上半年工作总结最新精选【五篇】.docx

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1、上半年工作总结最新精选【五篇】 上半年工作总结有哪些?在今后的教学工作中，我将接着进行新基础教学探讨，不断提高教学水平，也使自己的探讨实力再上一个新台阶。一起来看看上半年工作总结最新精选【五篇】，欢迎查阅! 上半年工作总结1 20_年上半年，在茂名市城区农村信用合作联社的正确领导与大力支持下，小企业贷款中心仔细贯彻联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营策略、目标任务和工作重点，各项工作稳步推动，主要业务持续发展，内部管理体系逐步完善，较好地完成联社安排的各项任务指标。 一、20_年上半年主要经营任务指标完成状况 (一)各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一 上半年

2、，小企业贷款中心主动落实联社下达的考核任务，科学制定营销存款安排，合理安排个人考核任务，在圆满完成各项存款考核任务的同时，各项存款增幅位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项存款余额为7605万元，比年初增长3494万元，完成其次季度考核任务的116%，其中单位存款3268万元，储蓄存款4337万元。各项存款余额比年初增幅达85%，各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为6045万元，比年初增长1934万元，完成其次季度考核任务的107%。 (二)各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一 上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种.

3、种不利因素， 小企业贷款中心主动营销优质客户，主动供应高质量服务，各项贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，完成其次季度考核任务的82%，其中企业客户贷款余额为4543万元，个人客户贷款余额为1172万元。截止到6月13日，联社新增各项贷款为12100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为4895万元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。利息收入为136万元，比年初增长136万元，完成其次季度考核任务的91%。 (三)中间业务发展趋势良好，有待进一步提高 上半年，小企业贷款中

4、心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡，对优质客户免费办理VIP卡，以提高农信社的知名度和农信卡的运用率，较好地完成发卡任 务。其他中间业务发展趋势良好，小企业贷款中心需加大营销力度，促进中间业务的开办和发展。 截止到6月13日，小企业贷款中心中间业务完成状况如下：存量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成其次季度考核任务的180%。新增网上银行客户数量为53户，完成其次季度考核任务的77%。新增卡网上支付客户数量为12户，完成其次季度考核任务的30%。代理保险金额为1万元，比年初增长1万元，完成其次季度考核任务的4%。 二、20_年上半年主要工作开展状况 (一)确立业务经营目标和工作重点

5、一是依据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制定存贷款业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心的客户群体，扶持优质的中小企业客户和个体工商户，供应高质量的金融服务，培育小企业贷款中心的核心客户群体。 二是依据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点。在生产或销售旺季，根据规章制度，主动对优质客户营销贷款，提高工作效率，加大贷款投放力度，以贷款带动存款的增长和促进中间业务的发展;在生产或销售淡季，加大汲取存款的力度，限制贷款投放的力度，进行内部流程优化和改造，进行市场调查和客户反馈调查，驾驭市场走向和客户经营状况。 (二)逐步建立和完善业务营销机制 一是要推动全员营销

6、。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务发展的须要，也是拓展市场空间，抢占市场份额的须要。为了发挥正确的激励作用，在安排第一季度考核奖金时，依据小企业贷款中心员工完成考核任务状况和营销存贷款金额数量，对考核任务完成较好，营销存贷款金额较多的员工赐予肯定的奖金作为嘉奖。 二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务的营销，而深度营销是以某一客户为中心，深度挖掘客户全方位的金融需求，挖掘客户上下游资源，实现经营效益最大化，形成存款业务、贷款业务、中间业务共同发展的良好局面。 三是坚持合作性营销的思想。合作性营销是客户情愿与小企业贷款中心保持 良好的合作关系，情愿把小企业贷款中心作为

