2022年个人晋升的述职参考报告范文.doc

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1、个人晋升的述职参考报告范文伏案回眸，总结一学年来的学校治理工作和校长岗位的任职情况，对本人所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的开展。自新一届中心校校长上任以来，以其明晰的办学思路和严谨的工作作风出名全镇。我感悟最深的是两点： 一是“反思”，二是“实效”。我想，这既是一种自我鼓舞和加压，也是一种理性的考虑，更是接受领导指导，同行交流的极好时机。一、以师德师风建立和老师业务素养提高为重点浸透学生思想品德教育，紧抓平安，毫不松懈。1、加强师德建立，树立高尚风范。组织老师学习老师职业道德标准和师德十不准等，加强本身涵养，培养本身品德，努力培养一支自尊、自

2、爱、自信、自强、安教、乐教，为人师表、严于律己、爱岗敬业、师德优良的老师队伍，为提高学校教育教学而积蓄力量。2、紧抓教学业务，提高本身素养。一方面在中心校创设的平台上走出去学习各种先进的教育理念和教学方法，坚决做到：在时间上保证，在内容上落实，在质量上求高。明确任务：培训后的老师回校后的“四个一”活动，即培训后的一个笔记、一次回校后的经历介绍、一次展示课和一篇心得、给没有出去老师的一次培训。另一方面，认真组织开展本校的教研活动，鼓舞青年骨干老师大胆进展探究，积极推进新课程改革。学校召开专门会议 研究、讨论教研室张润柱主任提出的三步导学形式，积极开展新课改的交流、观摩和示范课。现在我校全体老师(

3、包括老老师)都在三步导学形式中探究、前进并获得了不错的效果。本学年度，我校紧抓中心校与其他学校优秀老师进展优质课赛讲活动、连片教研的东风，积极参与其中听课、学习，并结合三优活动认真组织，积极参与学校、学区的说讲评活动，使老师本身业务才能有了极大的提高，在思想上重新认识了新课改的重要意义。3、强化学生道德教育，提升行为质量。在少先大队的详细施行下，开展抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好小孩、在社会做好青年)教育;抓“三个适应”(养成良好的学习适应、生活适应、行为适应)教育;学生良好道德行为适应养成教育;合格小公民认识培养教育，让学生在教育中经受洗礼。现现在，我校师生精神相貌进一步改观，逐步构

4、成了团结创新的校风、严谨务实的教风和刻苦向上的学风。4、加强平安工作，确保平安稳定。平安工作是学校的重中之重，我们时刻绷紧平安工作这根弦。首先，学年初成立了以我为组长的平安工作领导小组，成立护校队，配合保安上下学期间在校门口接送学生，完善各种平安预案和制度。并专门召开平安工作会议、采纳老师培训的方式加强老师平安认识。例如，我们将中心校下发的学校平安读本交通平安常识等作为教材给全体教职工开展平安培训，班主任人手一本，并和老师签订平安工作责任书。使老师们清晰那些是本人的责任，那些是家长的责任，做到心中有法，依法办事。其次，学校在每学期初都依照学生的年龄特征、季节特征精心组织学生学习“平安手册”，班

5、主任在班上利用班队会时间进展详细系统的平安讲座，学校领导利用升旗、课间操或专门在双休日、寒暑假放假前夕进展平安教育，做到了平安工作天天讲，平安知识时时记的良好效果。本年度学校搞了四次大型的平安教育活动，组织学生观看了防地震、防火灾、防甲流、如何面对突发事件等平安知识方面的光碟，并举行了防地震、火灾和防甲流及突发暴力事件的平安演练。再次，北要学校为80年代所建，房屋老化、设备陈旧，平安隐患颇多。学校专门制定了平安隐患排查制度平安日志等，派专人负责，每天检查、登记，一旦发觉咨询题立即报告、及时处理，把隐患消除于萌芽状态，得到了家长、学生的一致好评，赢得了社会的赞同。二、接着施行素养教育，关注过程治

6、理，注重精细化，紧抓教育教学质量。学校的中心工作是教学工作，我校近几年来教学质量不断处于中等，要想使学校办学质量得到提高，必须狠抓常规教学。要想出成绩，必须重过程治理，因而;1、为了明确老师的工作职责和任务，使本学年的工作可以顺利圆满的完成，学校与老师在开学初签订了教学质量目的责任书、科任老师目的责任书、班主任工作目的责任书，一岗双责责任书，并细化绩效工资考核方案将职业道德的恪守、班级治理，平安咨询题、教学质量的完成情况纳入老师工作考核，使大家明确了职责，加强了责任认识。在对老师的考核上，增加透明度，实行“ 阳光 ”操作，以“领导评价老师”，“老师评价领导”，“老师评价老师”，“学生评价老师”

7、“家长评价老师等多种方式结合，按一定的程序，全员参与考核，标准操作，减少了隔膜，消除了误解，加强了同志间的信任，老师明确了本人的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。老师分工协作，各司其职，使学校的大小事务事事有人管，人人有事管，件件抓落实的治理形式。2、学校依照中心校重结果更重过程的治理形式加强了教学常规的精细化治理，老师做到了认真备课、精心上课、课后反思。制定了提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施，注重学生自主、合作、探究的学习方法，落实三步导学的教学形式，使我校教育教学质量得以稳步提高。最近一届学生入学25人、毕业30人、转入5人、转出2人、留级1人、无辍学人数三

