医院院长年度工作自我参考总结(通用).doc
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1、医院院长年度工作自我参考总结(通用)以下就分享一则医院院长工作一年来的自我总结范文:一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,建立健全质量操纵体系,深化开展卫生诚信建立和医疗人性化效劳,优化医疗环境,提高效劳质量和水平,端正办院方向,结实树立为人民效劳的主旨,把社会效益放在首位,遵照社会主义市场经济和医疗卫惹事业开展的内在规律,提高医院治理水平,把持续改良医疗质量和保障医疗平安作为医院治理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、平安、便捷、和经济的医疗效劳不断
2、满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。一、强化效劳认识,热衷公益事业。接着发挥党员的先锋榜样作用,以点带面,效劳于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采纳病人的合理化建议,对病人提出的咨询题给于答复或处理,通过调查走访,病人满意度大大增加。作为政协委员,我深知本人肩上的重担,时刻牢记为人民效劳的主旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的赞助,共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,估计参检为5.5万人次,免费检查工程包括:1、一
3、般妇科检查。2、乳腺检查:红外乳透仪。3、盆腔脏器检查:阴式B超检查。4、宫颈检查:数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查:常规化验检查。6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广大妇女健康带来福音。二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗效劳质量,促进医院健康、可持续开展。在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等根本制度的落实,确保平安行医。缩短平均住院日,加快病床周转。推行整体化系统护理效劳制度,病人一入院即知晓本人的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人理解本人的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制
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