7、主要结算银行，支持小企业贷款中心各项业务的发展。同时小企业贷款中心会为客户供应最全面的金融服务，为中小企业客户和个体工商户供应快捷的柜台服务，减免汇款手续费，开通电子银行等方面的服务。 (三)稳步推动各项业务，不断壮大经营规模 一是贷款业务稳步开展，信贷投放逐步加快。小企业贷款中心不断完善授信业务流程，逐步提高贷款调查、审查、审批和支付发放等环节的效率。在客户资料齐全时，小企业贷款中心的贷款办理时效为26天，普遍办理时效为34天，在最短时间内满意客户的资金需求。 截止到6月13日，已授信的客户数量为29个，企业客户为14个，个体工商户为15个，授信客户涉及七大行业，分别是农业、制造业、零售业、

8、批发业、租赁业、酒店服务业和广告服务业。 二是存款业务稳步增长，客户群体不断扩大。依据自身考核任务状况，小企业贷款中心员工主动对客户进行营销，汲取大量对公存款，截止到6月13日，对公存款余额为3268万元，比年初增长2660万元，比年初增幅达438%。授信客户把小企业贷款中心作为主要结算银行，日常的应收账款都存放在小企业贷款中心，大大促进存款业务的发展。 三、20_年上半年存在的问题及对问题的分析 (一)存款稳定性的问题 上半年，小企业贷款中心的各项存款比年初增长3494万元，其中有2660万元是对公存款，占增长金额的76%。对公存款存在大出大进的状况，对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大

9、幅度增加，对公存款的流失也可以使存款余额在短时间内大幅度削减，然而企业存在生产和销售周期，对公存款的增加、流失都是必定和不确定的，这就对存款的稳定性造成较大的影响。 从长远发展的角度来看，小企业贷款中心须要逐步提高个人存款所占的比例，以保持存款的稳定性。一是必需加大宣扬和营销力度，促进个人账户量的增长。个人账户量的增加，意味着知名度和运用率的提高。二是必需供应优质高效的服务，吸引优质个人客户。优质个人客户具有集聚效应，就是优质个人客户可以带来一个优质的客户群体，而且存款量和存款稳定性都会大大提高。 (二)贷款风险限制的问题 上半年，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万

10、元，新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上，小企业贷款中心都是联社的领头羊，但同时也存在着更高的风险。 贷款的内涵就是风险的管理和限制，只有管理好和限制好风险，贷款才能盈利，才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以往严格把关、高效服务的作风，而且接着加强防范风险。一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论学问的理解，在实践中不断总结风险类别，在操作中识别潜在的风险。二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联系，刚好进行贷后检查，刚好发觉风险，刚好实行必要的措施限制风险。 (三)中间业务有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心除了发卡量超额

11、完成其次季度考核任务，网上银行开户量、卡网上支付开户量、代理保险等业务都没有完成任务指标，中间业务发展速度缓慢，中间业务有待进一步提高。 随着国内银行业与国际银行业的接轨，利率市场化的趋势，国内银行业越来越重视中间业务的发展。中间业务赚取的利润，存在的只有系统风险和操作风险，这些风险发生的机率较小而且可以限制。小企业贷款中心员工必需重视中间业务，对客户进行耐性和具体的讲解，加大力度营销电子银行方面的业务，促进代理保险业务的发展。 四、20_年下半年工作安排 (一)保持良好发展趋势，力争完成全年各项任务指标 上半年，小企业贷款中心的存款业务和贷款业务发展势头良好，部分任务指标超额完成而且排名靠前

12、。但中间业务的发展跟不上存贷款业务的发展势头，中间业务的部分任务指标达不到预期安排，发展速度较慢。 下半年，在存款业务方面，小企业贷款中心将加大营销力度，争取更多优质客户，保持存款平稳增长;在贷款业务方面，小企业贷款中心将加大贷款投放力度，而且进行严格把关，进一步提高贷款质量，保持贷款业务发展得又快又好;在中间业务方面，小企业贷款中心将加大宣扬力度，主动对客户进行营销和讲解， 说明业务或者产品的优势，促进中间业务与其他业务共同发展，而且力争完成全年各项任务指标。 (二)进行市场调查和市场营销 下半年，小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和个体工商户的调查问卷，深化本地社区中小企业和个体

