2022年移动公司副经理竞聘演讲稿.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。挪动公司副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！今天特别的荣幸能够参加这次的竞聘，我不敢用谎话去赚取你们的信任，由于时间会把我复原，我不敢用激情与冲动来表现一时的自我，由于工作需要永久的动力。不管结果如何，对我都是一次锻炼的时机，是我人生又一次珍贵的经历。我叫竞聘演讲稿，现任xx挪动分公司财务部主任，中共党员，xx年x月毕业于xxxxxx学校财会专业中专；xx年x月毕业于xxxxxx大学财会专业大专；xxxx年x月毕业于黑龙江省行政治理学院财会专业本科；其间xx年xx月考取了助理睬计师资历；xx

2、x年x月考取了会计师资历。xx年至xx年xx月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；xx年xx月至xx年x月xx市邮电局电报科报务员；xx年xx月至xx年xx月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；xx年xx月至xx年xx月xx市邮电局计财科会计检查员；xx年xx月至xx年xx月xx市邮电局财务检查室主任，助理睬计师；xx年xx月至xx年xx月xx市电信局审计室主任；xx年xx月至如今xx挪动通讯分公司财务部主任。在部队服役期间：屡次遭到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，xx年荣耀参加中国xxxxxx。在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在

3、全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优良成绩，改变了以往财会班能文不能武的情况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。在xx市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了特别大提高。在xx挪动通讯分公司财务部期间：xx年xx月我被指定为xx挪动通讯分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任严重，依照分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的根底工作，加强了财务治理力度。xxxx年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都遭到了省公司财务部的奖励和

4、好评，会计根底工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人；今天，我竞聘的职务xx挪动通讯公司副总经理。下面是我下一步工作思路。一、公司副总经理即是治理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理依照省公司的总体规划和目的任务，制定计划、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，精确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持上为领导分忧、下为群众效劳rdquo;的原则，做好协调工作。二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是忙

5、家rdquo;、杂家rdquo;，又是管家rdquo;，因而，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的中心rdquo;工作作为出发点和落脚点。把参与政务rdquo;、治理事务rdquo;、搞好效劳rdquo;三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使运营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户办法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直截了当关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否运营的成败，因而副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表

6、分析等才能之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的根本知识，也确实是说应该具备多方面的综合素养。之因而参加竞聘并不是由于看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥本人，更好的为企业效劳，实现本身的价值：一、多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风我信仰老实、正派的做人主旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务治理实践，使我具备了特别强的财务治理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依照、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业治理者的

7、根本素养。二、具有较强的沟通协调才能在xx生活三十多年，对xx地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了广泛亲密的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加理解，能够做到知彼知已，百战不殆。三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉才能，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正本人的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定

8、的企业统筹治理工作经历。实践锻炼让我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃，我明白得了怎么样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎么样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我明白了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。四、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通讯事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良质量、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。五、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的老

9、实为人，踏实做事rdquo;企训的鞭策下，使我早已构成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也构成了我在工作和生活中的一个弱点。六、有较强的创新认识我思想比拟活泼，接受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开辟工作新场面，尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。七、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假如没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓励本人，那么，不管在工作上依然在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给本人制定了一个目的，那

10、确实是：不管做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信本人的才能，我自信，通过努力，我一定能成功！以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假如我能够竞争上xx分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现两个转变rdquo;，抓好三项工作rdquo;。一、实现两个转变rdquo;。一是实现本身角色的转变。即由财务部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发动工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的领导交办，办就

11、办好rdquo;的思维方式向怎么样去办，怎么样才能办好rdquo;的主动寻求开辟工作新场面的思维方式转变，围绕市场运营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。二、抓好三项工作rdquo;一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到特别好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性，关心员工、做好员工之间严密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协

12、调一致，对开展得力的及时总结，推行经历，对落后的要及时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分调发动工的工作热情。二是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着运营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作浸透到日常工作的每一分钟，不能够等出现咨询题后再处理咨询题，必须做到预维护，将咨询题可能产生的缘故分析透彻，针对每一个可能导致毛病的缘故要整理出详细的处理方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出毛病。三是抓好计划建立工作。依照xx地型地貌的实际，要有计划，合理安排

13、资源，把有限的建立资金用到最需要的地点，发挥最有效的作用。哪里信号弱，哪里通讯有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者确实是用户，只有广泛的倾听用户的反响才能够及时精确掌握网络上存在的弱点。假如我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供精确真实的依照。要与市场运营找好配合战，充分利用市场运营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长期开展多说一句话rdquo;活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主

14、动询咨询其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的依照，为运营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。并在日常工作中注重三勤rdquo;。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，处理网络运营中的难点咨询题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立活泼、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也认识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我特别自信，相信本人，也相信市场运营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信阻力rdquo;和压力rdquo;都必将成为我们工作的动力。好风凭借力，送我上青云rdquo;。我愿意借这次竞聘的东风，扬起到达成功彼岸的风帆，但我又深深明白，竞争就有风险，假如我不能被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，在平凡的岗位上干出业绩，为挪动公司事业的壮大开展做出奉献。感谢大家！