运输部个人年终工作参考总结(通用).doc
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1、运输部个人年终工作参考总结(通用)2010年,瑞安运输部和我在公司领导的关怀和协助下,在公司各部门的大力合作下,也成功完成了今年的工作任务。我本人也在这项工作中接受过训练和成长。回忆过去一年,主要工作总结如下:一、运输工作:通过日本公司管道大修试运转和停工后,瑞安运输部从3月开场工厂成品运输和原材料运输进入正常状态,5月至8月到达顶峰,运输到达超负荷状态。每月最大运输量为72辆成品车和近200辆原材料车。每月运输营业额高达38万元。每月和每周,运输任务可依照客户的运输计划完成,不延误客户的消费和装运,节假日期间可配合客户的要求,做好运输安排和监视工作,确保客户安排的任务按时完成。二、平安工作:
2、确保每周召开一次全体员工会议,进展平安教育和培训,并对每位员工进展公司平安要求、操作要求、操作手册、客户工厂操作要求和治理要求的教育和培训。在日常工作中,加强了工作现场的平安治理和监视工作。五月份发生了一起操作事故,没有发生其他平安事故。在日常工作中,现场平安治理和平时的平安教育特别重要。只有从根本上提高驾驶员的平安认识和约束力,平安工作才能做好。三、治理工作:1.司机的治理,关键是做好司机的动态治理,人事相关治理。2.对车辆的治理,坚持做好车辆检查,要求所有车辆在出发前做好日常检查,发觉咨询题及时处理,并要求做好检查登记,能对车辆情况有明确的反响。每天车辆操作完成后,前往现场检查车辆的停车状
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