2022年质量管理演讲稿3篇.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。质量治理演讲稿3篇尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！美国著名政治家富兰克林曾经说过：推进你的事业，而不要让事业推进你！rdquo;今天我正是为了更好地推进事业而来，我竞聘的岗位是质量治理体系主管。我叫竞聘演讲稿，xx岁。化学专业本科学历。在公司工作的一年半的时间里，我参与完成了我公司质量体系的认证工作，并不断从事公司9000质量体系的治理和实验室的部分工作，熟悉公司的情况。在工作中我充分认识到：质量体系首先是为了满足内部治理而设计的，通过贯标与认证，能够有效地引导企业以质量和市场为中心，强化内部治理，提升

2、竞争力。而作为质量体系主管，最主要的任务确实是在实际的治理工作中有效地组织执行这一体系，提高质量体系的运转水平和企业的治理水平。通过认确实分析，我认为熟悉iso9001质量治理体系的建立和维护，具有丰富的质量治理体系的工作经历的长处以及精益求精、坚持原则的工作作风，良好的沟通协调才能，面对困难，百折不挠的坚强品行使我能够胜任这一工作。目前，我公司的质量治理体系已经通过认证并运转一年多了，我们已经建立起了一套体系文件，但如今我们面临的主要咨询题是体系运转不顺畅。在实际工作中，通过了认证就完成任务的观念仍比拟普遍，对质量体系文件的再学习和对本车间、本部门质量体系的运转注重程度不够，质量体系还较多地

3、停留在文件层面，没有落实到位，还有许多不合格的现象存在。因此，假如承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将在领导和同志们的全力支持和配合下，塌实工作，调动一切积极要素，提高体系的运转水平，提高我们的治理水平，为加强企业的核心竞争力，做大做强我们的企业奉献力量。详细来说，我拟采取以下措施：第一，加强全员的学习与培训，使质量体系进一步深化人心 处理质量咨询题，没有捷径可走，必须全方位出击，全体员工共同努力参与。同样，执行质量体系，也需要全员的参与。作为职能部门，我首先要抓的一项工作确实是全员的学习与培训。我们要编制科学、可行的学习计划，在保证正常消费的根底上，每周安排固定的时间学习公司iso9000质量治

4、理体系标准文件，促使大家进一步理解质量治理的根本内容、方法、有关术语的定义、第三层次文件中详细工作的行为标准和处理方法，使质量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于方式，可因地制宜地采取竞赛、答题等方法，加强大家学习的兴趣。同时，我们要编写宣传材料，反映学习中的咨询题，交流心得体会，激发大家学习文件的积极性，首先在思想和言论上构成人人学习、掌握质量体系的良好气氛。第二，加强企业的根底建立，提高整体执行才能我们要把企业的根底治理工作做扎实，由于假如没有根底，质量体系就会成为空中楼阁。首先，我们要对公司的所有与质量有关的文件和记录进展清理，对有效文件进展受控，构成动态的有效文件清单。对企业的

5、消费、采购、销售等过程进展操纵，对根底设备、人力资源、监视和测量装置进展操纵。按照iso9000质量体系文件的要求，定期开展内部审核和治理评审，及时发觉咨询题，做到持续改良。另外确实是要提高整体的执行才能，做到令行禁止，有程序就要严格执行，使质量体系与企业的根底治理结合。质量治理竞赛演讲稿：质量与治理各位亲爱的大领导，亲爱的小领导，大家下午好。我是五车间的*，我今天来演讲的话题是：质量与治理。我们在进展产质量量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各要素的最前面。由于人在这里是最重要、最根本的要素，人的本身要素非常重要，假如人的本身要素能确立的话，那么，质量咨询题就会少出现或杜绝在

6、萌芽状态，但是提高质量背后是什么？我认为质量认识确实是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量认识，都有不同的适应，对质量都有不同的要求。有的员工非常注重质量，而有的员工却比拟马虎，我们能够制定非常多的条规去约束那些表现不如何好的员工，但是效果却不明显。因此我认为，培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，由于我们没方法一下子改变一个人的适应，也就没方法让一个员工一下子就提高本人的质量认识。反而我们在治理这些质量认识薄弱的员工的时候或许还会妨碍到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起关于质量的使命感。因此我认为与其去批判哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只

7、有充分的确信哪些好员工，给他们更多的表现时机，让他们的质量认识去潜移默化的妨碍哪些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量认识，给大家起到一个典范的作用，引导大家培养好的适应、建立起质量认识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决本人的态度，本人的信念，如此通过质量认识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条线消费线的质量水平。除了人之外，另外一个妨碍质量的重要要素我认为确实是技能。 学习改善一个人的知识 训练改善一个人的才能。先进的设备当然能提高产质量量，但更需员工有先进，精深的技术水平。我们公司有着一流的数控设备，但是我们不能只是允当一个操作工，只会操作一个筒单的循环

8、按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训，员工只有关于本人所用的辅助材料应该去理解，如此，才明白应该怎么样去操纵，从那个方面去操纵，鼓舞持续改良，不断对所有细节咨询题进展改良，如此才能保证设备消费出来的是放心的产品。只要大家通力合作，充分调动起员工的积极性和能动性，我相信在治理或者消费质量上我们能够获得双赢。感激大家！最新有关质量治理员就职演讲稿范文感激领导和大家给我这个时机。如今我站在这里，非常骄傲。说实话，我有点紧张，但这并不妨碍我阐述对这一工作的热情和决心!我刚刚在想，关于如此一个职位，要求我做些什么学些什么呢?技术主管也曾告诉我，在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下，我感受

9、到这是我进入工作的第一件大事。此刻，我想关于一个新人，最重要的莫过于大家给我的决心和责任。能够确信的是，我能够做好这个工作，并会竭尽全力做得更好!我如今能够告诉技术主管，你给我的任务我已经认认真真地完成了。同时，在后面的工作中我们会配合得更加愉快。我上网做了一番调查，我们研究所消费的产品在国内的市场非常大。我向别人说这些的时候非常骄傲，我进入这个单位的喜悦是溢于言表的，而且，我深感本人责任严重。刚来这里，技术上非常多东西可能不明白，希望大家给我协助和鼓舞，我也会积极配合大家的工作。三人行，必有我师，我会向大家学习的。我做的是质量操纵这一块，我向领导保证，我会认真做好本人的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，在测量上会准确到操纵线以下的数量级，用最短的时间熟悉iso9000质量保证体系，耐心指导质检人员有效施行进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作态度上，也请大家放心，由于我不断确实是一个能够放心的人。刚刚在路上，一个司机咨询我这么热你如何还穿西装。我说我去向领导写保证书，你能让我随意吗?进来后的几天里，我总在想，我能做什么?我做这些会不会更优秀了?我非常快乐有如此的疑咨询，假如不断有这些疑咨询，我想，我的工作会得到大家的确信。最后我想感激大家给我的信任和鼓舞，感激领导给我进入单位的时机。我会从零开场，认真对待一切事情，和企业一起进步开展，感激大家。