工条件本水池位于一线原蓄水池的右侧，占地处为砼场坪，有栏杆等附属构件，在基坑开挖前应先进展砼地坪破除，栏杆撤除等工作。总的来说现场作业平面比拟容易布置。道路、交通条件均具备，存在的咨询题是协调工作要做好，保证水池的顺利施工的同时不得妨碍一线二线的其他消费和作业活动。2.4 主要工程量一览表名称土方( m3)砼( m3)钢材(t)数量876971788532.5 施工中需重点操纵的内容2.5.1 地基验收地基验收应及时进展。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现

7、场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。防止地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等要素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。2.5.2 抗渗砼配比操纵本蓄水池砼设计为S8级C25抗渗砼，在施工过程中装备专人治理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗功能。3. 施工部署3.1 工程治理目的3.1.1 工期目的本工程依照招标文件要求，工期为60天（日历天）。3.1.2 质量目的3.1.2.1 工程质量满足设计、标准规定功能、平安和可靠性等方面的要求。各单位工程质量目的为合格。3.1.3 平安文明消费目的严格按JGJ59-99标准要求组织施工；现场施工整洁文明。3

8、.1.4 环境保护目的环境保护要求的各项污梁指标操纵规定范围内。效劳目的建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。3.2 工程治理机构介绍3.2.1 工程治理机构组建说明为确保优质、高速、平安、低耗地完本钱工程建立任务，我公司将选派精干的治理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的施行。现场设置工程部，工程部设立“三部一室一站”，即：工程部、供给部、运营财务部、综合办公室和质量平安站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监视职能、计划职能、操纵职能、协调职能，其组织机构关系详见工程组织机构图。工程主要治理人员详见工程主要治理人员一览表。3.2.2 工程治理组织机构图

9、项目组织机构图3.2.3 主要工程治理人员一览表治理人员一览表序号职 务职称人数工作责任备注1工程经理工程师1全面治理一级工程经理2平安经理工程师1主管平安、环境三级工程经理3消费经理工程师1主管消费、质量、技术二级工程经理4工程总工工程师1主管技术三级工程经理5专业工程师工程师1主管土建施工技术中级施工员6专业工程师工程师1主管水电施工技术中级施工员7质检员助理工程师1现场质量治理中级质检员8材料主管工程师1材料治理中级材料员9计划部主任助理经济师1计划治理中级预算员10平安员助 工1平安治理中级平安员11本钱会计会计师1本钱治理助理睬计师12办公室主任助理人力资源治理师1办公室治理工程部主

10、要成员及各职责工程经理工程经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织治理与操纵，负责施工现场的施工组织和协调治理。对质量、工期、平安、文明施工及本钱目的进展操纵。3.2.4.2 平安经理平安经理作为履行平安消费监视检查职能的负责人，对工程平安消费工作进展监视检查，催促落实，负有监视、催促责任，协助工程经理全面负责施工现场的平安工作，保证平安目的的实现。负责工程平安治理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对工程部除工程经理以外的治理人员、技术人员的平安业绩评估。负责对职工及各级作业人员进入工地前平安教育，负责组织平安宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期平

11、安消费检查，班组的平安活动，专项平安技术负责交底的落实情况，发觉施工消费中的平安隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的平安消费治理方面的咨询题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中平安的评估预测，平安措施的审定。主持平安防护设备和设备的内部验收，发觉不正常情况及时采取措施，严格操纵不合标准要求的防护设备、设备投入使用。对严重平安隐患及时采取有效措施（包括处分、开除、至到停工等），针对平安中存在的隐患咨询题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。发惹事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方工程经理及业主平安负责人，并组织主持事故的调查，于2

12、4小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。及时上报平安事故，对现场人员表现回忆，事故通报、平安培训情况，平安奖惩情况，隐患整改情况进展总结。施工经理协助工程经理治理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直截了当负责。依照工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供给的治理工作。工程总工主管工程施工技术、平安技术、质量筹划与操纵、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织治理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。

