科技有限公司员工奖惩管理制度.doc

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一、目的：为创破公司高效义务团队，标准员工举动与调发开工义务积极性，提高义务效能，特制定本制度。xxx二、有用范围：本制度有用于三、职责一公司综合奇观部担负按公司制度对全体正式员工实行奖惩；负责受理各局部提报的奖惩恳求；副总裁担负本局部员工的奖惩恳求跟确认；/二各局部总监担负奖罚工程的赞同。CEO三综合奇观部担负各局部提报的奖惩工程的初审，四、奖惩标准一褒奖标准员工有以下举动之一者，公司将按照具体情况予以褒奖：褒奖标准褒奖工顺序号+1，调休除外迟到员工连续一个季度未请假或迟到、1经考察确认后授予季度全勤奖+1有助人为乐等优良举动，并获得外界惩办2+2对其他有具体理想证明，在完本钞票职义务的前提下，3局部义务给以大力协助+5+2在经营管理揭露或制止违规及损害公司益处的举动，4或质量把持等方面有凹陷贡献+5+2在提高义务效能跟本钞票把持方面做出凹陷贡献5+5+2管理制度或质量体对公司展开、能为公司献计献策，6系运作等方面提出公正化建议，并被采纳+3义务后果局部凝聚力强，敬业精神或调跟才干出色，7凹陷，足可为公司典范义务虚现出色，8+3后果有明对义务进度、有凹陷贡献，显促进感染+3处能量体裁衣，如灾害事故等，公司遇到特不事故，9置妥善，为公司添加丧失落+3对公司有分明贡献的特不举动，被国家有关局部树破为榜样10等+3全年度褒奖抵达三次11