8、、抓好体卫艺，艺术教育酿特色由于师资力量、学生素养等方面的差异，学校的教学成绩和一些学校是无法比较的，而艺术教育是学校的第二生命，学校要想有特色，就必须避强就弱，因而我把学校特色工作放在了体、卫艺上，制定了五落实打算：1、落实课程打算，严格训练制度。学校开全开足音体美课，不同意语数等大课占艺术课，兼职老师尽量按专职老师的标准来上课。现在学生多娇气，身体素养逐步下降，因而学校借阳光体育运动东风，严格落实两操两活动制度，使学生素养稳步提升，争取明年运动会再创佳绩。职称晋升述职报告范文致：总公司领导自本人任职C级经理期间曾在无锡做过开业前筹备，开业后一个月调苏荷贵阳店做新店筹备并驻守贵阳，因而在贵阳

9、任职期最长，为此做贵阳任职期的工作汇报：一、楼面治理：1、每天把经理和标兵分到每个区域，实现分配到人责任到人并和品控部对各区域进展评分，依照总公司的BI系统严格执行(区域客人满意度、区域发觉咨询题及处理咨询题的数量、区域卫生、区域现场气氛、区域销售情况、区域员工精神状态、区域各部员工配合默契度、区域效劳质量)。2、每天晚上20：00和领班，效劳员开班前会，总结工作和分配工作，并监视会议内容的执行效果。3、每天关注早场及晚场的客流量及上座率，多分晰、多总结。4、每天早场营业开场时，重点检查灯光、音响、视频、空调,PDA等施备是否能正常使用，保证正常营业。5、每天关注音乐部的每一啪DJ和歌手的现场

10、表演效果，并及时和音乐部总结和分享。6、每天多关注同行过来与客人的交流和优秀员工的接触，采取有效方法防备。7、每天多关注每一个时间段现场的互动气氛，并让员工引导客人和全体员工配合音乐部的现场互动。8、每天入客满后，安排领班效劳员撤掉部分凳子(大台留2张，小台留1张)，让客人可以更好的互动和效劳更好的开展。9、每个时间段和品控组长BI系统标准进展检查各项工作。10、配合订台中心检查各时间段各区域新客跟进表，监视好客户部员工跟进好每一批自来客，有咨询题及时向店总汇报。11、跟进当日过生日客人生日房的布置、蛋糕的预定和0：00整音乐部配合播放生日歌和视频祝愿，安排经理或客服经理对VIP客人及熟客送张

11、裕香槟或红酒。12每天关注各区域积分卡、小吃、高端酒水各时间段的销量统计表，分时段的提示领班并鼓舞员工，并把目的洋酒的销量分配到每个人每个区。13、不同时间段检查吧台和厨房的出品速度和出质量量。14、配合保安部和各政府职能部门的临检工作，预防和防止突发事件的发生。15、每周和领班开分享会，鼓舞和分享本人好的工作经历。二、本钱操纵1、每10天对各大批发市场、商场、超市需采购物品进展质量、价格比照(各种采购物品必需选择3家或3家以上的供给商或超市比照价格和质量后采购，用货部门和仓库验货和收货，做到保质保量)2、比照饮料进价(和各供给商洽谈饮料的进价，争取进价降到最低或反利)3、剩菜剩饭回收(待定)

12、4、各部门按要求登记好每月各部门日常耗用品明细表，加强日常用品的使用节约，尽最大努力操纵本钱，提高纯利润。(每天领货主管进展登记，每月5日前上交，经理团按月标准耗用量做工作总结)5、制定宿舍的用水用电标准，超出大家均分。6、各部门申购物品必须按实际用处购置，如属浪费追查责任人。7、不定时的抽查仓库的账本，出错及时改良。8、仓库物资账本安按正规记账法记录，并把帐本连号，防止破绽或更改。9、各种物资入库时，由用物资需求部门和仓库治理员共同验收，对物资的质量数量都有保证。早班经理每天监视收货情况，对送货质量及数量进展抽查，如有不符应对验收人严峻处分。10、配合总公司跟进好专场主推酒水的销量，为公司多

13、增加返利。11、安排吧台主管和仓库每天验货、收货，经理不定期抽查，做到保质保量，并制定出了果盘制造的各种水果的标准用量，杜绝浪费。12、建议果盘签送由专人负责。13、建议操纵小吃和酒水的签送14、建议活动物料的在次利用。15、员工活动尽量让供给商赞助些物资来减少公司的本钱。三、关怀员工：1、员工心得本的批复2、员工宿舍每星期最少检查一次3、每两个月组织一次员工集体活动4、每星期组织一次员工体育比賽活动5、跟进和监视好每月各部门员工培训的效果6、每天员工餐口味的关注和改良并制定意见本7、每个月组织一次员工学习治理制度和读书8、每天发觉心态和工作状态不好的员工，立即沟通和处理9、关注好每名员工的考试和晋级10、每个月经理团最少组织每个部门有两次总结和分享会，提高全体员工的满意度11、每个月做一次员工满意度调查并把反响咨询题处理。12、做好员工人身意外保险的购置。