薪酬调查的内容和实施方案(1).doc
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1、薪酬调查的内容跟实施方案薪酬调查是指企业为了以公正的人力本钞票吸引所需求的人才而停顿的了解竞争对手或同类企业的一样或相似岗位的薪酬水平的举措,薪酬调查的办法有:权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构停顿薪酬调查等。一、薪酬调查的目的作为行业中的一个企业,要想全方位公平地了解行业相关薪酬状况,单靠四处打听掉掉落的支离决裂的信息是不克不迭称心企业恳求跟非科学的,以致偶尔分会发作一种误导的感染。因此积极参与由中间机构发起的薪酬调查活动,本身的确是一件存在积极意思的状况,是一件对行业对企业本身双方有益的状况。从小处看,有利于加强企业本身的管理,从大年夜处看,可以有效提高行业在国际市场上的竞争力。因此
2、参与薪酬调查是一件利国利夷易近利已的状况。低薪或无专长的普遍工种岗位,薪酬调查以企业所在地为调查地区,由于这一类的苏息力流淌地区一般范畴在本地,如斯的调查费用也比较浪费。至于企业所需的高新技能人才跟行政、管理岗位的复合型人才,由于这些人的学历一般较高,流淌性比较大年夜,因此最好停顿世界性的工资调查,以利于留住这些人才。二、薪酬调查的要紧内容1、了解企业所在同行业的工资水平,是薪酬调查的一项要紧内容。2、还要了解本地区的工资水平,差别地区由于生活费用水平、花费展开水平差别,工资水平可以差别较大年夜。3、调查工资结构。4、帮助查寻企业内部工资不合理的岗位。5、了解工资静态与展开潮流。三、薪酬调查的
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