销售经理年度述职报告范本.doc
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2、识的学习,努力提高政治理论水平和治理才能。一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和重新修订的中国共产党党章,学习党的道路、方针、政策和法规,特别是坚持学习xx大报告精神和“三个代表”重要思想,参加整肃行风行纪活动,思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经历,对我们农行改革的前景更加充满了决心。(二)学习上能不断充实本人,自觉加强根底理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作才能。为更好地为*行奉献本人的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份组织安排我主持客户部工作后,为尽快习惯新的岗位,进入角色,我不断完善本身,提高业务
3、水平,扩大知识面。一是不管工作有多忙,坚持反复学习信贷运营治理必读、商业银行公司业务实务等业务书籍,认真阅读金融法规、业务治理制度和业务操作方法,以提高本人的业务知识和业务才能。二是参加总行组织的橡胶仓单抵押贷款调研活动,并参与了中国农业银行天然橡胶标准仓单抵押贷款治理方法等制度的起草工作。三是亲身组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、讨论业务,共同开展。一年来,通过本人的努力,本人的业务水平和工作才能有了进一步的提高。(三)作风上能严格要求本人,不断加强法制观念,按章办事,廉洁自律。我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以优秀共产党员、客户经理的标准严格要求本
4、人,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对情况复杂,政策性、敏感性强的咨询题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能实在按要求对部门员工进展依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时留意加强部门治理,加强内控治理和信贷档案治理;能够严格执行客户经理制度,检查和催促各项规章制度的落实、执行情况。如本人利用在部队积累的治理经历,针对客户部门存在的咨询题,从提高思想认识、抓制度落实入手,大胆治理,狠抓部门治理,建立了例会(学习)、客户经理日志等制度,使客户部门的相貌焕然一新,较好地完成了上级领导下达的每一项工作任务,这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。二
5、、履行职责情况在职业活动中,我把效劳基层、效劳客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都明白,我们客户部与机关保障部门相比,多了运营的职能,与营业网点相比,多了治理的职能,我们既要治理、又要运营,上对省行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,关于仅有7名客户经理,要治理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。2019年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作:(一)以大户目的治理为核心,抓好存款组织工作,全年存款净增50580万元,创历年最大增幅。针对我行存款连年大幅增长,2019年面临的困难和
6、咨询题更多、更为严峻的情势。我和同事们结实树立“存款确实是增效”的运营理念,一是认真做好2019年度工作计划和考核方案,主笔撰写了*支行绩效考核治理方法、*支行业务运营综合考核方法等7个方法;二是积极落实*支行目的大户治理方案,定期或不定期走访*、*、*等100多个目的大户,积极为客户处理遇到的困难和咨询题;三是积极拓展市场,全力以赴做好*、*、*、*、*的公关,开展了*医疗基金、*等一批有开展潜力的客户。四是认真抓好2019年*竞赛活动,在全省11项考核指标中,我行有6项指标名列前三名。五是抓好“*”治理,在2019年度全省“*”考核验收中,我行有9个网点被评为“三星级”以上网点;同时,认真
7、处理客户抱怨,降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。(二)以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的治理,不良贷款占比拟年初下降了8个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史缘故,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理研究和分析治理信贷企业的情况,对信贷客户进展分类排队。二是深化*、*、*等信贷企业,理解消费、运营、产品销售和信贷资金使用情况。三是亲身撰写关于*支行不良贷款情况的报告,并制订了*支行信贷客户不良贷款处置方案。四是按照支行贷审会决议,新发放贷款9927万元,办理借新还旧贷款6117万元,展期贷款8645万元。五是积极落实*、*等客户不良贷款清收计划,收
