新时期企业文化建设的思考精选.doc

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1、新时期企业文化建立的考虑 新时期企业文化建立的考虑导语：企业文化是一个企业中，所有员工秉承的一种企业观念，这种企业观念约束着员工的行为和道德认识，是整个企业物质文化和精神文化的总和。企业需要注重企业文化的建立，如此才可以加强企业的凝聚力，同时协助企业树立良好的形象，如此才可以协助企业提高其经济效益。一、新时期企业文化的构造企业文化的构造从宏观的角度来看可以分为三个层次，分别是物质文化、行为文化和精神文化，这三个层次缺一不可，同时必须将这三个层次合理的结合，才可以使得企业文化在企业中发挥作用。(一)物质文化物质文化是这三个层次的文化中根底的文化，它详细指确实实是企业的办公地点以及办公环境、办公用

2、品、企业广告和产品等等，这里即包括有形的产品也包括无形的效劳。例如，企业消费的各种产品的包装等等都是可以用肉眼之间看到的东西，这类就被称为有形的产品。而无形的效劳那么指的是，消费者在进展该企业产品的选择购置的时候，由于购置到本人心仪的产品而产生的愉快的心理或者满足的心理，确实是一种无形的效劳。从这里我们就可以看出，新时期企业的物质文化不仅仅只包括企业消费的主要产品，还有其他附加产品的存在，通过这些产品，让企业文化渗透到消费者和员工的思想观念中，就代表企业文化的成功。(二)行为文化行为文化是针关于企业的员工而言，他们平时正常的工作和学习以及消费生活，表达出这个企业的行为文化。企业的行为文化是可以

3、从人员的构造分成不同的等级的，例如有企业家行为、企业典型人物行为等等。企业家是在企业中占主导地位的员工，他的决策就表达出企业的行为文化如何，而企业典型人物是企业文化传播最重要的力量，他的举动会被企业其他员工模仿，因此他也起到一个引领的作用。(三)精神文化这个层次的文化是企业文化中最高层次的文化，企业在正常的消费生活的过程中，必定会遭到企业精神文化的阻碍。它是企业物质文化与行为文化的统一。同时，企业的精神文化也可以反响出企业的价值，这种文化观念会在员工的思想中慢慢的根深蒂固。因此，一个好的企业精神文化是保证企业价值的重要要素。只有如此才可以保证员工的积极性，保证企业与员工共同朝着好的方向开展。二

4、、新时期企业文化建立的内容(一)运营理念企业的运营理念是企业开展的指南针，它决定着企业朝着什么样的方向开展。企业的上层人士在决定企业的运营理念的时候，不仅仅只考虑到企业的本身的经济效益而忽略其他可能的利益，这两者应该是兼得的。除此之外，企业的治理人员必须以身作那么，通过感受一般员工的生活来进展企业决策。在企业正常的消费运营中，要协助员工树立学习的认识，如此就可以保证企业的员工在如今快速开展的社会不被淘汰。(二)柔性企业文化柔性企业文化与一般的企业思想文化不同，它是一种注重人性化的文化，在实践的过程中，它可以加强企业的灵敏性、适应性以及创新性。这种企业文化的详细实现方式是通过企业构成的价值准那么

5、和行为观念，在企业内部不断地进展渗透，从而保证企业的各个组织和部门都有一个较为优良的工作效益以及工作观念。但是这种文化的开展关于企业的要求特别高，企业本身的文化必需要按照环境不断地进展调整，一旦产生这种柔性文化，就可以促使企业员工不断地创新思维，如此就可以加强企业在市场中的竞争才能。三、加强企业文化建立的几点考虑(一)企业文化建立要为企业的开展战略效劳从浅层次来看，企业的开展战略与企业的文化没有必定的联络，但实际上它们之间的联络特别的亲切。假设企业的文化是积极向上的话，它可以在特别大程度上调发开工的积极性，员工的积极性上去了，那么企业的必定朝着好的方向开展。企业文化关于企业战略的阻碍是潜移默化

6、的，因此我们将企业文化称为企业的“软治理”。企业的开展的战略都是短期性的，想要实现长期的战略规划，就必须结合企业的文化来进展战略的制定和开展。企业文化与企业战略是相辅相成的两个元素，将这两个要素特别好地结合，可以促进企业全面的开展，同时可以协助企业构成一套系统的、全面的战略步骤，促进企业高效快速开展。(二)企业文化建立要落到实处特别多企业尽管提出要建立企业文化，但是大多数都只是纸上谈兵，没有将详细的文化建立措施落实到让企业日常的消费生活当中，如此的企业文化是关于企业的开展而言是起不到推进作用的。因此，我们强调要将企业文化建立落到实处，将其真正的运用的企业的开展当中。而如何将企业文化建立落到实处

7、，就成为我们如今需要处理的主要征询题。首先，企业需要制定相关的政策，如此才可以保证在企业文化建立的过程中，有根可寻。同时在建立企业文化的时候，不可以过于急躁，这是一个长期的建立过程，需要企业按照不同时间的开展情况进展不断地调整，如此建立的企业文化才是符合企业需要的，才是可以促进企业开展的。其次，企业在进展文化建立的时候，要留意以人为本。这就要求企业的治理人员在进展治理的时候，引导企业员工与市场的开展交融，如此才可以不断地提高企业员工的整体认识以及竞争认识。从而保证企业员工积极的参加到企业的工作活动当中去，促进企业与员工共同进步，共同开展。四、结语企业文化是企业开展的“企业之魂”，建立正确的企业文化，可以协助企业朝着繁荣的方向开展。本文通过对新时期企业文化的构造以及企业文化建立的内容的表达，提出加强企业文化建立的建议，希望给我国的企业文化建立以借鉴，从而实现企业又好又快开展的目的。