设备维修工作总结精选.doc

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1、设备维修工作总结 篇一：设备维修工作业绩 设备维修工作业绩 一 负责做好预防性维修和消费维修：通过制定每月的二保计 划和项修打算以此作为预防维修的手段。如今设备缺点明显比往常大有好转。 二 技术交流平台：每月定期召开维修知识讲座并有针对性的 对缺点频率较高的设备进展分析讨论，以便进展改善维修。 三 在小改小革方面也有不少成绩 如上海MB8260磨床油泵出现缺点不易更换，通过细心分析缘故，并结合实际将主油泵从床身内部改到外部来极大减少了更换油泵和联轴器的时间，到达理处理征询题的目的。针对SI217，SI-206,SI-130等大型机床在使用过程中出现冲刀一样的缺点现象，通过分析觉察是单向行程节流

2、阀缺陷造成，通过对阀体内部进展改良获得了特别好的效果，极大的提高了阀体的稳定性。 四 积极采纳新技术新材料来改良机床的维修 针对机床导轨面磨损严峻的修复，采纳粘贴TF胶带再对导轨面进展铲刮到达修复导轨的目地，实践证明导轨的摩擦系数较之前减少了许多，使用效果特别理想。 造成设备缺点的缘故特别多，必须细心分析缺点现象，列出可能造成缺点的缘故，先易后难，逐项排除，找出缺点保证消费设备的正常运转。篇二：2016年设备维修年终 2016年设备维修年终总结 2016年已经临近尾声，在过去的一年里，在公司各级领导的正确领导下，在各部门、各科室的大力支持下，我们设备维修部门的工作获得了一定的成绩，也得到了领导

3、及广大员工的认可。成绩因此可喜，但是我们更应认识到工作中存在的缺乏之处，我们从出现的征询题中汲取教训，总结缺乏，在反思中进展自我提升，确保设备治理工作的顺利进展。现将2016年设备治理如下： 一、为了便于治理对消费设备重新建立了电子台账，设备在车间的规划图按照设备调整及时更新，并张贴在维修组方便维修人员最快找到缺点机台进展维修。设备材料档案文件进展分类治理，对加工中心FANUC系统电器维修材料，部分常见缺点进展整理制造成电子版，并复印分发给维修人员方便他们更快的处理缺点。 二、建立健全了各项设备根底治理作业文件，包括：设备档案材料治理、设备光滑治理、设备保养治理、设备维修治理。同时针对利旧利废

4、、小改小革，技术改造工程经核实上报公司给予一定奖励。对仓库的设备备件进展分类盘点，并对货架上的物品张贴标识注明型号和类别。整理设备备件电子表格，设定物资平安库存并移交给仓库。 三、利旧利废、小改小革。 1、 利旧利废：对损坏的液压电机进展修复，通过外协加工电机心轴， 共计修复22件（费用4520元）清洗旧轴承重新加光滑脂组装并试运转正常，总计22台。此次修复共计为公司节约17380元。利用旧的阀体进展清洗修复和用修复的电机组装了4台液压站，现均已经投入消费，一台用于输入轴改装的170#四轴加工中心上，一台用于输入轴328#仪表车床，另2台用于螺母车间120#和121#铣床的液压夹具上。对报废的

5、刀臂电机通过拆解多台来修复，已修复两台如今分别在螺母和壳体车间使用，效果良好。同时修复一台打刀气缸做备件库存。 技改方面也有不错的成绩： 、 输入轴车间双头深孔钻易断枪钻，经检测觉察原主轴刚性 差构造不合理，决定对主轴进展改造，现已改为一体式主 轴刚性强，使用至今效果理想。 输入轴车间490#钻孔中心缺点频繁，主要缘故为系统不稳 定，经常出现不明缘故挖刀，维修难度大耗时较长，极大 阻碍消费效率。经公司审批设备部对该设备进展系统晋级 更换改造。于2016年9月28日起至2016年10月4日止 完成对该设备的更换调试。如今已经正常消费至今未出现 异常情况，情况良好。 初次自主加装四轴系统，170#

6、珈玛加工中心上加装一套四 轴，并完成试车使用效果理想。 2、 、 、四、严峻节假日对公司的电力设备进展平安排查，觉察征询题立即处理。每月制定了设备工程修理和设备二级保养任务书，并细化到详细的设备部位、详细的维修时间。维修工能够按照的要求，定期定量维护设备，通过预防性维修，降低了维修本钱、减少了设备缺点率、延长了设备的使用寿命（参照同行业同类设备）该活动是有效的。全年共计完成47台设备的工程修理和二级保养打算。 五、每月定期进展设备平安检查，对存在的平安隐患按打算逐步整改。全年完成平安整改工程共计22项。铸造小车间主线路整改、工装车间主线路整改、螺母外小车间主线路整改、空压机房配电柜平安整改、甩

7、油房电路整改、铸造砂轮房线路整改、壳体车间设备打磨区线路整改、排污池线路整改、物流仓库线路整改、三大前方车间设备线路整改等。各车间配齐消防器材并定置定位治理，对车间外的消防柜，消防栓不标准的重新进展整改。 六、组织制定了设备缺点治理制度及流程，维修人员能够按照要求处理设备事故缺点，并及时填写设备维修记录单（包括缺点发生时间、缺点设备名称、缺点缘故分析、换用备件名称数量、维修时间等） 七、实现了设备信息化治理。从8月份以来对每天的设备保修单在为企网进展分类登记，每周每月进展统计能够方便的明白哪些设备的缺点频率最高或是同一缺点出现的频率最多，如此有针对性对频发缺点进展分析，是由于使用不当，仍然维修

