玩具创业计划书2篇精选.doc

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1、玩具创业打算书2篇 ?喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是小孩永不满足的需求，如此促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车最少可以用三五年，家庭购置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又特别难处理，而且又浪费。类似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假设开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给小孩带来更多的玩具，生意确信兴隆。(二)目的群体分析玩具出租主要的目的群体是012岁的。儿童，由于出租玩

2、具的品种繁多，档次繁多，适宜于各种不同层次的家庭小孩。由于选址在新开发的成熟小区，家庭情况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受才能均没有任何征询题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种祖先为主的优势，特别对开展连锁加盟店尤其有利。三、本钱预算(一)样板店的本钱预算样板店启动资金大约在7万元左右，详细安排：(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元(2)店铺（50平方米）租金及押金： 9000元（按租金3000元/月，两押一租）(3)装修： 10000元(4)工资(1个月)： 6 800元(5)购置产品及维修保养费用： 3

3、0 000元(6)征询参谋及材料费： 3 000元(7)公司其他开支： 10000元 (水费、电费、治理费、工商治理、税费、卫生费及流淌资金得等)总计：70 000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是筹划费和连锁加盟店主的培训费和治理费。(1)筹划费：(2)店主培训费：(3)治理费：总共：总本钱预算(启动资金)：四、盈利情况1(一)样板店业务收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丧失损坏等缘故，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩

4、具 五、盈利情况22连锁加盟店的收入从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。如此，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回本钱。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个工程被觉察宏大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的治理方式(即统一形象设计，统一宣传材料，统一会员卡销售，统一营销治理，统一售后效劳)建立本身的品牌。提高效劳质量和准确掌握市场行情也是加强竞争力的方法。(二)玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险为了防止此类风险，可采取以下三种方法：(

5、1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经历和消费厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)按照中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即便承租人订立合同时明知该租赁物质量量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)按照中华人民共和国产质量量法的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以防止不必要的损失。(3)按照中华

6、人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法运营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1)样板店经理1名：负责整个样板店的治理及玩具的采购工作；(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作；(4)市场筹划2名：主要样板店的筹划和连锁加盟店的筹划；(5)老总1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、本身优势(1)本人的工作经历本人有3年儿童玩具厂的工作经历和5年的市场营销经历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本

7、人教育背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业治理和市场分析有一定的特长。(4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别爽朗，儿童玩具消费厂家特别多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的根本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以协助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建小岸儿童玩具出租样板店(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80，已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩

8、具店，运营效果不错。(2)样板店规划定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。(3)店内物资定位分三类摆放：以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置效劳公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客明白本人租到的产品是干净的，高质量的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要通过保养消毒后才能再度使用。 (6)销售方式：以玩具出租会员制为动作方式：采取年卡的方式，年卡200

9、元张。(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，因此前期营销的重点是让样板区所有012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对特别多新闻媒体来说特别有采访价值，因此样板店开业后，应跟当地的媒体联络，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原那么，以样板店的运营情况为按照，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持五个统一的治理方式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。十二、工程可行性分析(一)社会需求分析小孩对玩具的喜欢和好奇，以及家长又不能完全满足小孩对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的开展。(

10、二)工程规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。(三)行业开展趋势分析随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的阻碍。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念，行业开展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。儿童玩具出租创业打算书 玩具创业打算书（2） 工程名称：哈尔滨61玩具出租网店运营范围：以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。工程投资：2万元 回收本钱期限：二年店铺地址：哈市报达小区 工程概况：以自家居住房屋为地点，以网络传播为载体，创办一个以

11、全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 企业主旨：让小孩欢乐，让父母省心，让全家放心！二、市场分析 (一)市场需求分析 玩玩具是小孩的天分，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是小孩的天使，小孩是父母的心肝宝贝。父母对本人小孩的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具也就层出不穷了，小孩们的特别多玩具玩不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少那么几百元，多那么上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上小孩们“喜新厌旧”的习性，又不能完全满足小孩对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即

12、满足小孩们的玩具需求，又协助家长节约这种家庭支出呢？如此促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车最少可以用三五年，家庭购置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又特别难处理，而且又浪费。类似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。假设开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给小孩带来更多的玩具。 (二)目的群体分析 玩具出租主要的目的群体是07岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适宜于各种不同层次的家庭小孩。家庭情况一般在小康水平或小康水平以

