2022年公司副总年终述职参考报告.doc

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1、公司副总年终述职参考报告公司副总年终述职报告范文一尊敬的各位嘉宾、领导：大家晚上好!首先，感激在场的各位嘉宾，感激你们百忙之中莅临参加本次晋星会。其次;感激刘董事长和温总，感激你们不断以来对我工作的信任和指导;最后，感激各位同事，感激你们对我工作的支持和协助。自XX年5月28日担任晚报店执行总经理以来，我紧紧围绕公司开展目的和本身岗位职责开展工作;以“五星级家园、六星级效劳、七星级技术”为指导方向;在总公司的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我店各项工作稳步开展，并得到顾客的一致好评;公司品牌的社会佳誉度和知名度明显提升。回忆前期工作，我店较为突出的工作主要在团队治理、人事治理、文化建立等几

2、个方面。一、团队治理：我店各岗位分工明确，人员配置充足，员工心态积极稳定，士气高昂，通过大家齐心协力，我店业绩也一路攀升，截止至本月，月平均点数已到达320点/天。其中在3月连续2次刷新本店业绩纪录，最高点数到达404.5个点(同天超过了喜乐店点数)。二、人事治理：我店不断注重班组建立和基层干部的培养工作，本次输送6名储藏干部至公司参加培训和甄选。合格率为100%(现1名在喜乐地任楼面经理，4人在和庄店任治理岗位，1人留任本店技术教师)三、文化建立：我店以公司“善待员工”和“为员工制造幸福生活”的治理理念为指导方向，以处理员工最需要的咨询题，提升员工生活质量为切入点。先后开展了对员工员工工作和

3、生活需求有实际协助的活动。比方： “员工家属房”、“员工减压室”、“员工阅览室”、“宿舍文化节”和“小吃内部价”等。在我看来，成绩只代表门店过去，只能作为本人一个更高的起点和一种更大的责任。深入总结过去工作，本人的主要缺乏为思想惰性和缺乏高度完好心识。在工作中的表达为：一、 技术治理：由于错误考虑到本身不是技术行家，因此对技术经理过度的依赖和信任。导致公司的技术制度不能以最好的效果在在门店执行。二、 客服治理：在公司没有相关客服治理经理的前提下，本人作为一名公司总经理助理不能主动承担，协助总公司领先完善客服治理形式和制度。三、 现场治理：门店现场运营出现的咨询题，有处理认识，但没有上升到公司的

4、高度去进展完善，没有原有的钻劲和协作习惯。作为一名门店执行总经理，同时兼任公司总经理助理，我深知本人岗位重要，责任严重。针对本人的缺乏，结合公司XX年10大工作事项和门店业绩指标及现阶段工作，我现对本岗位下季度重点工作(下季度整体定位为“完善月”)做如下打算：一、完善文化建立(家属联谊会)1、做好家属联谊会的前期宣传工作，保证会议效果和员工参与的积极性。2、做好家属联谊会开展的方案：保证方案的合理性和可操作性。3、做好家属联谊会的承办和后期宣传工作：保证会议效果的持续性。二、完善标准和检查(培训体系和质检体系)1、体系出台前期：积极做好案例搜集。2、体系出台中期：积极参与体系的编写和讨论。3、

5、体系出台后期：积极试点，并做好体系的完善和修正工作。三、完善门店客服治理形式和制度1、 对现有客服经理和客服专员进展岗位分工。(客服经理负责对外客户开发治理形式的试点，客服专员负责对内客户治理形式的试点)2、6月底出具门店客服治理形式和制度交公司审核。四、协助和庄店的开业1、提供人员支持：储藏技术人员不少于15人，前厅人员不少于5人。2、提供业务指导：实行治理岗位一帮一，为和庄店的治理人员提供业务协助。3、协助营销活动：主要利于门店平台和员工资源做好推行和宣传。星级只是一种头衔，不管本次晋星是否成功，我都将不断加强本身学习，不断完善门店日常治理工作。将无为晚报店带上一新的高度，不辜负总公司的重

6、托和全体员工的信任。公司副总年终述职报告范文二各位领导，同志们：2020年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合本身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，获得良好成绩。下面，依照上级领导的安排和要求，就本人2020年工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批判指正：一、认真学习，提高思想道德质量(德)我认真学习小平理论、“三个代表”重要思想、科学开展观等党的理论和十八大精神，认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建立，保持政治上的清醒和坚决，结实树立正确的世界观、人

7、生观和价值观，服从领导，团结同志，一直坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。二、刻苦研究，提高业务工作技能(能)我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常治理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，研究相关业务咨询题。在平常实际工作中，做到谦虚好学，不耻下咨询，但凡本人不理解或不明白的咨询题，认真向领导和同事们请教，以此提高本人的业务才能，习惯工作开展的需要。通过认真学习，刻苦研究，我实在提高了本身业务素养，掌握做好本职工

8、作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位才能，可以全面做好工作，促进公司各项工作开展。三、勤奋工作，全面完成工作任务(勤)我的工作涉及面比拟广，详细事务比拟琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作严密相关。我忠实履行本人的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作开展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做外表文章，加强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率认识，坚决

9、克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节拍、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。四、求真务实，获得良好工作成绩(绩)我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，获得良好成绩。在分管XX部门工作上，(我不明白什么部门，让你本人写)。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程治理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工治理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备治理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;亲密关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的妨碍;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量治理，确保

10、工程优良。我要求工程队结实树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的认识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加注重工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强平安治理，确保施工平安。我要求工程队坚持领导24小时消费值班制度，及时处理消费工作中发生的咨询题，执行“平安第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管平安”的原则。坚持施工现场负责人及专职平安员负责班前平安讲话，检查当班作业的平安情况，确保平安。在施工过程中，要全面落实平安制度，认真排查平安隐患，确认无平安隐患再投入消费，要老老实实、自觉恪守平安消费制度，做到遵章操作、标

11、准消费，确保不发生平安事故，维护公司财产和员工生命的平安。五、严格要求，争当清正廉洁干部(廉)我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求本人，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我一直树立权力确实是效劳的认识，权力确实是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司效劳。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐朽行为。三是正确对待本人，我对本人高标准、严要求，严格恪守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。六、存在的缺

12、乏咨询题1、学习有所欠缺。我尽管注重学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。2、大局认识不够。我对本人份内的工作可以尽心尽力，但对不属于本人份内的其他工作关怀不够，工作上有一定本位思想，大局认识不够强。同时与员工群的联络、沟通还不够严密，有时理解情况不够全面，征求意见听取建议少。3、创新认识不强。我可以认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新认识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，妨碍了工作的进一步开展。七、下一步工作打算1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，实在做好各项工作。2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探究工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监视到位、追查到位”的要求，明确本身责任，接受群众监视，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。我的述职报告完了，感激大家!