2022年业务主管岗位竞聘演讲稿范文.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。业务主管岗位竞聘演讲稿范文主管为“主持治理”的意思。名称为“掌管某种专门事务的职官;管家”之意。下面是小编为你带来的业务主管岗位竞聘演讲稿范文 ,欢迎阅读。业务主管岗位竞聘演讲稿(1)尊敬的各位领导、各位评委:你们好!我十分珍惜这次的竞聘时机,不管竞聘结果如何,我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义严峻,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使本人的工作才能和综合素养得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务治理业务主管。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回忆;对竞聘岗位的工作思路与工作目的;我的竞争优势。一、自我介绍及
2、工作回忆:我叫,出生于年月,现年岁,大专学历、中共党员,现任分公司综合业务主办。我年月参加工作,分配在微波站。在此期间,我潜心研究微波业务技术,业务处理才能飞跃开展,特别快成为技术骨干,屡次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通讯局的先进消费者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。年元月我被调到微波站从事会计工作。从此,我由一名消费技术人员转变为一名治理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且治理岗位对人素养要求更高,知识更全面。因此,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优良的成绩
3、拿到学历证书。年月由于工作需要,我又被调到微波站,接着从事财务治理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,屡次遭到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于年月荣耀的参加中国共产党。年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目的做好全市劳务工的治理,尽快掌握有关劳动就业、劳动治理的法规、政策,利用建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息材料,如招聘、解聘、工资治理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进展计算机标准化治理,所需数据、报表及分析材料都由计算机自动生成。在效劳公司的领导下,完善劳务用工治理方
4、法,对现有劳务工进展一次完全的清理整顿。转变人力资源治理观念,即由传统的人事治理转变到以岗位治理为主,开展定员定额,核算各单位人工本钱。要经常深化基层调研,开展工作分析,及时获得第一手材料,适时提出关于劳务工治理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议,为领导决策提供按照,合理配置人力资源,做到人尽其才。定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素养,建立一支有战斗力、劳动消费率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓舞和支持劳务工参加职业技能鉴定,对获得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以鼓舞员工主动提高业务技能,更好的为企业效劳。可以考虑建立为所
5、有委代办人员交纳根本养老保险金、医疗保险金制度。如此可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。逐步标准劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门治理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的开展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,防止了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工治理工作逐步走向健康开展之路。人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性要素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和制造性,建立
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