8、质量征询题，仍然配件质量征询题，或是设计不良等等来制定有打算的改善性维修。对不易购置的设备备件（如加工中心换刀机构内部滚针轴承，六工位刀架内部滚轮等等），或需要进展技术改造的备件进展测绘并发图制造，现各类备件图纸176张已存档。 八、全年统计设备缺点频次结果如下：一月414台次，二月356台次，三月670台次，四月633台次，五月706台次，六月795台次，七月801台次，八月879台次，九月753台次，十月727台次，十一月647台次。十二月560台次，全年共计完成小修7941台次，平均每月完成662台次，其中5-10月每月到达700台次以上。设备搬迁从2016年2月-12月共计完成245台

9、。 九、2017年设备部门的主要工作思路。我们将结合我们的缺乏，完善设备治理工作。 1、按照设备治理制度、严抓设备治理工作。 2、做好主要关键设备的维护保养工作。降低主要关键设备的缺点率。按照2016年设备缺点率制定2017年全年的工程修理打算和二级保养工作。通过预防性维修，来实在做好“管、用、养、修”工作，把主要关键设备治理层次明晰，结合实际掌握主要关键设备的运转情况，进展不同的维护和保养。 3、催促做好设备的打算检修工作。设备日常检查和维护是设备治理的重点工作，应该让每一名操作工、每一名维修工真正从内心保护机器设备，维护设备，实在在实把设备检查维护及打算检修工作做好。设备的好坏在于日常的打

10、算检修，打算检修除了正常的不可预测要素外，是对设备各部位失去正常功能的修复。只有严格执行打算检修，出现设备事故的几率才会大大下降。 4、接着倡导利旧利废、技术革新、小改小革工作，我们才能更好的操纵维修费用，同时鼓舞多做设备的技术革新、小改小革，如此我们的设备治理才能更上一个新的台阶。5、做好设备技能培训工作，组织对维修工、操作工进展技能培训。通过过去工作的切身体会，针对设备治理中出现的各种征询题，深知技术工作对设备治理的重要性（许多设备缺点事故都是人为操作不当造成的、维修工的技能不娴熟增加了维修时间及本钱）。 数据时代进入以后,数据是对今后的研判和预判，我们必须学会预防性的维修设备，数据时代特

11、别多事情是会发生变化的。相信我们维修部门在新的一年里会更进一步。 设备部篇三：设备维护中心2015年工作总结和2016年 设备维护中心2015年工作总结和2016年工作打算 第一部分 总结部分 导言：在公司领导的正确领导下，在公司各单位的鼎力支持下，在中心各员工不懈努力下，设备操作维护中心的无线设备、传输网络、动力电源支撑系统不管从规模、容量、仍然质量上，都迈上了一个新台阶。在2015年中，设备操作维护中心在公司“以运营为中心，以宣传为导向，以效劳为基底,以网络为保障”的重要运营理念的指导下，不断提高员工本身技能，提升网络维护人员责任心，积极配合省公司完成各项工作任务指标的同时，大力鼓吹创先争

12、优精神，在网络质量提升、资源治理、网络平安维护等工作上做出了极大的努力，为网络质量持续稳定的提升打下了坚实的根底。设备操作维护中心领导及员工在2016年的工作中将接着努力，完成各项工作指标，保障网络平安、平稳地运转。 一、主要指标完成情况及主要业绩：（一）省KPI考核 1、GSM无线设备退服率（kpi）: 2、TD无线设备退服率（kpi）:3、全量根底通讯万用户投诉比（kpi）： 注：1、2月份数据未通报。 4、根底通讯万用户投诉比（kpi）：5、WLAN万用户投诉比（kpi）： （二）承担的省其他重要指标完成情况： 1、光缆千公里阻断时长（网络评价指标）：2、无线接入网标杆体系考核 3、投诉

13、标杆体系考核 4、传输标杆体系考核5、动环标杆体系考核（三）重要工作业绩和创新成果 1、按照集团要求，为实现以省为单位的缺点集中化治理，省网管中心开展各专业的告警、派单梳理专项工作，某某作为传输、无线专业的试点城市，积极配合省公司完成各项试点工作，在传输方面完成了中兴PTN、烽火OTN告警标准化整理工作及告警关联关系梳理，制定了中兴PTN、烽火OTN告警派单规那么；在无线方面，我中心协助省公司完成直放站、基站载频类派单规那么的梳理，并积极主动的反响试点意见，圆满的完成了此次专项工作，得到了省公司的认可。 2、我中心在2015年还参与了省传输室组织的管线系统缺点定位的试点工作，主要原理为利用管线中的资源，快速、精确的定位传输线路缺点。首先，从4月份至8月份，历时5个多月的努力工作，我中心完成了某某市基站线路、管道、杆路全部资源的录入工作，然后在9月份由我中心牵头，组织线路代维人员对管线系统的定位功能进展了测试，并进展了相关案例的编制、教学视频的录入，到达了令人满意的效果，之后省公司将此功能的应用进展了全省的推行。通过此次专项工作，不仅为线路维护人员提供了一个简单、有效判