营销部现场销售管理制度.doc

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1、营销部现场销售管理制度行政制度一、员工守那么：为爱护公司益处跟声誉，保证销售任务顺利停顿，特制定本手那么。1销售人员必须遵守国家法律、法则，自觉爱护公司益处，不寻求公司以外的集团益处。2销售人员必须敬业爱岗，渎职尽责，勤奋朝上提高，按质按量完成销售任务。3销售人员之间应勾搭合作，亲热独特，发扬团队精神，树破优良的合作关系。4待人接物热情有礼，着装划一吝啬，自觉爱护优良的办公状况，保持分歧规范的办公次第。5保守公司机密跟客户机密，以公司益处，客户益处为重，不得从事有损公司益处，客户益处的活动。二、考勤制度1任务时刻：9：0018：00，用餐时刻每次不得逾越30分钟。2休息制度：销售人员原那么上每

2、周休息一天，在参加展会布日，履行促销活动等特不状况下，需遵从安排，另行安排休息时刻。3考勤：，广揭露1迟到：迟到者每次罚款20元，三次以上者罚款50元，10分钟以上1小时以内，每次罚款50元，1小时以上作旷工一天处理。每月累记迟到三次记旷工一天。2迟到：迟到者每次罚款20元，三次以上者罚款50元，1小时以上作旷工1天处理，每月累记迟到三次记旷工一天。3旷工：未经延迟请假私自不上班者按旷工处理，旷工一次罚款50元，一个月累记三次将予除名。，4病假：员工病假须延迟通知销售经理，并在康复上班时出具医院诊断证明，一个月内病假两天内不扣工资，两天以上病假扣除当天工资。5事假：事假必须延迟一天以书面方法通

3、知销售经理，经赞同后方可实行，未经赞同，私自离岗，按旷工处理，事假不得逾越一天，超期一天请假须经公司总经理赞同，方可离岗，超期离岗者，按旷工处理，超期四天以上，视为自动离职，事假时代扣除当天工资。6外出：员工外出料理与任务相关事情，须向销售经理请问，获得赞同后方可外出，并应在办完状况后，破刻前去，不得使用外出时间料理与任务有关的公众事情，未经赞同，私自外出按旷工处理。7脱岗：无故不在自己的岗位上的，视为脱岗，每次给以20元罚款，每月累计三次者按旷工一天处理。4考勤管理：1营销部考勤由公司综合部，现场贩买主管如实记录，于当月日统计汇总，报公司财务部。252事假、病假、休息、离岗前必须填写任务交接

4、单，离岗人员指定人员指定人员停顿任务交接，以保证任务的连续性，未填写任务交接单，处100元/每次罚款。3外出前必须填写外出事由登记表，未填写者以旷工处理。5着装恳求：现场人员必须按公司规那么分歧着装。三、举动规范与违规奖励1上班时刻未经赞同不得私自脱岗外出，离开岗位要向主管或销售经理报告。2上班时刻不得在销售款待区喝水，吃东西，吸烟。3不得在任务时刻阅读与任务有关的书籍、报纸，杂志。4不得在任务时刻从事娱乐活动，不得打牌，下棋、玩电子游戏。5不得在客户视线范围内化妆。6不得在上班时刻睡觉。72分钟内终了。8不得在办公区内大年夜声喧哗、谈笑，不得闲谈与任务有关的状况。9不赞同着装不齐，衣衫不整上

5、班。10不得在销售资料上乱涂乱画。11不赞同应用客户公用纸杯或塑料杯。12上班前不得吃抚慰性强的食物跟饮酒。13不得搬弄是非，教唆同事之间的关系，更不克不迭谈论公司高层的事情。14不赞同销售人员做私单，替客户炒房，从中投契。1516杜绝跟客户争吵现象。违规奖励1违犯上述111条，处以20元/次罚款，三次以上处以50元/次罚款奖励。2违犯上述第12条者，停岗一天，并处以100元/次罚款奖励，违反两次以上者，予以辞退奖励。3违犯上述第13、14条者，予以辞退奖励。4违犯上述第15条者，除赔付呼应话费外，另处2倍话费罚款。5违犯上述第16条者，处以100元/次罚款奖励，二次以上者，予以辞退。四离职人员管理1由于集团缘故辞职须延迟一个月向销售经理递交辞职恳求，经销售经理跟公司总经理赞同后方可料理离职手续。2离职人员辞职必须填写营销部辞职恳求表，交还公司发放的物品，由营销经理及公司综合部核实确认，由财务部核实离职人员的考勤、工资、佣金、欠款及扣款状况，并签字确认。3离职人员辞职必须填写辞职任务交接单，将已认购客户，意向客户名单移交销售经理，销售经理可按照理论状况或离职人员建议将客户分配给在职销售人员，由主管填写离职人员客户移交单，交接双方签字确认，报销售经理赞同。