设计个人述职报告(精选多篇).doc
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1、设计个人述职报告(精选多篇)第一篇:园林设计个人述职报告尊敬的各位领导,亲爱的同事们: 大家好!我是xxxx,首先感激公司领导给我这次述职的时机,特别快乐今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会,也特别感激公司能提供如此一次时机和如此一个平台,让大家来一起分享我成长的滋味。 xxxx年5月对我来说是我人生的一个转机点,也是我人生的一个新起点,对我有特别重要的意义。由于我有幸参加了一个新的家庭正和恒基。 初次对公司的理解是从网上得知的,一句“大道源和”“诚信永久”,吸引了我的目光,让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后,我逐步对公司的文化,公司的气氛有了进一步的理解。客观地讲
2、,公司在施工中追求本人的企业文化“干一个工程,做一个精品,交一方朋友”。同时,公司也是一个学习型的企业,这些为公司的长远开展奠定了坚实根底。在园林行业中,公司能够说是规模较大,不断趋于正规化的大型企业,这些对我们年轻人来说是特别有益的,我们在此的开展空间也特别大。公司为我们提供了上升空间,假如有人不愿意在此崭露头角,提升本人的话,那是骗人的,俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我也有本人的理想。公司有特别多专业技术人才,关于一个不是学习绿化出身的我来说有特别大的彷徨,如何定位本人也是我经常考虑的征询题。我决定从最根本的开场:首先理解绿化,绿化最主要的是和植物打交道,在杜经理的协助下,我认识
3、了特别多种树木和花卉、第一次明白什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行特别强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的协助下,我开场熟悉公司的内部定额,由于特别多东西是我第一次接触,有特别多不明白的地点需要进一步学习和熟悉。我如今接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化,我明白作为一名工程部预算人员,不仅要成为工程经理的得力助手,也是工程部经济及本钱操纵的一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等,然后通过和实际本钱比照来理解工程的本钱情况。进而对工程的本钱做出良好的操纵。最后,要对工程进展预结算的编制以及决算。 工作近2个月以
4、来,在同事及领导的协助下我学习了特别多知识,在西二环岛西南角的施工中我遇到了困难,由于在图纸上设计有花架,关于初次接触绿化预算的我来说,在怎么样操纵分包报价和本身报价上难住了我,在计算花架工程量的过程中,由于第一次看绿化图纸,算量的过程中我没能一次成功,后来通过向杜经理、张姐请教,不断的熟悉图纸,最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件,我明白本人在绿化方面的缺乏之处,因此开场着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不管是从绿化方面依然从预算方面都有了初步的理解,这次实践给了我特别大的触动,让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。 在公司开展迅速,竞争日趋高涨的
5、今天,在公司高标准的要求下,我目前在做好本职工作的根底上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员,能够独立完成预算工作流程,今年10份就能拿到造价员的资历证书。由于公司提供了良好的工作环境,营销部的领导与同事都是有着特别高的专业水平,这些都是我学习的典范,遇到不明白不会的征询题能够向他们请教,互相学习,共同进步。通过学习和参加一些专业的培训,加强对专业知识的稳固;不断的积累经历、让理论与实践相结合提高本人的综合素养,争取三到五年内能拿到注册造价师证,并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。 关于公司的建议:特别希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训,使我们能更快更好的成长起来,
6、把工作做得更完善。还有确实是多组织工程上人员的沟通与学习,通过互相学习,能够在工作中配合的更加亲密把工作做的更好。 尊敬的领导,亲爱的同事们,我特别珍惜在这里的每一分每一秒,公司的“大道源和,诚信永久”的企业文化,同事间融洽的工作关系,认确实工作态度以及浓重的学习气氛让我觉得我的选择是正确的,让我更有决心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。 缺乏之处还请各位领导批判指正,今后我会不断的充实和完善本人,提高本身素养和业务水平,习惯社会与企业的开展,促进学习与事业的进步,与公司一起成长,共同开展!请相信我:我的努力、您的选择、我们共同付出,正和恒基将会是将来企业中腾飞的一只龙
7、第二篇:构造设计个人述职报告尊敬的各位领导:日月如梭,光阴荏苒,转眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成为xx建筑设计院的一员,从事构造设计工作。这一年多来,在xx院长的正确领导和严格要求下,在xx主任的引导和支持下,以及在各专业同事的配合下,按照本院的工作思路、目的、任务,立足本职、积极工作、一丝不苟、标准设计、精益求精,根本完成了本人所负责的各项工作。在辞旧迎新之际,就我在本院所从事的构造设计工作向领导和同志们作以下述职:立足标准,强调构造概念设计是我的工作理念。在本院一年多的工作中,我自觉加强学习,细心研读标准、谦虚请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法;干中学,学中干,从中掌握方法
