最新采购经理述职报告范文.doc
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2、干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点咨询题、设想,进展自我回忆、评估、鉴定的书面报告。下面确实是小编给大家带来的采购经理述职报告范文,希望可以对大家有所协助!各位领导、同志们:我的工作主要是负责原盐消费和工程建立所需原材物料及设备配件的采购供给、生活用品器具的采购供给和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供给处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作,获得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:一、加大工作力度,顺利完:/去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大,我们除了要保证正常的原盐消费所需
3、要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改工程,以及制卤分场、复晒分场的几个投资工程的物资和设备供给。采购的物资比拟集中,用的急,时间紧,资金又特别短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分运营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了特别大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,
4、各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元:/1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供给治理,降低采购本钱的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作治理方法,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是依照集团公司关联买卖的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制造,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的缘故略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数
5、量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供给处、设备科等部门都派员参加,互相监视,共同筹划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,构成比价效益35万元,占采购额的10%左右。2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着市场方式的变化,多种材料出现了供给紧张的场面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的特别多,导致建滩用的材料都特别紧张,难以采
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