8、回不良贷款1944万元。六是累计收回贷款15405万元,累计收回贷款利息2900万元,占全行收入的54%。(三)以网上银行为打破口,以代理业务为重点,积极推进全行中间业务的开展。一是以网上银行为打破口,为期货公司、橡胶企业安装网上银行,同时做好*、*企业银行的维护,促进了我行电子银行业务的开展,全年我行电子银行业务结算量达267亿元;开展网上银行客户128个,结算量达64.3亿元,占全省结算量的90%。二是积极推进保险、基金、国债、汇利丰等金融产品的营销,全年本人销售基金170多万元。三、存在的咨询题和今后努力的方向本人通过总结回忆,认为本人一年来的工作是称职的,但仍然存在以下缺乏:工作经历有
9、待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,谦虚请教,克服缺乏,将工作做得更好。(一)放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,承担治理和运营的双重职能,工作担子是特别重的,需要具备把握宏观全局、处理微观事物的才能,今后本人一定会放下思想包袱,放开手脚,积极主动协助主管行长抓好工作,当好助手,按照“三个标准”要求治理业务,开展业务。(二)刻苦学习,努力提高业务素养和治理才能,为全行业务开展奉献聪明才智。今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平和治理才能,要经常深化网点,走访客户,抓好大户目的治理,做好客户维护,加大产品营
10、销力度,积极拓展优良客户,抓好不良贷款清收,实在提高我行信贷资产质量,提高我行的综合实力。(三)严格要求,廉洁自律,做一名优秀共产党员和客户经理。目前全党正在常深化开展“保先教育”,作为信贷业务的负责人,我一定要保持清醒头脑,以共产党员的标准严格要求本人,廉洁自律,绝不干有损于国家集体和人民的事情,清洁白白做人,堂堂正正办事,接着保持一名优秀共产党员和客户经理的本色。销售经理年度述职报告二一元复始,万象更新。年末岁初之时,也是整个酒和烟草行业满载而归之际。今天我怀着无比愉悦的心情和良好的状态,向局党组织汇报一下这一年来的学习和工作的各项情况。我在烟草公司已经有十年的工作经历了,虽谈不上公司元老
11、级员工,却也轮得上资深了。在烟草公司工作的这十年里,我无时无刻都怀着一颗感恩的心,本着“客户利益至上、消费者利益至上的”的工作准则,真诚的用我满腔的热诚认确实投入到每一项工作当中。一年的时间就在弹指一挥间,回首这一年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。现将我这一年来的工作总结如下:一、加强理论学习,紧跟时代步伐。知识使人进步。我深知,在市场经济的大环境下,要驾驭市场,首先得有强大的理论知识做后盾。一年来,我认真学习党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会报告精神,深化领悟国家局、省局及市局文件精神和国家局姜成康局长、省局赵全意局长及市局马力局长等各级领导的重要讲
12、话精神,研读中国烟草企业文化及“两个利益至上”的核心价值观,品读马局长依照国家烟草“知行”文化提出的仙桃烟草“搏”文化,用理论的铠甲武装本人,确保政治敏锐、思想创新,一直与当地开展道路和行业开展道路保持一致。二、研究专业知识,提升专业素养。为了提升本身的专业素养和职业技能,更好的效劳于广大客户,我认真研究并纯熟掌握国家局“532”、“461”的品牌培育战略任务及国家局、省局大力开展的客户经理“135”工作方法和“142”体系建立目的施行方法,进一步提升个人价值观和业务理论水平,为顺利开展工作奠定了扎实的根底。做好本职工作的同时,我认真学习市场营销、效劳营销、品牌营销等专业知识,参加行业内卷烟营
13、销师资历鉴定考试,并获得了高级营销师资历。三、加强客户联络,建立良好互动关系。身为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对本人的工作满意,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是实现营销目的至关重要的前提。当前实行按照客户订单组织货源的运营形式,要求我必须提高对行业政策的把握、对整体销售情势的认识,加强与客户联络,提升客户满意度,以构成营销环节的良性循环。客户如今不仅仅是要求明白订购哪些品牌的卷烟能够获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化开展,这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进展沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,协助制定合理完善的营销
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