13、组织治理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实平安措施，确保平安消费的治理。3.3 施工预备3.3.1 入场预备因我单位承建了二线扩建工程的部分土建工程，工程人员、机具等入场预备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。3.3.2 技术预备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑咨询处理在施工之前。2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。编制施工方案及作业指导书一览表序号编 制 内 容编制部门（人）编制时间1施工方案工程部工程开工前十天2雨期施工技术措施工程部工程开工前五天3）建立测量操纵网。

14、3.3.3 现场预备依照现场的条件和业主的要求进展现场平面、空间的分配和动态化治理。3.3.4 机具预备拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具、设备一览表序号机具名称型 号单位数量进场时间1砂浆搅拌机200L台1已进场2切断机640mm台1已进场3弯曲机640mm台1已进场4砼输送泵HBT60C-1816台1已进场5调直机412mm台1已进场6蛙式打夯机台2已进场7振动棒30、50套5已进场8平板振动器台2已进场9交流焊机BX1-400台1已进场10钢筋闪光对焊机100KVA台1已进场11氧乙炔工具套1已进场12电 锤日产台1已进场13电动切割机40台1已进场14电动磨光机220V台1

15、已进场15电 钻220V台1已进场16潜水泵WJ25台2已进场17圆盘锯（多功能）40台1已进场18经纬仪DJ2-1台1已进场19水准仪DS1台1已进场20磅 秤1T台1已进场21标养室空调台1已进场22漏电保护器检测仪台1已进场3.3.5 物质预备主要材料，先落实货源，再按计划采购供给，陆续进场。主要周转材料需用量计划见下表。周转材料需用量计划序号名称规格型号单位数量进场时间1钢管48 3.5t100已具备3扣件个15000已具备4竹跳板块100已具备5竹夹板=18mmm21000已具备6木板厚 30-50m250已具备8木枋501003000mmm315已具备9平安网m2400已具备11小

16、推车200L只10已具备12照明灯1KW只10已具备3.3.6施工力量预备依照本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下：。 (1)木工班：承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。(2)钢筋班：承担钢筋加工、制造与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。(3)砼工班：承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。(4)瓦工班：承担砌筑、抹灰、成品保护等施工任务。(5)架子班：承担室内外脚手架搭设与撤除。(6)管工班：负责水系统的安装与调试。劳动力计划见下表：劳 动 力 计 划 表序号工种名称人数备 注1木工30配模、放线、支模、拆模、预埋件

17、埋设2钢筋工20钢筋制造、绑扎、保护层操纵3砼工15砼搅拌、浇灌、找平、养护4瓦工10砌筑、抹灰、抹面等5架子工10搭设内外架手架、挂平安网、配合支模7电工1现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装8管工2管道安装10焊工2管道安装12油漆工4油漆、涂料施工15普工10配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业合 计104以上人员指顶峰期人员，详细施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场3.4 施工进度计划详见附图14. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案说明依照二线扩建工程(在建)的平面布置情况,我单位将利用原料调配库区的砼搅拌站、钢筋加工场、木工加工场等作为本工程的临时设备。钢筋加

18、工好后运至现场安装，春的运输采纳砼地泵一台由搅拌站输送至浇筑点。因而在水池施工现场只布置周材堆场及半成品堆场等，有利于现场平面治理。4.2 施工平面布置现场施工用电由原料调配库配电箱接入，或由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。4.2.3 施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供消费和消防之用。4.3 主要消费施布置钢筋加工棚利用原料调配库区钢筋加工棚。木工加工厂利用原料调配库区木工棚。材料堆场材料堆场布置在水池四周，布置原则是保证施工作业面和施工取用方便。4.4 施工临时用水、电本程临时用水、临时用电量均较小

19、，由业主指定点接入或原料调配库区接入。临时设备用地一览表临时用地表序号用处面积（m2）位置占用时间1钢筋棚150详见施工平面布置图全部工程完毕2木工棚50详见施工平面布置图全部工程完毕3材料堆场200详见施工平面布置图全部工程完毕4办公室150详见施工平面布置图全部工程完毕5. 主要施工方法和技术措施施工测量工程施工测量将依照业主提供的坐标点和高程操纵点，结合总平面图和施工平面布置图，建立合适本工程和检测的平面操纵网和高程操纵网。各种操纵点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量标准（GB50026-93）及业主要求。工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。现场的平面操纵采纳全站仪、红外线测距

