运输部员工的个人工作参考总结（通用）.doc

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1、运输部员工的个人工作参考总结（通用）2012年已经完毕。2012年是不平凡的一年，在全国全球都经历着经济危机的冲击和妨碍下，全公司所有员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目的和任务。能够说2012年是公司获得大开展的一年，也是公司开展的一个重要转机点，2012年为公司今后的开展奠定了良好的坚实的根底。2012年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关怀和协助下，在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回忆过去的一年，现将主要工作总结如下：一、运输工作：瑞安运输部在经历了日邦公司的试运转、停产检修管道之后，从3月份开场工厂的成品运输和原料运

2、输进入正常状态，5月份至8月份到达顶峰，运输到达超负荷状态，单月的运输量最高成品到达72车，原料运输近200车。单月运输营业额最高到达38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务，没有耽搁客户的消费和出货，同时在节假日能配合客户的要求，做好运输的安排和监视工作，保证了客户安排的任务按时完成。二、平安工作：每周保证召开一次全体人员会议，进展平安教育和培训，关于公司的平安要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、治理要求对每位员工进展教育培训。在日常的工作中，则重点加强了作业现场的平安治理和监视工作。5月份发生一次作业事故，其他平安事故未发生。日常工作中，现场的平安治理和平时的平安

3、教育是非常重要的，只有从根本上提高了驾驶员的平安认识和约束力，才能做好平安工作。三、治理工作：1.驾驶员的治理工作，重点是做好驾驶员的动态治理，人事相关的治理工作。2.车辆的治理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发觉的咨询题及时处理，同时要求做好检查的登记，关于车辆的情况能有一个清晰的反响。每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的咨询题。3.每天做好配车安排，关于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。4.做好了办公室的治理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进展检查核对，对一些材

4、料的充实和记录。5.工具的治理，对每台车装备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进展检查登记。6.联络工作，关于客户做好联络工作，客户的要求和咨询题及时给予办理和处理，发生的咨询题和情况及时向客户联络报告，并做好本部门与总公司之间以及与相关治理部门的联络工作。今年通过跟相关治理职能部门联络，本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进展了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测，为公司节约了非常多本钱，增加了效益。7.做好了车辆的监控治理，按照要求做好每天每车的监控与登记，对车辆的详细状态做了记录。8.做好了员工宿舍的治理和公共物品的治理工作。四、2012年12月份至12月份我调到上海总公司工作了三个月，在这三个月里，主要参加了公司组织的营业培训，学到了一些营业知识，理解了公司的运营情况，同时参与了客户的访问和开发，理解了市场信息，为做业务增加了非常多知识，个人在这段营业学习期间得到了锻炼，收获颇丰。2012年已通过去，新的一年已经开场，我们要从过去一年的工作中总结经历，汲取教训，扬长避短，各尽其才的充分发挥本人在岗位上的职责。作为个人来说，在2012年需要投入更多的时间来学习业务知识，