13、上，对出租玩具的承受才能均没有任何征询题。(三)竞争对手的分析 目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人运营，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对开展尤其有利。 三、本钱预算启动资金大约在2万元左右，详细安排： (1)办理工商、税务登记等费用： (2)店铺租金及押金： (3)装修： (4)工资： (5)购置产品及维修保养费用：15000元 (6)网站维护费：100元 (7)其他开支：100元(水费、电费、治理费、工商治理、税费、卫生费及流淌资金得等)总计：0元左右 四、资金收入来源与回收本钱预算 资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具本钱价的10%一个月为周期算，1.5

14、万的10%是每月的收入即1500元，由于分季节性和淡旺季每月根本为1000元，减去其他开支200元，每月800元，即需要两年收回本钱。 五、市场风险预测 (一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个工程被觉察宏大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租店时，要实行严格的治理方式(形象设计，宣传材料，营销治理，售后效劳)建立本身的品牌。提高效劳质量和准确掌握市场行情也是加强竞争力的方法。 (二)玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险为了防止此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 (2)向小孩和家长详细说明玩具的

15、使用说明； (3)明确与被租方的责任关系，并签定租赁合同。 (三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经历和消费厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。六、行业相关法律法规 (1)按照中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即便承租人订立合同时明知该租赁物质量量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。 (2)按照中华人民共和国产质量量法的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以防止不必要的损失。 (3)依法纳税，合法运营。 七、人员机构配置 职员及岗位职能 老总：统筹

16、全盘；治理店铺及玩具的采购工作； 负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计； 员工：负责玩具维修保养工作；送货取货消毒； 八、本身优势 (1)本人的工作经历 本人有1年儿童玩具店销售工作经历和5年的市场营销经历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后进修企业治理和市场分析 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。九、市场营销策略 (一)市场营销的根本策略 以自建网站进展网络传播，为哈市儿童玩出租行业建立一个完好成熟的运营方式，以协助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目的。店内物资定位分三类摆放：以婴幼

17、儿类(童车、童床、学步车类) 儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等) 销售类(4)展示厅内标识物的放置：放置效劳公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明。 (5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客明白本人租到的产品是干净的，高质量的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品都要通过保养消毒后才能再度使用，消毒药品是经卫生防疫部门推荐的放心品牌。 (6)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，店铺又刚开业，因此前期营销的重点是让全市所有07儿童家长明白有一个玩具出租店开业了。 (7)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对特别多新闻媒体来说特别有采访价值，因此开业后，应跟当地的媒

18、体联络，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。十、工程可行性分析(一)社会需求分析小孩对玩具的喜欢和好奇，以及家长又不能完全满足小孩对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的开展。(二)工程规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，利润不大，要长期可持续性开展才会有更大的利润空间。(三)行业开展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给哈市市场会带来一定的阻碍。儿童玩具的出租将会迎合哈尔滨市广大市民的消费理念，行业开展趋势看好，只要抓住了机遇，就会成功。 儿童玩具出租创业打算书补充解释说明 创业起因：学校毕业以后，不断从事销售工作.开过玩具店后因租金过高没

19、有接着运营。做玩具出租，和我儿子的出生有亲切联络，随着小孩的慢慢长大，给他买的玩具也越来越多，随着新玩具的不段购进一些老、旧的玩具就成了闲置用品，望着成堆的玩具突然产生了把他们租出去的方法，就在网上发布了出租的消息，结果还真有小孩妈妈们来租。上网一查材料觉察了商机，玩具出租也可以为我提供一个创业的时机，由此开始了我的创业之路。 名称：哈尔滨61玩具出租网店6月1日是国际儿童节，是全世界儿童的节日，这是小孩们最愉快的一天。在这天小孩们大多会收到家长们送的各种礼物；好玩的玩具、漂亮的衣服等。这是一个所有小孩都希望的日子，因此用61在网上注册了的网站，要以网络为平台进展展示和宣传。随着电脑的普及，i

20、nternet网络的迅速开展，信息传播速度超忽想象，家长通过网站直截了当为小孩选购满意的玩具，及时联络，预定取货/送货上门，方便快结。网络和实体相结合。由于主要销售都是在网上进展，也可以说是电子商务。网店是否办理营业执照国家还没有出台正式的法规，有些省市以出台相应法规或正在制定中，但是我在网上开展的买卖活动仍然要遵照国家和地点有关商务活动的法律法规。我预备到工商局进展工商登记、履行合法的手续，照章纳税，如此才能真正做合法运营。 地址：哈市报达小区自家居住地，玩具出租店的选址事实上也特别重要，要交通方面，年轻白领居住社区或学校幼儿园四周，但是现有条件还做不到，因此就把自家的一个房间腾出来专门摆放

