2022年幼儿园岗位的竞聘演讲稿.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。幼儿园岗位的竞聘演讲稿?天，我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参加公司财务部副经理岗位的竞聘。在此，我首先衷心感谢多年来公司对我的悉心栽培，让我逐步成长为独当一面的财务专业人士，也特别感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘时机，让我有时机展示个人风采，实现人生价值，为公司的开展奉献本人的才能和热情。古人云：滴水之恩当以涌泉相报rdquo;。随着航空市场的竞争日益剧烈，我希望可以通过竞聘，让本人承担起更大的责任，与公司同呼吸、共命运，同开展、求进步，为公司的开展和腾飞奉献本人的一份力量，以实际行动报答企业对我的厚爱

2、。我将以最大的热情和百倍的决心珍惜这个宝贵的时机，希望展现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚强、稳重、成熟的我。下面，我从四方面向大家进展汇报。一、个人根本情况我今年xx岁，xxxx年毕业于xxxx大学xxxx专业，xx学历，大学毕业后后进入xxxx公司工作，担任xxx。xxxx年x月到本公司工作，先后从事xxx、xxx等岗位工作。从XX年起至今任财务部综合处处长。通过不懈努力，我曾获得xxx、xxx、xxx等多项荣誉称号。二、对竞聘岗位的理解财务部副经理的岗位职责是配合和协助财务部经理开展公司财务治理工作，主要是在财务部经理的领导下，对各处室财务事务的治理和指导，对内协调财务部与

3、公司内部各部门之间的关系，对外加强与集团公司、国资委、税务机关及其他国家机关的沟通联络，落实公司财务管控战略，并从财务角度保障公司各项战略的实现。作为一名资深的财务治理人员，我坚信本人完全可以在短期内实现角色转换，成为一名出色的财务部副经理。三、竞聘主要优势(一)具备扎实的理论根底。作为一名已从事财务工作XX年的专业人士，我在财务岗位工作上，积极践行科学开展观，处处表达财务工作要讲政治rdquo;，时时遵守财务无小事rdquo;，分分毫毫坚持依法依纪依规rdquo;办理。组织纪律性强.严格遵守财经纪律和规章制度，坚持效劳第一的思想，工作认真负责，廉洁奉公，杜绝违法违纪行为。同时，积极参加各种财

4、务会计、计算机运用理论学习，对会计法、会计准则、会计根底标准、税法及等相关的国家财政法规制度十分熟悉，坚持依法做好财务会计根底工作，提高会计质量。(二)具备丰富的工作经历。俗话说的好：老马识途。由于多年从事财务工作，我对财务部的各项工作有深化的理解和掌握。在担任财务部综合处处长的四年时间里，我开展了大量工作，包括组织了公司XXmdash;XX年财务决算、建立了公司不良资产台账、编写了不良资产后续治理工作制度、组织施行了新会计准则的转换、开展了公司erp系统财务模块的施行工作、对公司各项财务制度进展了修订汇编、组织了改制的审计评估工作、进展了XXmdash;XX年度税收筹划工作、完成财务部战投的

5、尽职调查工作、精心筹划每年度的财务部人员培训工作等等。以上工作的开展，不仅为公司财务治理工作的科学化、标准化作出了一定奉献，也锻炼了我个人的组织才能和实战经历。(三)具备良好的协调才能。自从参加工作以来，我不断如一地尊重领导、团结同志，比较理解人、关爱人、包容人，具有良好的沟通才能，擅长协调各种关系，加强团队的凝聚力。对外，我与集团公司及国资委、税务机关等部门的同志建立了良好的工作关系;对内，我与同志们团结合作，得到各部门的支持和理解，建立了深沉的工作感情;对下，我坚持做好指导、治理、效劳工作，起到了上传下达的作用，并能特别好地协调处理相应征询题，为进一步开展好工作营建出良好的气氛。(四)具备

6、强烈的事业心和进取心。我充分认识到只有改革和创新才是公司开展的生命力所在，才能在剧烈的竞争中不断开展壮大，才能促进治理水平和运营效益的进一步提高。正由于有了这种认识，在本公司工作期间，不管在哪个岗位上，我都深深感到本人责任严峻，坚决干好工作的信念，兢兢业业、一丝不苟、认认真真地做好每项工作。(五)具备突出的年龄优势。我年富力强，身体健康，精力旺盛，思想爽朗，爱好广泛，擅长接受新事物，具有蓬勃向上的朝气和永不服输的勇气，接受才能比较强，可以制造性地开展工作，进入角色迅速，同时有决心、有决心，也有才能在公司的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。我坚信，假设我有时机走上财务部副经理岗位，我一

