2022年财务管理制度(简短)8则.doc
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1、财务管理制度(简短)8则(篇一)为严格局机关财务管理,使经费得到合理使用和安排,杜绝违法浪费行为的发生,特制定财务管理制度。1.严格执行“一支笔”审批制度,防止多人审批,出现财务管理混乱、有漏洞现象的发生。2.财务主管人员模范遵守国家法令、法律和各项行政法规。单位从事财务工作的人员认真学习政治理论和科学文化知识,刻苦钻研业务,严格执行会计法及相关会计制度,正确设置会计帐簿和运用会计科目。3.有重大支出事项,须经局办公会商定后,方可使用资金。4.财务审批人员事先应对原始凭证进行审核后,方可签署意见。5.财务审批人员及时了解单位资金使用情况,做到“量入为出”,保证单位正常公务的开展。(篇二)(1)
2、单项超过5000元(含5000元)以上的开支要经过单位领导集体讨论决定。负责单位大额资金开支审核。(2)采取局长一支笔签字开支。(3)无论转账或提取现金,都必须由财务人员根据工作需要提出书面申请,局长签字后方可办理。(4)上次提取的现金必须开支完或不够下次开支了才能再申请提取,不能超过财务规定库存现金。(5)所有票据必须有经手人、证明人、局长签字,手续齐全方可报销。(6)任何人不得以任何借口借公款私用。(7)任何人不得以任何借口先开支后报告。(篇三)(一)财务管理:财务审批遵照“一支笔”原则,由局党组指定一名班子成员签批,班子成员报账相互监督;在预算和结算方面,财务经办员严格按“先批准后使用”
3、的原则执行,凭申请报告批准单和发票一并结账扎账,没有申请批准单的,一律不准签报和报销。凡以局名义召开会议,举办培训班等事宜,一律由办公室负责,收支标准需经局务会议研究批准。(二)有关开支和报销的具体规定:各种费用支出需事先经局长同意,履行申请报告手续,财会人员审核,分管领导凭申请报告单和发票签字后报销。会务费报销时需带会议通知;干部职工出差报销标准按上级有关文件规定办理;出差食宿费,按出差人员所到地区不同类别,核定不同住宿费包干基数;参加会议按会议统一标准报销。(篇四)为进一步加强和规范机关财务管理,制定本制度。一、财务人员要按照行政单位会计制度搞好年初预算上报、日常费用报销、年末财务结算,以
4、及“三公”经费、工资等各种报表的填报上交。支出要有计划,报销要一事一结,不得累积账务。每月十号前要做好上月的账务,汇总出准确的收支情况。二、严格执行机关财务审批制度。日常经费开支在3000元以下的由秘书长审核;3000元至10000元以内的由分管财务的副主席审核;10000元以上的重大经费开支要经主席会议集体审定。三、报销经费时,经办人要使用统一规范的报销单,在报销单据上写明经费用途、经办人员、金额大小、报销日期、单据张数等内容。原始单据的取得必须合理、合法,内容要完整,大小写金额相符。经办人按照相关规定将原始单据分类、整理、粘贴、签字后,经委(室)负责人初审签字报办公室财务人员审核。财务人员
5、要严格依据相关规定逐项审核,对不真实、不合法的原始单据一律不予受理,对审核无误的各类原始单据签署意见后,于每月20日(遇节假日顺延)报秘书长审批签字后到市财政局报销。四、严格执行公务卡强制结算目录制度。机关人员一人一卡,原则上不再使用现金。建立公务卡强制结算目录,将预算单位差旅费、招待费和会议费等公务支出纳入强制结算目录范围。五、会计核算要做到日清月结,办公室财务人员每月要将财务收支状况向秘书长、分管副主席和主席汇报,对财务管理中存在的问题提出意见或建议,并按政务信息公开要求向社会公示。(篇五)(一)严肃财经纪律,严格执行办公室经费预算方案。经费使用必须精打细算,厉行节约,专项资金必须专款使用
6、,计划控制,量入为出。(二)报账程序。办公室财务报账票据必须合法合规,必须有经办人注明用途、业务分管领导签出意见,然后实行会计审核、分管领导审批、出纳付款;一次性开支5000元以上报主任审核通过后,按报账程序执行;10000元以上的大额开支需经班子会议议定。(三)严格执行接待制度。凡来人来客接待,接待地点和接待规格一律按照党政机关国内公务接待管理制度执行,接待必须报请分管副主任或者主任同意,并由专人具体负责。(四)办公室人员因公出差、学习考察需要在财务室借款的,先按事由要求匡算大致金额,由经手人填写借据并按审批权限由相关领导签批后方可借款,借款人回单位后七天内必须按报账程序报账。(五)实行办公
7、室购物申报制。严格按照公物购置和保管制度执行。办公室需购买大宗物品必须报主任同意后,由财务室按照采购程序再报政府采购中心统一采购;日常办公一般耗材由各科室按照需要申报分管副主任批准后,由财务室派专人统一采购。其他人员不能自行购买,否则不予报帐。(六)文印管理。办公室在定点打印社打印外的各类资料打印、标牌、横幅制作,经办人员需报请分管财务副主任同意后,据实填写名称、用途及所需大写金额,由财务人员负责审核签字,干部不准报相关发票。经办人未签字的一律不予报销。(七)分管财务领导要加强对财务和财务人员的监督管理,财务人员要加强对经费的管理,及时核对账目,做到日清月结,合理使用和调度资金。每月将财务报表
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