21、玩具，尽管说不太方便，但是省去了租房费用，还不用两头跑，也可以消除顾客怕商家挟押金关店的疑虑，即能照顾家又能照顾生意。这也不是长久之计，如有条件仍然要租个正规门市，好好弄个实体店。 范围：出租玩具的品种特别多，初期不能都进货，只能选取一些现时期和适宜的玩具进货，如今主要以滑梯、秋千、球池、电动车大型玩具为主，年龄段在0-3岁为主。 资金与回收期限：2万元2年 主要是现阶段资金还不是充裕，没有特别大的资金来投资，2万元关于我来说也是不小的数，只能是一边运营一边往里投入。投入小，回收本钱也慢，玩具的租金，按进货价钱的10%以月为基准，分为一周，半月，一个月，外表上一年就能回来本钱，实际上有闲置的时

22、期，特别是北方，夏天能玩的冬天不能玩，或者相反。以滑梯为例：进货400元，每月的租金是39元，短期略微贵点，半月28元，一周15元，假设租出去10个月本钱就能回来，但是实际上要考虑中间的周转时间的错差，不可能今天拿回来明天又拿走，而且滑梯冬天租的人比较多点到夏天就没多少人租了，因此把回收期限定为2年。 当初定价的时候也考虑了特别久，在同行业里的定价都是以进货价的10%一周为基准，有的周期甚至更短，如此能特别快回收本钱。但是没有如此做，而是延长了周期，把价格定的特别低，主要是考虑到本市的经济条件没有北京上海等城市高，而且是本市第一家自主运营的玩具出租店，不能由于价格征询题让消费者产生抵触情绪，不

23、让客户产生租三、五个月还不如买一个的方法。还有一个缘故是不能让大家认为这是一个投资小，回本快的行业，什么人都可以做，如此会造成一窝蜂现象，反而会加快这个行业的灭亡。我确实是要把这个行业当成一个稳定长久的事业来做，整理和总结出一套自主运营方式的样板店，让更多的创业者有经历可寻，有数据可依托，把投资风险降到最低，而不是盲目的跟风。加盟店：任何运营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，由于直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。 加盟店不停的开张，目确实实是是为了抢占市场，是否盈利只是次要要素。而加盟商那么不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。而且在国内还没有一个的适宜的加盟方案

24、，做到加盟总部、加盟商、供应商的共赢，加盟商选择加盟一个品牌后，总部是确信可以保证本人不用吃亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？是否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。国内玩具租赁市场开展只是处在初级阶段，主要是由于盈利方式与实际运营本钱的相矛盾。 玩具出租连锁加盟是如今特别风行的营销方式，但是他主要是以收取加盟费为目的进展开展，关于想个人自主创业者来说有些不适宜，主要是售后跟不上，没有他们之前宣传的那样完美，因此也没有找加盟公司，也不想做加盟方式的经销商，想打造出一个适宜本人开展的道路。 玩具租赁仍处于“幼稚期”，的小孩家长需要玩具租赁店。一个具有完善消毒措施

25、，治理严格，环境好的玩具租赁店确信是受欢迎的。这个行业看似容易，但难度挺大，挺高深。这个行业之因此没有做大，从业者的心态是最大征询题。做生意的人都想在短期内获利，这是人之常情，但这个玩具租赁行业必需要有相当长的市场培育期，还在于运营者的效劳认识、运营认识等多方面。如何把投入和盈利的点把握好，这是最关键的学征询。运营者对小孩是否有爱心也特别重要。市场营销策略：首先依托电脑网络在各个相关的论坛、群进展广泛的宣传，并预备出台一系列的优惠活动，每月都推出一款新玩具、每季度评选出一个幸运客户可以免费租赁一个月任意一样玩具。 重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜欢的玩具拿回家。会员要填写一份个人详细

26、材料的申请书就可以得到一个帐号和密码用来查询积分。 积分从会员第二次租赁玩具算起，以后每租一次玩具租金累计40元钱算1点积分即1元钱，会员的积分卡亲戚朋友不分时间地点都可以用，会员每介绍一个客户租赁玩具也可以得到1点积分，当积分积累到一定数量就可以换取相等价玩具归会员所有，也可以把积分当租金使用租赁玩具，不兑换现金。 开展趋势：环境保护是我国的根本国策，关系中华民族的生存开展。随着国家对环保事业的关注，更加倡导节约资源、保护绿色环境。而玩具出租行业正符合这一特点，玩具可循环利用，既减少资源浪费又不会对环境造成污染，可以说是利国利民的好事。加拿大每隔几公里就有一个玩具租赁店。加拿大国家为了防止白

