2022年怎样做符合新时代要求的优秀中青年干部经验交流 对新时代的中青年干部的要求.doc

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1、怎样做符合新时代要求的优秀中青年干部经验交流 对新时代的中青年干部的要求怎样做符合新时代要求的优秀中青年干部经验交流 “青年兴则国家兴，青年强则国家强。”党的十九大报告指出，青年一代有理想、有担当、有本领，国家就有前途，民族就有希望。作为一名基层青年干部，从乡镇到机关部门，从会计、出纳、民政助理到司法所长、副局长，我经历了多个岗位的锻炼成长，切身感受到做好基层工作所要面临的困难和挑战。站在新时代，要做一名合格优秀的青年干部，就必须深入学习领会xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，做到信仰坚定、忠诚担当，在履职践诺的实际工作中，不断加强学习、勇于实践、清正廉洁、服务群众，努力成为独挡

2、一面、堪当重任的时代新人。 一要提升政治素养，做一名信念坚定的有志青年。“苟利国家生死矣，岂因福祸避趋之”。作为新时代的一名青年干部，我们虽然少了老一辈共产党人那种凭借共产主义理想信念抛头颅、洒热血的激情澎湃，但身处和平年代的我们仍然要坚定理想信念，时刻为群众冷暖着想，为实现国家富强、民族振兴、人民幸福的“中国梦”而努力奋斗。特别是在基层工作，面对纷繁复杂的工作任务和老百姓的利益诉求，作为青年干部要实现“成长”，就必须真正站在群众的角度，为群众解决实际问题，进而推进各项工作顺利开展。比如，在乡镇应对诸如邻里纠纷、优抚救灾、民生诉求时，就应该认真梳理听取群众意见和反映的问题，做到件件有着落、事事

3、有回音，让群众看到变化、得到实惠、感到满意。同时，作为年轻人还要端正品行，保持一个平和的心态，诚于做人、勤于做事，低调做人、高调干事。看到身边的同志被提拔重用，一定要耐得住性子，不能怨天尤人、牢骚满腹，更不能自暴自弃。要保持积极向上朝气，传播正能量，为所在单位其他同志作出表率。对于年轻干部来讲，立德修身是做人和成长进步之基。做一名德才兼备的青年干部，就是要时刻拧紧思想“总开关”，在大是大非面前态度鲜明，在党和人民面前忠诚老实，在歪风邪气面前勇于斗争，对上对下“一把尺”、人前人后“一个样”，不做“墙头草”、不当“两面人”、不患“软骨病”，做到在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党。 二要提升综合

4、素质，做一名本领过硬的有才青年。xxx总书记强调：优秀年轻干部要有足够本领来接班，加强学习、积累经验、增长才干，自觉向实践学习. 二、青年干部培养存在的问题 青年干部作为一个起点文化素质较高、接受新事物能力较强的群体，是推动社会经济持续发展的主力军。在青年干部培养过程中，制约青年干部成长的因素主要有外部原因和内部原因。 外部问题及原因： （一）培养方式不科学，缺少针对性。目前，对青年干部的培养主要分为自身素质培养和组织培养。调查发现，80%以上的青年认为成才的关键是靠自身素质，但有50%以上的青年认为成才关键是靠组织培养。因此，单位组织有针对性地、合理的安排培养措施是很有必要的。 （二）岗位交

5、流不够多，发展空间有限。青年干部培养和岗位交流不够。部分青年干部认为自己的工作岗位适合自己，不愿意交流；部分青年干部认为有必要进行岗位交流，但交流机会较少，特别是对重要岗位和大家都不愿去的岗位要加强岗位轮换的力度，为青年干部的尽快成长创造条件、提供机会，调动青年干部的积极性。 （三）群团组织的作用发挥不明显。群团组织在青年干部成长过程中发挥着重要作用，但从建设系统实际情况来看，机关党支部、团支部、工会、妇代会等群团组织的班子中，青年干部所占比例不高，青年干部积极参与各项社会活动、创新地开展工作的积极性不高。 自身问题及原因： （一）对未来信心不足。一些青年干部定位不准确、目标不清晰、志向不远大

6、，对未来缺乏信心，工作缺少动力。特别是目前各个单位年轻干部少，劳动的强度相对不稳定，使得青年干部工作忙时疲于应付，闲时就无所事事，造成青年干部责任心不强，缺乏求真务实的进取精神。 （二）学习主动性不强。有的青年干部缺乏学习的自觉性、主动性和积极性，把学习看作是一种负担，而不是当作提高自身素质的需要；有的对理论学习不重视，又不注重在实践中加以总结运用,在运用理论分析、解决实际问题方面的能力显得比较薄弱；有的忙于事务和不必要的应酬，对党的路线方针政策理解不深，把握不准，缺乏青年干部应有的学习热情。 （三）工作经历不丰富。不少青年干部的工作经历比较单一,从学校直接到机关,缺少实践岗位锻炼。部分青年干

