医院科室主任年终工作参考总结（通用）.doc

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1、医院科室主任年终工作参考总结（通用）在医院，科室主任都被称为“主任”，科主任，是指医院某科室的行政主任，并非指职称；而主任医师是职称名，下面是医院科室主任年终工作总结，看看大家是如何强化思想政治、如何加强医德医风建立的。医院科室主任年终工作总结1一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室开展为中心，以科学开展观为统领，稳固和加快麻醉科临床重点专科建立与治理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科201X年的各项开展目的和工作任务，获得了令人可喜的成绩。现汇报如下：一、思想政治及

2、医德医风方面1.全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。接着深化学习各种相关的法律、法规，如过失事故防备制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防备预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。2.坚持医德标准加强医德医风建立，医德医风涉及医院内涵建立和可持续开展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。实在改良工作作风，不断提高工作效率和效劳质量，建立效劳型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建立。全体人员自觉接受社会监视，树立了微笑效劳，廉洁行医的效劳理

3、念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位考虑“假设我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。二、医疗质量与患者平安1.依照医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗效劳的平安性和有效性。2.完善医疗质量操纵体系，强化医疗效劳质量治理，建立医疗质量持续改良机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室治理的核心肠位，我们强化了各质量治理者的责任。各医护小组将质量治理组织的作用进一步发挥，构成人人参与、各尽其责、层层把关的质量平

4、安气氛。3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安治理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量治理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。4.加强病历治理，提高病历书写质量。接着强化医疗、护理病历书写质量与治理，由质控员每月依照制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉咨询题，并提出整改措施，付诸施行。5.建立麻醉操作主治医师负责制，标准麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，施行标准的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率接着为零。6.贯彻落实医院感染治理方法和相关技术标准，有效预防和操纵医院感染。每间手术室每周一次采样送检监

5、测，患者院感发生率为零。医院科室主任年终工作总结2尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于X月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。在各位院领导的关怀注重和办公室同事的协助指导下，开场全面理解我院的运转治理情况，逐步习惯了在医院工作和生活的方式。现就我的工作简要总结如下：一、加强学习，全面熟悉医院的运转治理医院的运转治理，关于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快习惯院办工作，我在XX主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容，熟悉了我院的科室人员构造和医院的运转治理现状。这几个月来，我积极学习XX主任和其

6、他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断提高本人的业务水平。二、踏实工作，认真履行办公室工作职责医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。因此，为使本人的工作标准、高效，依照XX主任的一周工作计划安排，本着“效劳好院领导、效劳好科室、效劳好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了X屡次会议（包括院长办公会议、二甲创立例会、行风监视员会议、医患关系座谈会、灾祸易损性分析工作会议等），拟制印发了X份文件，协助XX主任完成了二甲医院创立初评意见整改反应情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评材料整理、各科室人员考勤统计、跟随XX主任参加了两

7、次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助XX主任开展医院行风监视、满意度调查以及二甲创立办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。三、认清缺乏，努力提高本人各项工作水平来医院工作以来，尽管我所参与的办公室工作有序开展，本人的本职工作根本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有特别大差距，主要表如今与其他科室的沟通协调较少，对县级公20XX年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调才能和工作效率。我来医院的时间不长，对医院的运转开展还在深化认识中，关于我院开展的建议，我觉得特别重要的一点确实是医院要高度

8、注重人才的引进与培养，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习时机等，加大专业技术人才的引进和培养力度，为打造我院的特色优势专科奠定根底，加强我院的社会知名度。最后特别感激各位领导和同事的关怀协助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善本人。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式开展增添一份微薄之力。医院科室主任年终工作总结3一.加强科室治理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度，科室各种材料治理有条有序.材料完好。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。二.努力研究业务科室全

9、体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高本人的业务素养和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建立，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提早给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收*。四.把好质量关，提高经济效益自200x年1月1日至200x年1

10、2月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特别检查369人次，ct检查720218人次，体检*135574人次。比XX年同期比拟摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。XX总收入为532万，其中x线收入为305万,ct227万人均创收为38万比XX年增长18万增长率为3.5%.面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精深，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们获得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。放射科目前的咨询题一.书写报告不标准，各写

11、各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心要素，有技术要素，有暗房及胶片要素，三.部分医生效劳态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的效劳主旨。在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：一.标准书写报告，减少漏诊率。1.采取复签报告方式。主班医师书写报告，报告方式分描写和印象，描写部分要详细标准，印象部分要精确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须通过两签报告医师。3.中午及晚上值班时由值

12、班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。4.复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见;旧片未归还，报告一律不发出。二.强化执行评片制度，提高拍片质量。1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间：每天早评片之后。3.读片内容：1.前

13、日值班的x片，查看有无漏诊.误诊，以及评定x片质量;2.前日写片医师预备的x片。3.疑难片。4.读片方式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容能够是本人心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。四.建立新的借还片制度。五.日常排班1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。2.在a班医师回来前,d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参与

14、写报告，和b班医师互签报告。六.科室内责任落实.监视及惩处制度1.成立放射科科室治理睬。2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。3.设定张继民为教学秘书。4.设定张安生为质控与平安消费组长，全面监视各项制度的落实。5.奖惩制度：预备两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到.离岗等情况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是1-2月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，依照实际情况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监视。七.第二阶段设想1.时间：3月份电脑及打印机落实到放射科开场，到新设备(dr)安装。2.依照第一阶段效果，进一步改良和完善各项制度。3.ct室与放射科合并，放射科部分医师轮入ct室操作，报告方式由复签该为由高级医师审核，ct报告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发;4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。