27、色污染就不同意玩具出售，只许出租。加拿大政府有如此的规定：在多少平方公里的范围内至少要有一家玩具租赁店。来自全国玩具行业协会网页的数称：占世界人口数量1/5的我国，居民玩具的使用量却只占世界使用量的11.9。可以预见，随着居民生活水平提高，玩具的使用量将大大增加。 要想做好玩具租赁这个行业，决心和热忱是特别重要的。由于玩具租赁业的开展还远远不够成熟，一家公司的好坏特别可能会阻碍到整个行业，因此必须怀着一种责任心把本人的事业当成行业去推行。 大多数商家都希望本人所在的行业里少一些竞争对手，如此才会有更多的利润可图。但是我不这么想，我希望更多的人来参与玩具租赁这个行业，构成良性的竞争格局，如此才能

28、把这个行业托起来，才能更好的开展。 但是行业里某些个别商家故弄玄虚、欺骗顾客的行为使得行业的整体信誉度下降。要杜绝这种现象的发生，这就需要行业里每个运营者具备决心和热忱，把本人视作行业里重要的一份子，具有全局观和责任感，老实守信，合法运营。如此玩具租赁这个行业才能开展的越来越好，每个玩具租赁公司也才能有利可图。 创业梦想：最大的愿望是把我这个出租店扩大成连锁店，创立哈市乃至全国第一家“儿童活动之家”，以各个社区为主，实行股份制。有条件的店铺要做到“玩吃睡”一体化，有个小型的娱乐区、吃饭喝水休息区、还要给个别小孩预备一个临时小睡区，还要对家长进展幼儿早期教育讲座，所有这些活动和设备都是免费。如今

29、小孩们的玩乐的地点特别少同时多是以赢利为目的。特别是象我们哈尔滨冬天更没有活动的地点可去。假设每个社区都能有如此一个地点，不管对小孩、大人、对所有家庭都是好处的。 还有玩具品种更多更全，增加到成人玩具，使家庭成员都能和小孩一样参与其中，使生活更加丰富多彩。对连锁店进展统一治理、统一配送，覆盖整个哈市地区，使更多的全职妈妈、下岗失业人员找到一份满意的工作，都是这个玩具出租店的老总，一同创业，制造美妙的今后。做为一个全职妈妈来进展小家创业，要承受特别多的困难和压力，需要资金、需要人力，特别多事情都要亲历亲为，幸亏得到了特别多象我如此的妈妈们的支持，使我这个玩具出租店开张营业，更幸运的被哈尔滨电视台

30、生活频道小家创业评选，得到成功企业家和专家对本人创业工程前景分析，指出其中的缺乏之处进展修正，使我更有决心对这个行业进展创业。 九三百姓创业基金：哈尔滨生活频道推出的“小家创业”栏目，为百姓创业，为真正想创业和正在创业的人们提供创意和资金保障，通过专家指导、专业培训，并与九三集团共同打造“九三百姓创业基金”，为创业者提供五万元专项基金，这个节目真是不错，可以协助象我如此条件的人提供创业资金，为创业处理了资金这个最大的难题。 打算基金的使用：5万元关于大的工程，也许不算什么。但关于我来说是救命的稻草.我目前是以家庭为场所，因此要先处理店面的征询题，临街的门市面积大的费用高，小的不适宜我，玩详细积

31、比较大，考虑租个临街二楼空间大点的住房，价钱操纵在1.5万范围内。先做一个样板间，划分四个区域：玩具展示；消毒间；免费游戏区；宝宝休息区。装修和添加小孩免费生活用品5千元。生活用品包括饮水机、微波炉等。 为加强卫生消毒，采购紫外线消毒设备、特制玩具布罩，把消毒后的玩具进展封装，价钱操纵在1千元。还要对玩具进展扩大，大概2.5万，加上先期进购2万元玩具，合计4.5万。剩余4千做为流淌资金。前两年主要是进展宣传，大力推行，做到家喻户晓，根本上不是以赢利为目的，并保证收回投资本钱。在出租玩具时收取的抵押金还可以不断进展货源补充，做到玩具总类多、品种全。在这两年中要不断汲取教训，改正缺乏，为更多有想此类工程创业的全职妈妈、下岗待业人员积累丰富的经历。从第二年开始除去租房和各种费用，还要减去玩具磨损和损坏的费用，可能会有一些赢利。由于创业之出就把心态放的特别端正，并不是要挣特别多钱，而是要把和我一样的在家全职妈妈们带动起来，如此的生活才有意义。