2022年《夏日邀请函》读后感_0.doc

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1、夏日邀请函读后感 ?提高医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量，使科室的护理工作不断处于良性状态。现代化质量治理要求用数听说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在施行根底护理和护理技术操作中，并严格要求护士将施行情况及时精确地用文字方式记录在护理病历上，使其成为数据化的按照之一。其二，作为护士长，我将每周进展质量监控，结合病人全面检查护士对其施行整体护理的情况，作出评价，找出存在的征询题，把征询题和难点作为制定打算的目的，集思广益，制定实在可行的治理措施和监视方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化治理，做到心中有数。其三，制定具有本科

2、特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名方式填写。住院期间每周一次，评出最正确护士和最正确护理单元，并对护士长的工作进展评价。这三方面的结合施行不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠按照。三、接着打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放尽管已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还能够更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化治理，确实是为绩效工资、奖金的发放用数听说话提供考核按照，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀

3、、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性升职自荐信范文5篇求职信四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和治理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因而，我将利用本人的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我明白，只有关怀、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地点，为提高护理质量和治理水平提供有力的契机。