专业技术工作参考总结 2020年机械维修工作参考总结.doc

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1、专业技术工作参考总结 2021年机械维修工作参考总结关于机械维修专业技术的总结，下面的小汇编提供了2021年机械维修工作的总结，希望能对大家有所协助！2021年机械维修工作总结装备部的工作马上完毕。回忆过去一年，设备部在XX全面贯彻公司“提高治理、知识和专业才能”的方针。在制造部“提高产量、减少缺陷、节约本钱”年度目的的指导下，设备部认真落实了工作部署中提出的设备治理各项工作，努力实现“最大限度满足消费需求、培养高效专业团队”的部门年度目的。纵观二十年来设备部的工作，在各级领导的支持和其他部门的配合下，公司委托的任务已经圆满完成。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，以及11个涉及大量领域的特

2、别工程中的许多，在实际工作中遇到了许多困难，但也存在一些咨询题。但是，通过认真总结和认真分析，设备治理部全体工作人员从已发生的咨询题中汲取教训，在困难中锻炼才能，在反思中提高自我，在严重咨询题中突出原则，在次要咨询题中突出作风，最终全年顺利完成工作。二十年来，设备部凯霍机器金线使用量下降3%，年本钱降低约200万元。降低设备毛病率，改善设备运转。目前，焊丝库存为零。规则如下:首先，节约本钱:1.拆卸和修理损坏和昂贵的部件，使部件的修理工作一丝不苟，减少毛病范围，以最低的维护本钱修理设备，防止直截了当更换新部件2、减少外部维修设备的数量，增加内部维修的强度第二，减少不好的方面:1.操纵消费过程中

3、的质量异常，及时分析并找出处理方法，防止同样的错误再次发生。2.设备内部参数的认证3.施行维修操纵，组织高毛病设备检修，减少设备毛病造成的消费缺陷三、提高产量:1、及时巡视线路，发觉咨询题及时处理2.制定设备维护计划，安排和施行设备维护工作，通过改变维护频率确保设备功能，减少机器毛病和停机时间，确保机器正常消费和运转。四.工作人员流淌:今年设备部共有7根焊丝，包括白焊丝、2名夜班技术员(xxx xxx)、3名维修人员(XXX XXX XXX XXX xxxx)和2名新提拔人员(xx xxx)。人员稳定，已成功完成公司为设备部制定的目的。V.团队建立1.通过工作中遇到的实际情况，我们不断教育员工，并制定相应的对策和处理方法。我们对新员工进展了系统的培训，特别安排了专人授课，同时在工作岗位上进展了实践锻炼，使每个员工都能认识到提高技术素养的重要性。同时，我们应该加强员工集体荣誉感的培养，提高他们互相合作的才能，使组织更加团结和有效。2.负责对焊机的日常维护。指定人员定期确认设备的使用，以确保日常消费所需的其他设备的正常运转。他还负责特别产品(加工机械零件、样品和尺寸)确实认，在组织设备大修时，作为主要维修力量，积极灵敏地参与设备的紧急维修。