述职报告格式[精选].doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。述职报告格式篇一:个人述职报告的格式 个人述职报告的格式 述职报告的格式一般为;先是盖帽,把一年来的主要情况写出来,然后分为一、二、三、四部分去写;一是要写根本情况,主要是一年来完成的工作;二是主要做法和特点;三是存在咨询题;,四是下步计划。 详细格式如下: 个人述职报告 一年来,在领导下,完成了、 等工作,详细情况述职如下。 一、 根本情况 略 二、 主要做法和特点 略 三、 存在咨询题 略 四、 下步计划 略 以上是我的述职报告,不妥之处敬请领导和同志们批判指正。 述职人:xxx Xxxx年xx月xx日篇二:
2、述职报告的格式及如何写述职报告 述职报告的格式及如何写述职报告 述职报告已成为经常写作的应用文,写好个人述职报告,应当明确以下几点。 1.什么是述职报告 述职报告确实是把本人履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。详细一点是,机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进展汇报并接受审查和监视的陈述性文案。 个人述职报告是随着人事治理制度和改革而出现的一种新文体。它是调查干部履行职责情况,以及是否称职的一种手段。 2.述职报告与总结的异同点 个人述职报告和个人总结既有联络,又有区别: (1)述职报告与总结的一样之处是,它们都能够谈经历、教训,都要求事实材料和观点严密结合,从某
3、种程度上说,个人述职报告能够借鉴总结的某些写作方法。 (2)述职报告与总结的不同之处在于以下三点: 一是要答复的咨询题不同。总结要答复的是做了什么工作,获得了哪些成绩,有什么缺乏,有何经历、教训等。述职报告要答复的则是什么职责,履行职责的才能如何,是怎么样履行职责的,称职与否等; 二是写作重点不同。个人总结的重点在于全面归纳工作情况,表达工作实迹。个人的工作述职报告则必须以履行职责方面的情况为重点,突出表现德、才、能、绩,表现履行职责的才能; 三是表述方式不同。总结主要运用表达的方式和概括的语言,归纳工作结果。工作述职报告则能够采纳夹叙夹议的写法,既表述履行职责的有关情况,又说明履行职责的出发
4、点和思路,还要申诉处理咨询题的依照和理由。 依照现实情况,工作述职报告能够分为现任职务的述职报告和竞争上一级职务的述职报告。 3.怎么样写述职报告 述职报告的格式,一般由标题、称呼、正文组成: (1)述职报告的标题 可简单标明“述职报告”。也能够依照正文内容另行拟制。(2)述职报告的称呼 工作述职报告一般要当众宣读,因而应选择好恰当的称呼,一般写“领导、同志们”。 (3)述职报告的正文 述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分: 述职报告的开头:述职报告的开头要以简约的文字,说明所担负的详细职责,说明本人对本职责的认识,并说明任职的指导思想和工作目的,还要概述所获得的成绩。 述职报告的主
5、体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些严重咨询题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关怀的咨询题的认识和处理,都要交代清晰。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进展深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要答复称职与否的咨询题,应从思想道德素养、政治理论素养,开辟进取精神,政策法律水平,处事决断才能,分析综合才能,文字和口头表达才能,廉洁榜样作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描绘本人的形象,答复好称职与否的咨询题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要留意紧扣上一级职务的有
6、关要求来写,以说明本人有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。 述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下本人对本人的评价,并说明本人的态度,最后以“感谢大家”的语言完毕。 4.述职报告写作要求 写好述职报告,要留意下面几点写作要求: (1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲内心话,以诚感人。不管称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。 (2)写“述职报告”要构成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有如此,才能更好地起到述职和鞭策的作用。 (3)内
7、容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的根底上,要突出任职期间的严重成绩和制造性业绩,以说明本人的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。 (4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。 (5)态度要诚恳。述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对本人进展认确实全面的反思,并谦虚听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的咨询题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。接受群众的监视,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。 述职报
8、告范文: 通讯公司人力资源部主任的述职报告 2020年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下: 1、认真落实和执行省公司关于加强和推进绩效治理工作的指导性意见,起草*分公司绩效考核治理方法,组织并与各部门进展全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和施行了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核治理工作。 2、加强了对劳务人员的岗位考核与治理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进展全面岗位考核与岗位评价,在*中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展
9、了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,关于不能接着合适岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。 3、组织、施行了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,通过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层挑选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已到达其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素养,新聘人员非常快习惯岗位工作,遭到业务部门的欢迎和确信。4、加强干部治理工作,落实公司相关干部治理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,协助相关干部习惯岗位工作变化,到达岗位要求,此文
10、来源于,,留意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司开展的大局出发,留意引导和协助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓舞干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现本身价值。 5、依照部门人员的个性、专长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修正、补充等项工作。 7、在总经理的全力支持下,积极与地点协调,使地点同意我公司提出的关于医疗保险按月以100
11、0元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,获得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进展扣缴。但凡涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的办法。使领导能及时理解员工的办法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提*了工作执行力。 8、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公正正派表率”的征文活动中的浅谈坚持公正正派是做好组织人事工作的根本保障一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文
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