车间组长作总结.doc

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1、2019车间组长工作总结 【 - 工作总结范文 】 作为车间组长的我在平时的工作中比较注重车间的治理，因此今年我带着的小组在相比其他组的员工来说还算做得比较好的，至少误差率是极少的，相比于往年来说无疑是极为优秀的，但是也不可以满足于减少误差这类的成绩，为了更好地展开以后的规划，我对今年的本人在车间的治理工作做了一个总结。首先自然要谈谈我们组在今年获得的成就，最为明显确实实是误差减少了许多，也确实是说成品的质量不但到达了质检要求，而且还超出了不少，假设放在往年的话但是一项优良的成绩，但是不得不说的是放到今天来看的话，这类成果并缺乏以让我沾沾自喜，实际上尽管说产质量量有所提升，但是消费的速度并没有

2、明显的提升，这也让我感到有些焦虑，再过几年的话这种速度但是容易被淘汰的，因此我得尽快想个方法提升员工的消费效率。还有一点做的比较好确实实是员工宿舍的卫生方面，通过我的有效治理明显提升了许多，至少进入员工宿舍的时候会觉得比往常改善了许多，这一点也应该要保持下去。其次那么是谈一谈今年消费工作的缺乏，或许是随着年纪的增长导致思想变得保守许多，尽管我对组员的规定比较苛刻，但是我对本人明显没有那么严格，况且现在想来我考虑征询题的方向仍然比较僵化，仅仅只是做了一些小方面的改变而已。另外一点那么是本人在平时的工作之中过于注重质量从而导致速度慢了一些，尽管我希望组员们做事可以更加积极一些，但是目前的情况好像有

3、些适得其反，尤其是年末的这几天出现了一些消极情绪，这是我要尽快处理的。最后那么是针对明年工作的一些规划，假设可以的话我希望厂里可以将车间的设备进展更新，毕竟目前的设备已经用了特别多年了，而且有时候经常会发生一些缺点，这对我平时的工作造成了一定的困扰，假设可以进展更新换代的话，即便是仅仅更换小部分老化严峻的设备也可以极大地提高我们的工作效率。另外我也希望可以引进一些新的技术，这些都是我觉得可以对目前的工作有所协助的，假设可以在明年都实现的话因此是再好不过了。尽管说我并不认为本身的治理水平可以有多优秀，由于我只是凭借着本人工作这么多年的经历总结出的一点道理，或许关于这个时代来说已经略显过时了，但是毫无疑征询的是我对车间已经有了特别多年的感情了，我是确实希望车间的开展可以越来越好的。况且我觉得本人是可以通过接下来一段时间的学习从而有所进步的，而且我所带的小组成员也有着一定的上升空间，或许再培养一段时间的话可以特别好地辅助本人的日常工作，不过这一切都仍然需要通过以后的时间来进展验证的。本文为编辑原创文章，版权归所有，违者追查法律责任。