20、仪和精细经纬仪进展闭合施测，高程操纵采纳水准仪，垂直度操纵：滑模工程采纳激光准直仪，其它工程采纳一般经纬仪，沉降观测采纳精细水准仪，依照初定、精测和复测的程序进展。施工期间各操纵点应加以妥善保护，定期进展检查，防止遭到损坏。沉降观测：沉降观测点的布置严格按设计及标准要求，所有沉降观测点埋设完后，应及时将观测点保护好，以免在施工中观测点损坏而妨碍观测的精确性。第一次沉降观测在观测点安设稳定后及时进展；在主体构造施工期间，每施工一层楼观测一次；主体构造验收以后，砌内外填充墙时，每三层做一次；竣工后，第一年测四次，第二年测二次，第三年测一次，直至稳定为止。5.1.5 所有仪器和钢尺在使用前都必须送计

21、量局进展检定，检验合格后方可使用。钢筋工程5.2.1 钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进展外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进展见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入使用。5.2.2 钢筋下料、制造：钢筋在钢筋车间集中制造，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，车间制造人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直截了当挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。5.2.3 钢筋的接长：20以上的水平钢筋接头采纳闪光对焊，竖向钢筋采纳全自动电渣压力焊，其余钢筋采纳绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按标准规定的百分率

22、错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。采纳搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般级钢筋为35d，级钢筋为45d，相邻接头错开倍搭接长度。5.2.4 钢筋的绑扎应严格按图纸进展，保证其位置的正确，间距一致，横平竖直，双层网间采纳16 800钢筋做支撑或拉钩；当双层钢筋网片间隔超过时，采纳设置型钢支架的措施；保护层采纳砂浆预制垫块操纵。模板工程5.3.1 模板的选择：本程均使用厚18的木夹板模板，背枋用10050mm木枋，48钢管做支撑加固。对池壁用焊有止水环的钢筋对拉加固。5.3.2 模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进展全面会检验收，合格后，方可支

23、设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。5.3.3 模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要结实，模板缝隙拼装要紧密，缝隙较大的采纳胶带密封。5.3.4 主要单位工程模板支设详见以下简图：1）池壁模板对拉加固示意图：焊有止水环的对拉钢筋木夹板模板模板衬管加劲模板肋（木枋）加固及撑钢管2）梁、柱模板加固示意图。脚手架工程5.4.1 所有脚手架支撑均采纳48钢管，扣件连接。5.4.2 在水池外围搭设双排脚手架，水池内搭设满堂支撑。5.4.3 脚手架搭设，立杆应落于坚实的基层上，或增加枕木垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。5.4.5 脚手架施工前，对操作人员应进展平安技术交底，脚手架严

24、禁高空抛掷，必要时使用吊车配合运输。砼工程5.5.1 砼在砼搅拌站消费拌合料，使用砼地泵输送至浇筑点。5.5.2 砼在浇筑前应会同各单位进展验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。砼浇筑应朝一方向顺序浇筑，砼的自由下落高度，操纵在2m内，超过此高度采纳串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交织分层进展，分层厚度250mm300mm，振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，以减少对下层混凝土凝聚的妨碍。5.5.4 砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。5.5.5 混凝土养护：混凝土浇筑后，一般构造浇水养护期

25、不低于7天。底板浇筑后，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护710天后才能拆模，拆模后接着养护，模内养护要求每隔2小时湿水一次。 本工程为水池，砼有防水抗渗的要求 (抗渗等级S5),每道工序都要紧密组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。砼要振捣密实，底板不留施工缝，墙板水平施工缝留在底板上30cm处，并要安设好钢板止水带，钢板止水带宽400mm厚3mm，通长设置。对拉螺栓中设止水环，如下列图所示：固定挡板-48080止水环 12对拉螺栓焊接-46060焊接壁厚5.5.7 砼按标准要求留置好试块，搅拌站要认真填写每班砼的施工记录。砌体工程为确保砌筑质量，首先要把好