7、部进机关后安于现状，缺乏工作热情、进取精神、创新意识、大局意识和责任意识，遇事不沉着，无法挑重担。因此，大多数青年干部需要下派到基层和安排到重要岗位上进行锻炼,丰富工作经历。 三、加强青年干部培养的几点建议 (一)营造氛围，为青年干部的成长创造良好环境。 1、优化外围环境。要充分认清青年干部培养的重要性，正确看待青年干部在发展中的地位和作用，把握青年干部的自身特点和成长规律。坚持做到研究干部工作时，有培 养管理青年干部的内容；培训干部和选送学员时，注重青年干部的数量；在推荐后备干部时，以青年干部为主。加强督促检查，推动青年干部培养工作的协调发展。 2、建立激励机制。建立青年人才队伍考评制度，做

8、到“考、评、奖、提”四位一体，鼓励“小步快跑”，逐步在中层干部中增加 40岁以下青年干部的比重。对于在局内工作期间通过创作或公开发表专业学术论文的青年干部，经过一定程序的价值认定，可给予一定的物质奖励；对表现优秀且专业能力较强的青年干部，可在局内岗位轮换时优先考虑，并作为青年业务骨干加以培养；对理论功底深厚、在局内做出突出贡献且有较强的专业能力和管理能力的青年干部，可列为后备干部选拔对象。 （二）加强培养，为青年干部积累经验提供平台。 1、注重多岗位锻炼。一是实行轮岗锻炼。要求40岁以下青年干部必须具有本单位3个以上的岗位锻炼经历（每个岗位工作时间不得少于1年）。本单位岗位锻炼包括专业工作岗位

9、和综合工作岗位锻炼。二是实行跟班锻炼。制定青年干部跟班学习方案，坚持每年选调优秀青年干部到其它部门跟班学习，培养青年干部的实际工作能力，增强政治意识、大局意识、责任意识，提高从政治、全局高度思考、分析和处理问题的水平。三是实行挂职锻炼。坚持每年选派一名年轻干部到新农村试点村或者行业企业挂职锻炼一年，促进青年干部积累经验，提高政策水平，增强宏观思维和驾驭复杂局面的能力。四是实行重要岗位锻炼。有意识有目地安排青年干部参与重大项目建设，并委以重任，具体负责调查项目的组织协调和调查方案的组织实施，培养其组织能力。 2、注重多渠道培训。一是实行“请进来、走出去”培训。聘请专家学者为青年干部进行领导科学、

10、政治、经济等方面的高层次讲座，为青年干部提高素质铺路搭桥；有计划地选派基础较好、有发展潜力的青年干部到高等院校学习深造，鼓励青年干部积极参加各类高等教育，出台相应实施办法在时间和费用上予以帮助；组织优秀青年干部到发达地区学习经验、更新观念、开拓视野、增强发展经济意识，激发青年干部的积极性和创造性。二是加强业务培训。按照“缺什么补什么”原则，利用青年夜校平台，合理设置课程，有计划有步骤地组织开展法律法规、网络、计算机应用、电子政务等方面知识的学习和培训，不断拓宽青年干部知识面，提升青年干部综合业务能力。三是强化政治素质和职业道德培训。要求青年干部每年进行不少于5天的政治理论脱产培训，加强对青年干

11、部的世界观、人生观、价值观和职业道德教育，增强事业心责任感。 （三）健全机制，为青年干部施展才能提供保障。 1、建立青年干部信息库。建立青年干部信息库，对青年干部实行动态管理、跟踪记实，详细记录学习、培训、提拔、奖惩等情况，有利于组织及时了解和考核优秀干部，增强指导管理青年干部队伍的科学性和合理性。 2、建立领导帮带机制。建立领导帮带机制，加强领导干部对青年干部的引导作用，对在思想上、工作上遇到解决不开的问题及时疏导，帮助青年干部快速成长。帮带制度可做到“三定”：定人，落实分管领导与青年干部结对方式；定时，帮带时间可定一年或二年；定内容，针对青年干部思想、工作岗位、工作情况及发展方向确定帮带内

12、容。 3、搭建互动平台。每年定期召开青年干部座谈会和青年干部思想工作汇报会。组织局班子成员与青年干部组成互动平台，由每个青年干部对自己一年来的思想工作情况及工作做出评价，并重点对局内工作提出建议；由局班子成员针对其汇报情况进行提问，并根据其回答情况做出评价。通过座谈交流，单位领导及时掌握青年干部的思想动态，有利于青年干部总结教训、吸取经验，提高对自己的整体认识水平，促进自身快速健康发展 培养青年干部，特别是培养选拔胜任重要岗位的青年干部，是一项关系长远发展的战略任务，是建设高素质干部队伍的重要环节。建设系统在青年干部培养过程中，坚持轮岗锻炼、培训交流、重点培养等措施为青年干部成长搭建平台，取得了明显效果；但是在干部培养过程中存在的几个问题不容忽视。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。