2022年员工岗位竞聘演讲稿范文三篇.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。员工岗位竞聘演讲稿范文三篇尊敬的各位领导、同志们,你们好!首先感谢组织上给我如此一次时机参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对本人的检验、学习和锻炼。下面我就把本人竞争办公室主任的一些方法,向各位领导和同志们汇报一下。从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲切的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和协助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到如今成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的气氛和环境
2、;表达了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感受踏实,也特别温和。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是由于有了你们在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的决心。特别是如今的总工会,政通人和、心齐气顺。在如此的一种气氛里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治认识、大局认识、纪律认识和扎实的工作作风(二)为人正直、老实,能善待每一位同志(三)身体素养好,精力充分,能吃苦耐劳(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,
3、特别是接收事业部近四年积累了丰富的治理经历,有较强的组织协调才能。假设我中选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好本人、带好队伍、搞好效劳”的工作思路开展工作,团结带着办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优良的工作成绩报答领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联络左右的枢纽。要发挥好参谋效劳协调作用,就得不断地加强学习提高本身素养。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。情势开展日新月异,假设办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作开展的节拍。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效
4、率。改革后勤效劳治理,提高效劳质量,在总结往常好的制度的根底上,按照不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、标准。三、精心搞好效劳。效劳是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求本人,不断强化效劳认识,提高效劳质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公正、正派、廉洁与否,直截了当阻碍着工会整体形象。公正正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共认识、整体认识就要出征
5、询题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求本人,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽才能满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对本人的进步充满向往。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫本人,作为一名党员,就要把本人的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。不管结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求本人,以更优良的工作成绩,报答领导和同志们的关心和厚爱。感谢大家
6、。各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫,1962年出生。1983年毕业于浙江,工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原开展物业公司工作,现为开展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是开展物业治理中心工程部经理。我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为开展物业的初期建立鞠躬尽瘁。1996年开展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量
7、缺陷,我配合主管副总构建了物业治理部的根本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业治理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业治理软件,使物业治理初步纳入到现代化治理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设备运转更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为开展物业的开展做出了应有的奉献。众所周知,开展物业经历了屡次变革,但我不断一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待本人的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证
8、本人所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“开展大厦物业治理制度汇编”及以后辅助编制了一系列治理制度,为开展物业治理从无到有,从小到大,同时不断走向标准、走向成熟,奉献了本人的光和热。第三、全心全意为开展物业的打破发挥本人的聪明才智。为了开展物业有一个更好的今后,我已积累了各种材料约10多万字,计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去,只求把握好如今和今后。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬
9、业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地点,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分表达出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好质量。二是我有谦虚好学、开拓进取的创新认识。我从学校毕业后,从没连续过学习提高。84年参加省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运转等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入开展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安
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