8、积累经历。回首工作以来所做过的各个工程工程,从xxx工程到xxx工程、从xxx工程到xxx工程,在这个过程中我开场接触了钢构造,从着手设计到最终出图,最后图审通过,使得本人在钢构造设计方面的构造概念根本明晰;再者确实是xxx工程以及xxx工程等其他工程工程。在以上工程中涉及框架构造、框架异形柱构造、钢构造等;根底类型有柱下混凝土独立根底、柱下混凝土条形根底、桩根底、平板式筏板根底等。追征询自我,并结合实际的工程工程,反复总结工作经历教训;不由让我想起了国学大师王国维先生的“人生三大境地”,现就“三大境地”结合本身所从事的构造设计工作谈谈我的感受:一、 昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路“干一
9、项工程,交一帮朋友,树一座丰碑”是我的最终目的,想到达这个目的首先要干一项工程,同时要把这个工程做好,做到构造概念明晰,平安经济;如此才能交一帮真正的朋友,进而树一座丰碑。回想起工作之初,所设计的xxx工程,也确实是我的第一个工程工程;从确定方案到着手设计,然后最终出图,使我深入的认识到要把一项工程做好是多么的不容易。刚刚开场工作,构造概念不明晰,而且设计经历缺乏,丢三落四,造成图纸质量不高;幸亏xx院长及时纠正错误,并给我讲解构造的受力特点,使得我对xxx工程有了正确的理解。就如今看来,做xxx工程对构造概念的要求较高,构造设计时应慎之又慎;在图纸审核时多和院长以及总工交流,谈谈本人对某一征
10、询题的处理方法,听听前辈的看法,如此才能有所进步!通过这个工程,我的心开场渐渐静下来。毕业之初的那种居高临下、什么工程都想去尝试、什么事情都想的简单的心态已不复存在;人变的踏实了,对建筑构造的理解处于一种悬思的状态。但做设计欲成大事业者,必需要有执著的追求,登高望远,瞰察途径,明确目的与方向。二、 衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。“只看不做,只想不做,设计水平不会有明显提高;要着手设计实际的工程工程,理清构造根本概念,反复考虑,才能提高本人的设计水平和工作才能”xx院长如是说。关于xx院长的教诲,我谨记于心。在过去的一年里,我认真对待每一个工程;依照已有的建筑图纸,先从大体上把握构造的受力特点
11、,确定构造设计方案,理清设计思路;从设计到出图再到图审的过程中,各个击破,步步为营。做到本人图纸上的内容,本人要明白为什么如此做、构造概念是否正确、是否在标准同意范围内。渐渐的使我养成了一种上班标准设计,下班反复考虑的习惯。比方在xxx工程时,其中有个柱角大样(钢架柱与砼柱连接大样),在下班后回想本人的设计内容时,总感受这个柱角大样有点征询题;因此查钢规关于柱角连接的相关要求,才明白“柱角在地面以下的部分应采纳强度等级较低的混凝土包裹(保护层厚度不应小于50mm),并应使包裹的混凝土高出地面不小于100mm(钢规8.9.3)”,同时属于强迫性条文;然后对照标准,更改大样;再比方设计xxx工程时
12、,关于挑梁的征询题等等。相信这种反复考虑、认真揣摩的工作方法,对构造概念的理解和设计水平的提高是有特别大协助的。这注定是一个苦索的过程,也是作为一名工程师必须经历的过程。这个过程是痛苦的、残酷的,也将有许多工程师在此过程中被淘汰;正所谓“浪花淘金英雄”,只有刻苦研究、迎难而上才能得到真正的洗礼,设计技术才能得到升华!三、 众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。 这是一个顿悟的阶段、是一个创新的阶段,是许多工程师所梦想的境地!依照掌握的概念设计才能,研究和分析复杂的现有构造尚容易,制造出开辟性的构造、设计出伟大的作品就特别难了,国内这一境地的大师寥寥,国外进入这一境地的大师有fazlu
13、r khan、施莱西、林同炎等等,这些人都是某一些领域的领袖和灵魂人物,比方khan在高层领域,施莱西在轻构造领域,林同炎在桥梁和预应力领域。四、 总结扪心自征询,通过一年多来的工作和学习,我处于哪个阶段,我以后想要到达哪个阶段;结合本身实际情况,觉得本人刚刚进入第二阶段。这是一个漫长的阶段,我要在这个阶段学习、工作十几年甚至几十年才有可能到达所谓的顿悟境地!回首这一路走来的艰苦过程,在此感激本院xx院长的正确领导和大力支持,本院xx主任的指引和协助。我会拼搏奋斗、一如既往,争取为公司做出更多更大的奉献!述职人:xx2020年2月于xx第三篇:2020年平面设计个人述职报告个人述职报告一年马上
14、过去,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报:一、筹划、设计消夏晚会活动。此次活动中,消夏晚会作为开盘前期客户稳固是一次特别重要的活动,尽管间隔元旦排号过去半年,但作为客户稳固的一次活动,依然特别成功的。从筹划到搜集材料、从设计到领导定稿。这中间过程的紧凑和精神上的紧迫感,作为设计的我深有体会。这期间大家共同触摸画册、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。不断到活动完毕。无一不倾注了同事们的诸多心血,这当中的一点一滴都淋漓的表达出了我们团队的凝聚力及团队协作才能。二、七月开盘活动开盘活动一定离不开这么几个方面: 紧凑的流程、精确的物料和人员安排、外场浩大开盘气氛的营建、
15、内场热销气氛的营建、完善的预案及危机公关方案。那么分析成功之处和缺乏之处也就离不开这么6个方面:1、流程方面由于有了6月17-18日消夏晚会经历,因此少走了特别多弯路,整个流程特别舒服,区域功能的安排都已经成标准和体系;2、销售人员安排全部集中在洽谈区,安排了较多的跟单员,在最关键的销控处,安排了销控;3、外场气氛的营建主要靠这么几个东西:拱门通道、房源价格、户型展示、激情音乐等;4、内场气氛的营建,就靠喊控及销售人员节拍紧凑的逼订及销售操纵板随时更新造成的紧迫感;5、危机公关。这次开盘出现了两个危机,都较好的处理了,一是开盘当天天气过于酷热,有些客户开场怨声载道,以及排号靠后的能够以为选不到
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