26、材料的进场关，对进场的各种规格砌块要有检验合格证，并要认真检查其外观质量，看是否有缺棱掉角、裂缝等现象，并取样试验是否到达设计要求。砌筑砂浆配合比经试配确定，砂浆应随拌随用，严禁使用过夜的砂浆。砌体施工前，先将根底面或楼面按标高找平，按图纸放出第一皮砌体的轴线、边线和门窗洞口线，立好皮数杆，每层砌筑从转角处或定位砌块处开场，砌一皮，校一皮，皮皮拉线，检查操纵砌块标高和墙面平坦度。砌筑时做到横平竖直，砂浆饱满，接搓可靠，勾缝紧密。5.7 抺灰工程抹灰前应将基层外表清理洁净，并将墙面上的施工孔洞封堵密实，对过于枯燥的基层，洒水潮湿。为了有效地操纵墙面的厚度和平直度，抹灰前先检查基层外表的平坦度，并

27、用与抹灰层一样砂浆设置灰饼和标筋，作为底层抹灰和找平的依照。水泥砂浆和混合砂浆的抹灰层，须待前一层抹灰层凝固后，方可涂抹后一层。水泥砂浆每层的抹灰厚度操纵在5-7mm，石灰混合砂浆每层抹灰厚度操纵在7-9mm。抹灰用的石灰膏应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于33mm的筛过滤，并储存在沉淀池30天进展熟化。使用时不得含有未熟化的颗粒和其它杂质，以免未熟化的颗粒吸收空气中的水分而接着熟化，致使墙面抹灰层爆灰和产生裂缝。抹灰用的砂应过筛，不得含有杂质，且保持色泽一致。抹灰前送原材料到试验室按设计要求进展配合比的设计。施工缝的处理留置施工缝时，安好止水带；在施工缝处接着浇筑砼时，已浇筑的砼，其

28、抗压强度不应小于mm2，并应去除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，加以充分潮湿和冲洗洁净，且不得积水；砼浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分一样的水泥砂浆，砼应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。6. 雨季施工措施由于本工程施工总工期为60天，估计施工时雨天较多，需要考虑雨期施工措施。6.1 雨季施工预备6.1.1 雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工消费计划，所需材料要在雨季施工前预备好。6.1.2 工程夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预告员，负责收听和发布天气情况。6.1.3 应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进展一次全面检查施工现场的预备

29、工作，包括施工材料、临时设备、临电、机械设备、外架防护等项工作。6.1.4 检查施工现场排水设备，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6.1.5 现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过，保证视野开阔，道路畅通。脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，防止积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。7 雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提早预备，水泵等设备应提早检修。6.1.8 雨季前对现场配电箱

30、、闸箱、电缆临时支架等细心检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电平安。6.2 雨季施工需采取的主要措施6.2.1 原材料的储存和堆放1）砂、石料一定要有足够的储藏，以保证工程的顺利进展。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。2）砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。6.2.2 根底工程1）开挖前应按规定放坡，并做好四周场地的平坦工作。基坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌砼垫层。尽量不遭受水泡，防止基土扰动2）根底施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的根底验收合格后立即回填土，严禁根底长时间外露水泡。6.2.3 主体构造1）钢筋场地必须做到排水畅

31、通，配好的钢筋堆放必须分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，必须用水冲洗洁净，确保钢筋工程质量优良。2）砼用石子、砂子，决不同意混入泥浆，否则要洗洁净。试验员必须按要求测量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便调整配合比或采取其它必要的措施。3）砼浇筑尽量避开雨季，假设必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止砼被水冲刷，妨碍砼构造质量。4）钢筋砼工程不能因下雨而留置施工缝。室外抺灰工程室外抺灰受气候变化的妨碍较大，施工作业时尽量避开雨天，施工完成后养护期间应备足遮盖的雨布，在下雨之前遮盖紧密，防止因雨水冲刷妨碍工程施工质量。7. 质量保证措施7.1 质量保证措施从开工到工程竣工

32、、回访、维修，将严格贯彻我公司的质量、平安、职业健康平安治理手册、质量、平安、职业健康平安治理体系程序文件，成立施工质量治理小组，建立健全质量治理制度，使过程质量得到有效操纵，最终实现质量目的。施工期间，在工程经理部领导下，针对筒仓滑模成立QC小组，重点大力开展QC小组活动，通过PDCA循环把消费过程和质量有机地联络起来构成多方位治理，使我们在筒仓滑模方面得到不断地改良。施工质量治理组织施工质量治理组织详见施工质量治理组织机构图。施工质量治理组织机构图 进展全面检查监视依照质量治理体系图，建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落施行工质量操纵责任，各行其职。质量治理制度本工程实行制度化治

