金融销售年度工作参考总结2020精选合集.doc
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1、金融销售年度工作参考总结2021精选合集精选金融销售年度工作总结篇一为着力完善萍乡陶瓷产业基地中小企业融资担保体系,向中小企业提供便利的融资渠道和优质的融资担保效劳,促进企业稳健持续开展,经区委批准于20xx年6月成立了萍乡市湘东区中小企业融资担保中心和江西萍乡燎原投资,鉴于融资担保工作的特别性,依照江西省融资性担保机构治理暂行方法的有关规定:但凡设立担保机构须经省政府金融办批准,并颁发融资性担保机构运营许可证后方可开展融资担保业务。由于省金融办1、2月份对全省融资性担保机构进展标准整顿,临时不批新成立的担保机构,因而目前我个人认为能够从以下几个方面来开展工作:一、迅速按江西省融资性担保机构治
2、理暂行方法的有关规定预备好相关材料,争取尽早到省金融办把运营许可证办下来。二、加强与银行沟通,选定合作银行,简化贷款手续,充分发挥担保公司的作用。先由单一合作银行再向多家合作银行开展,推进与金融机构合作机制与信息沟通机制的构成,积极落实“利益共享,风险共担”机制和进展适当的利率调整,从而建立公平合理的协作关系,为企业融资牵线搭桥。三、建立和完善中小企业信誉体系第一、开展中小企业资信评估。深化企业理解其财务、消费、销售等情况,通过查询搜集企业的详细信息,由企业申报资金需求,将征集的信息统一提交管委会,评审。第二,建立中小企业动态信誉信息数据库。对所有评定等级的中小企业建立信誉信息库,包含中小企业
3、的信誉等级、法定代表人、注册资产、运营范围、纳税额度等信息,在湘东政务网站公布,提供可供查询的开放式渠道。第三,建立企业的守信表扬与失信惩戒机制。企业的信誉与担保机构和银行的业务相衔接,对资信等级高的中小企业,登记审核机构应简化年检手续,逐步实行备案制;关于失信企业,将其打入各种融资方式的黑名单,使其被市场自动淘汰,或者促其强化信誉观念、履约守信。参考金融销售年度工作总结篇二一年的工作就如此完毕了,在20XX年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在本人的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,遭到了领导和同事的赞扬,在年底评选中,我被评为公司的“
4、优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。回忆一年的工作,我确实是如此过来的:一、主要工作做法:1、抓住融资主线,不断出击:业务开辟是重点,而融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务打破点,在融资过程中结交企业界朋友。不管是担保公司工作,依然协会工作,依然创业投资治理,离不开融资这条主线。2、不断创新,创新是生命。20XX年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资治理公司的创新,网站的创新,创新是20XX的主旋律。3、广泛布点,构成业务网络:银行是融资业务的主战场,当前融资仍以银行融资为主;协会、典当行、担保公司是融资业务的重要来源;网络推行对树立品牌有非常好作用。相当一部分业务来
5、自于网络。4、筹划是关键,是制胜的法宝。一直坚持筹划为先,抓战略筹划、融资筹划、营销筹划、网络筹划,为客户提供一流的筹划。5、抓工程不放松。深化企业内部,深化调查,与工程负责人搞好关系;选择优质工程,推进工程筹划,全方位营销。二、主要工作业绩:1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务治理,制订担保公司的制度和业务流程,带着业务人员开辟担保市场,与多家银行进展合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,构成了广泛的业务网络,为担保公司的开展奠定了根底。制造性地创办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡奉献。2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计
6、开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资征询和融资参谋效劳。全程主持“橄榄产业化运营”筹划案,获得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。3、创业投资治理公司:组建一家创业投资治理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开辟股权融资市场,开展土地转让买卖中介业务,尽管尚没有明显业绩,但探究出可贵的经历。4、“融资宝”网站方案:探究融资网站新方式,筹划“融资宝”网站,网站方式和方案逐步成形,为开辟融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为20XX年的开展打下了坚实的根底。三、明年的工作:1、做好“融资宝”的开发和运营。争取“
7、融资宝”成为主要业务收入来源;2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;3、工程融资抓重点,提高成功率;4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的打破口;5、抓筹划,以培训促筹划。创办“商业计划书筹划与融资实战培训。四、存在的征询题:1、经济效益不好。前期投入多,产出少。2、做的事不少,但常费劲不讨好。3、热点变换快,未构成现金流量。4、抓工程,依然抓资金?光抓一头,容易失控。20XX年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。20XX年关于中国人民来说是非常不平常、非常不平凡的一年,对我而言同样如此。20XX年,在胡主席科学开展观的指引下,本人应对国际金
8、融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则,获得了不菲的成绩。展望20XX年的工作,我依然会接着和20XX年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在本人的工作岗位上发挥本人最大的才能,完满的完成上级派给我的任务和我本人应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!经典的金融销售年度工作总结篇三一、xx公司xx工程的成员组成:xx营销部销售人员比拟年青,工作上尽管充满干劲、有*和一定的亲和力,但在经历上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新征询题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,销售人员从才能和对工程的理解上都有了非
9、常大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来处理这一征询题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一征询题已得到理处理。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的非常多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有非常大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目的上产生非常大的分歧,颇有些积重难返的感受,好在明白了征询题的严峻性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目的一致、简约高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在
10、着不明确的征询题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,征询题(自第一不管大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些征询题的把控上也会对销售带来负面妨碍,如此营销部工作就会非常被动,建立一种责权明确、工作程序明晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。三、关于会议会议是一项非常重要的工作环节和内容,但是不管我们公司内部的会议依然与开发公司的会议效果都不是非常理想,这与我们公司在会议内容和会议的方式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。如今我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织方式,有针对性的处理这一征询题,另外能够不在会上提议的征询题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,如此
11、会更有利于征询题的处理。四、营销部的治理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在治理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进展治理,这埋伏了非常大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了征询题。以后我们会通过加强内部治理、完善治理制度和思想上多交流,理解真实办法来防止不利于双方合作和工程运作的事情发生。以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有非常多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的注重,并会及时处理,最后祝双方合作愉快、工程圆满成功。金融销售年度工作总结模板篇四回忆20xx年,这是比拟繁忙也是比拟严峻的一年。由于金融环境整体萎缩,我们公司在20xx年的运营中
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