房地产公司前期项目部2010年工作总结.doc

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1、团体任务总结6月，依照团体公司人事布置，将我调到新的任务岗亭开辟工程后期部任务。尽管往常在本地也从事过房地产开辟的后期工作，但各地手续的操持流程有差别之处。这对我而言又是一个簇新的开场，在新的岗亭中将承受新的进修跟锤炼。后期任务，望文生义，“前有将来，瞻望的意思，“期有商准时日的意思，因而后期工作的界定应当是：带有前瞻、瞻望的，在规则的限期内实现任务。跟着时刻的流逝，马上过来。在本着“进修、锤炼跟提高“的任务立场下，仔细实现指点交办的各项任务义务，在指点的耐心指点带着下，在共事的热忱协助下，整年实现或根本实现了以下工作：一、核心小区开辟工程：1、屋宇贩卖条约网上存案开户手续2、专项维修基金开户

2、、垫付手续及缴清证实3、工程户籍存案手续4、自来水外网施工图及手续操持5、面积实测手续操持6、小区排水答应证操持7、消防验收网上存案8、节能开工验收存案9、防雷工程及格证操持10、人防工程验收11、开辟工程手册二次核验二、东城人家开辟工程1、操持廉租房易地树破费缓比武续2、树破用地计划答应证的操持3、总平图一次计划的报审4、总平图二次计划的报审、联审5、交警分局操持工程车位审批三、别的任务1、开辟公司每月考勤的汇总2、操持开辟公司天资的延期、升级及年检3、操持开辟公司诚信企业评定的申报及信誉信息的季度网上审报任务4、在公司党构造迷信展开不雅进修、党建月运动及党组换届时期协助王主任打印、收拾有关

3、材料5、指点布置的别的任务后期部就是开辟公司对外联系的要紧联系部分，不只公司部分内部之间需增强勾结合作，使任务愈加顺畅；与外界联系也是一样非常主要，咱们不只代表自己也代表着公司的抽象。因而，在一样平常外部工作中严厉请求自己，增强勾结、增强合作。任务中与工程部、贩卖部、行政办、财政部、估算部等均树破了精良的任务关联跟任务气氛；在对外联系上，起首进步自己的营业素养，也确实是练好“内功，在外服务时才干表示出高素养、高程度，同时也为公司增强了声誉。所以“人无完人，金无足赤，在任务中也有缺少之处。起首，对各项任务的操持流程缺少须要的理解；其次，对相干专业常识的认知缺少；第三，服务的方法办法也有或多或少的不妥当之处经过整年来的任务理论，使我深入的看法到在以后的任务中，要对专业常识进展增强进修，尽力进步营业程度，操持情况重视方法方法，经过任务理论的积存，进步增强任务决心，为以后更好的展开工作打下坚固的根底。在的任务中，自己将严厉遵照“勾结合作、增强团体修养、进步营业程度的团体准那么，本着谦逊、慎重的任务立场，向有经历的指点、共事谦逊进修，仔细体会、实现指点交办的各项义务。发扬年老人的上风，拼搏朝上进步，欢迎新的应战，不时进修敢于朝上进步，力图在自己的任务岗亭上做出更多更好的任务成果，为实现公司的既定目的作出新的奉献！工程后期部王亮