33、理，以保证工程质量。在本工程中特制定以下质量治理制度：工程工程质量负责制度技术交底制度材料进场检验制度样板引路制度挂牌施工制度过程三检制度质量否决制度成品保护制度质量文件记录制度工程质量等级评定、核定制度竣工效劳承诺制度培训上岗制度工程质量事故报告制度7.2 施工质量操纵措施施工质量操纵措施是施工质量操纵体系的详细落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各操纵要素进展质量上的操纵，从而到达施工质量目的的要求。施工阶段的质量操纵措施施工阶段性的质量操纵措施主要分为三个阶段，即：事前操纵阶段、事中操纵阶段、事后操纵阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进展有效的阶段性质量操纵。施工阶段性的

34、质量操纵措施详见施工阶段性质量操纵措施图。施工阶段性质量操纵措施图施工阶段质量控制各施工要素的质量操纵措施施工进度计划的操纵在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等操纵计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理装备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮番作息时间，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高主旨。假如工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量。施工技术的治理措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣

35、。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进展会审，找出施工图纸中存在的咨询题，并在正式图纸会审及设计交底时予以处理。同时，依照设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以操纵，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能到达质量要求的施工工程组织技术攻坚，并会同有关人员进展深化研究，编制缜密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在施行过程中予以改良。技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落本质量保证计划、质量目的计划，特别是对一些施工难点、特别点，更应落实至班组每个人，而且应让他们理解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质

36、量操纵标准，以便操作人员内心有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量咨询题的出现。在本工程中，将对以下的技术保证进展重点操纵：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、操纵轴线、高程标高的操纵；沉降观测；混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；滑模提升操作；钢筋的制造、绑扎；屋面防水层的施工；内外涂料饰面。施工操作中的质量操纵措施施工操作人员是工程质量的直截了当责任者，故从施工操作人员本身的素养以及对他们的治理均要有严格的要求，对操作人员加强质量认识的同时，加强治理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本工程施工的人员，均要求到达定的

37、技术等级，具有相应的操作技能，特别工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核，同时，在施工中进展调查，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素养。其次，加强对每个施工人员的质量认识教育，提高他们的质量认识，自觉按操作规程进展操作，在质量操纵上加强其自觉性。再次，施工治理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查，在现场为他们处理施工难点，进展质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作治理方式，以确保工

38、程质量。施工材料的质量操纵措施为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进展严格的质量检验操纵，详见材料采购操纵流程图。材料采购操纵流程图主要采购的措施如下：采购物资必须在合格的材料供给商范围内采购，如所需材料在合格的材料供给商范围内不能满足，就要进展对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。物质采购遵照在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。施工中的计量治理的保证措施计量工作在整个质量操纵中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量治理文件进展周检治理。同时，

39、按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工作的施工质量。重点工序质量操纵图钢筋工程质量程序操纵表模板工程质量程序操纵流程图砼工程质量程序操纵流程图8. 工期保证措施施工组织保障措施为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织治理经历的工程经理担任该工程的工程经理，同时选派经历丰富、精力充分、能吃住在施工现场的施工经理、工程总工程师。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联络复杂，可能有难以预见的要素而拖延工期，尤其在装修安装

40、阶段，为保证工期在构造施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进展落实，所以这些工作也需要业主的亲密配合和支持。8.2 计划保障措施施工进度计划，针对不同治理层次分别制定操纵计划，实行四级计划治理。一级计划：工程施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹操纵计划，并报甲方批准。二级计划：工程总体施行计划；依照批准的工程总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依照，也是机具、人员调配的执行依照，同时作为工程部各部室和各施工队工作计划和进度操纵的依照。三级计划：月作业计划；工程总体施行计划，以月为操纵时间段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动”。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依照，指导施工队或班组的施工消费安排。四级计划：周作业计划；依照