2020年银行大堂经理工作参考总结4篇.doc
《2020年银行大堂经理工作参考总结4篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年银行大堂经理工作参考总结4篇.doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年银行大堂经理工作参考总结4篇【第1篇】2021年银行大堂经理工作总结担任大堂经理工作已经一年了,回忆过去,感慨颇多。其中一点确实是对大堂经理的深化认识。客户来到我们营业大厅首先映入视线的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的征询候。大堂经理是我们福山中行对公众效劳的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直截了当代表着中行的形象,因此我着重在这方面下功夫。由于我是全行第一个接触客户的人,也是第一个明白客户需要什么效劳的人,同时也是可以在第一时间协助客户处理征询题的人。因此当我行推出
2、新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退疗养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做确实实是协助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。说句实话,我刚开始在大堂工作,特别不适应,觉得大堂经理工作特别累、特别繁琐,责任相比照拟严峻。但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这确实是我今后要努力做的工作:那确
3、实是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质效劳。目的明确了,工作目的和重点也有了,接下来关于我来说,一切都变得明晰、明朗了起来。而如今我已经能特别好地融入到这个工作中,我的心态也有了特别大的转变,比方说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来沉着面对,由于我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就征询,你像创办对公帐户都需要哪些材料、个人网上银行如何样使用、密码不记得如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些材料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进展详细的理解并从中总结出一些要点,向客户讲解,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续
4、费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额gunl费如何收取等等,当我如此向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的理解,客户们都能与我进展良好的沟通,同时愿意在我行办理业务,而在解答征询题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得特别有成就感。如今客户的征询我根本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好本人的工作。同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那确实是效劳+细节+高效率=成功。排队等候时间长,必定会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,同时瞅准时机,向一些优质客户推荐办理我行的贵宾理财卡,疏导他们到贵宾窗口办理业务
5、;对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;对还贷客户推介使用存取一体机办理存款业务;个人汇款较多的客户推荐办理个人网银等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。在其他工作方面,当自动存、取款机发生缺点或款箱无款时,及时联络有关人员进展检修和维护。巡视大厅内的卫生情况,保持大堂整洁卫生。另外,在企业对帐工作中,本人可以积极联络企业会计,进展对帐单的催收工作,同时向其宣传银企对帐工作的重要性,让企业认识到它操纵、防范风险的作用,加深企业对银企对帐工作的注重。在柜员维护工作中,本人可以按照人员变动情况,及时对柜员角色、级别进展修正,保证了工作的正常运转。在回单柜新、旧系统切换的过程中,
6、本人可以认真学习如何使用新对帐系统,并及时联络维护人员,对回单柜系统进展更新,同时向使用回单柜的企业会计,介绍新系统的操作方式,及时开通客户的回单柜使用功能,保证客户回单可以及时的装投,确保了新系统的正常使用和运转。客户来我行打印税票时、以及客户遇到困难时,我都能及时协助他们处理好。【第2篇】2021年银行大堂经理工作总结本年的各项工作根本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。随着年龄的增长和各种工作经历的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,支行有两个储蓄所
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020 银行 大堂 经理 工作 参考 总结
限制150内