7、定能将工作出色地开展起来。四、今后的工作思路假设竞聘成功，领导能给予我这次时机，让我承担财务部副部长职务，我一定会积极协助部长，加倍努力，树立顾全大局、效劳第一的思想，遵纪守规，标准核算，完善制度，更新理财观念，提高资金使用效率，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神，自觉奉献、勇于创新，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务，为实现公司财务治理水平在xxrdquo;末期到达国内先进，到2021年力争行业一流，财务情况得到本质性改变，公司开展实现良性循环rdquo;的目的作出本人的奉献。下面，我就今后的工作谈四点思路。(一)努力实现财务工作重心的转变。

8、公司总部的核心业务被剥离之后，总部业务发生了宏大而深化的变化。今后公司要保持持续开展，要提高盈利才能，就必须加大并购的力度。因此，总部财务部的工作重心，应该从往常的以会计核算为主转向以财务治理为主，要大力加强对二级单位、投资工程的财务治理，工程投资资金必须做到专款专用，单独建账核算，按规定的标准开支。每个工程都必须单独建账、单独核算。同一个建立工程，不管其建立资金来源性质，原则上必须在同一账户核算和治理，绝不同意发生滞留、挤占、截留、挪用以及虚报冒领、铺张浪费建立资金的征询题，确保公司财务治理的科学化、标准化。(二)加快落实公司的财务管控战略。重点是加强财务治理工作的执行力，严格施行相对集中的

9、财务管控，聚拢资源，优化资源配置，完善决策机制，把公司财务管控战略落实到财务的各项日常工作之中。一是按照集团公司和公司战略要求，结合公司改制重组的现实情况，以保跨越式开展为目的，加快制定财务子战略，做好xxrdquo;规划，力保xxrdquo;规划的全面完成。二是进一步发挥财务委员会的决策支持和风险操纵作用，做好战略符合度和资源配置才能审核工作。三是持续提升全面预算治理水平，进一步推进财务资源的相对集中配置，从战略、规则、风险角度进一步加强对分支机构财务治理和效劳。四是优化资源配置，提高资源利用效率，将资源优先支持符合战略要求，有利于引进战略投资者、有利于海外整体上市、有利于提升规模、具有丰富

10、现金流，兼顾短期快速见效和长远可持续开展的工程。(三)着力打造高素养的财务人才队伍。在公司变革的大环境下，财务人员要时刻跟踪国际国内市场环境的新变化，努力提高本身的专业水平，以适应航空工业情势新开展的要求。因此，要全力推进财务人才培养和建立工程。一是建立合理的财务人才开发机制。通过不断推进企业的资源共享、政策协调、制度衔接和效劳贯穿，建立人才开发新机制，整合现有的财务人才资源，加强财务人才资源开发力度，积极推进制度创新，制造人才开发的良好环境，为促进企业开展提供人才支撑。二是建立完备的财务后备干部人才库。在全系统范围内，通过一系列的选拔和考核，聚拢财务优秀人才，建立梯次人才规划，并有计划有步骤

11、地进展培养，逐步实现老中青结合、中青年主导，高中低搭配、高级人才突出的合理格局。三是接着加强财务人员培训教育，加强新税法、资本运营、国际准则、erp治理、工程治理、平衡计分卡、eva和六西格玛等的培训工作，建立学习型团队气氛。四是接着做好关键岗位交流、职责分工交流、业务之间交流和单位之间交流，接着推进财务干部交流和财务负责人委派制，建立财务人员职业生涯开展规划，使有才能的财务人员拥有施展才华的平台。(四)重点加强企业全过程本钱操纵。当前，国际金融风暴带来的阻碍仍未衰退，经济仍然存在下行压力。在这种情况下，财务部要充分发挥本身职能作用，树立全过程本钱操纵理念，接着完善本钱价格治理，加强本钱操纵，

12、提高公司整体经济效益。要通过加强供应链治理，探究利用电子商务，努力降低采购本钱和费用;充分利用erp治理系统，完善库存治理，提高存货周转效率;强化研发本钱治理，从设计源头上操纵本钱;发扬节省办企业的优良传统，采取有效措施开源节流努力降低费用;加强本钱价格治理的实践及理论研究，通过引进先进的治理理念和方法，构成产品价格优势。回首本人的成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得益于领导和同事们的厚爱和支持。假设在这次竞聘中落选，我不会悲观无望、怨天尤人，而是会更加清醒地看到本身存在的差距，从而在以后的工作中，立足本职岗位，服从组织安排，认真研究业务，接着努力工作，为公司实现跨越式开展而努力拼搏!感谢大家!