13、工商户进行调查，派发调查问卷，统计调查数据，分析统计数据，并得出初步的推断和结论。依据初步的推断，筛选出优质客户或者潜力客户，进行电话回访或者实地回访，商讨下一步合作事宜。如客户有资金需求，将根据流程为客户供应最高效的服务，培育小企业贷款中心的优质客户群体。 (三)加强内部管理和流程梳理 下半年，小企业贷款中心将加强内部管理制度建设，明确各个岗位职责，进一步划分各个岗位的工作任务，充分发挥各个岗位的作用，形成各个岗位协力合作，可以有效限制和管理风险，同时可以提高各个岗位之间的工作效率，共同促进小企业贷款中心的稳定发展。 在流程管理方面，小企业贷款中心将依据实际状况，对贷款调查、审查、审批流程进

14、行梳理，对不合理的流程进行改造，对不符合实际状况的流程进行调整，尽量缩短和简化贷款调查、审查、审批的流程，使流程与日常工作相适应，有利于提高小企业贷款中心的贷款办理效率。 上半年工作总结2 本学期，我校学生工作在校党委的正确领导下，接着以德育教化为主线，全面加强日常管理，重视规范管理，创新教化管理形式，坚持以党建带团建，加强组织建设、阵地建设、队伍建设，全面提升学生综合素养，不断提高教化管理和服务水平。现将工作总结如下： 一、开拓创新，拓展学生工作思路 依据我校校情，结合外校阅历，本学期试行“晨检、晨练、晨读”制度，经过大家共同努力，“晨检、晨练、晨读”工作收到了初步较好的效果，早晨迟到的削减

15、了，第一节课的秩序好转了，学生仪容仪表得到了改善，文明程度得到了提高，潜移默化中学生的人文素养得到了提升，基本形成了“到处可闻读书声，人人皆为读书人”的学校晨景。 二、夯实基础，日常管理上水平 遵循“全程管理”、“无缝隙管理”的原则，加强对教学时段，特殊是非教学时段的管理力度，加大对教学区、生活区及公共区域的巡查力度。学工处、各系部学生工作部门与教务处、保卫处等兄弟处室亲密协作，实时监控，刚好发觉并处理学生中的问题和冲突，避开了重特大事务的发生、全学期学生工作平安平稳，学生状态良好，工作有序推动。 加强对学生仪容仪表的检查力度。为督促学生遵规守纪，有学生样，学校开展了仪容仪表专项检查，通过发放

16、文件、宣扬栏、校内文明之星评比等有效宣扬、活动载体，帮助学生树立正确的审美观，利用晨检、周一班会课全面检查学生仪容仪表，净化校内，提高学生着装的文明程度。 三、规范管理，制度建设日臻完善 在日常工作中本着“务实、高效、重视效果”的原则，对班主任工作制度，学生工作制度，学生干部管理制度等不断修订，分年级教化管理稳步推动，学生管理规范建设日臻完善，本学期将班主任考核由学期考核修改为学期考核与月度考核相结合，使学生工作、班主任工作更重视动态把握，有力地促进了各不同月度、不同学期各阶段重点工作、中心工作的有效推动。 重视宿舍管理制度的完善和落实力度，严查晚出、晚归等违纪行为，加强对宿舍防火、防盗、禁烟

17、、管理刀具、卫生、文化建设等方面的指导、管理、检查和评比，通过开展宿舍文化月活动，让住校学生都能主动参加到文明宿舍的创建评比活动中来，提高了宿舍的舒适、文明程度和学生的生活品尝，加强了对学生的养成教化，提高了学生的生活实力，促进和谐。 四、队伍建设，高度重视，玉中有瑕 学生工作队伍建设、班主任队伍建设，学生干部队伍建设，骨干学生队伍建设均高度重视，形式多校，注意实效，几支队伍在学生工作中发挥了重要作用，班主任老师教学工作、学生教化管理工作两手抓两不误。队伍建设的常抓不懈，为学生工作整体提高奠定了坚实的基础。 五、德育工作完善、创新，其次课堂丰富、务实，校内文化不断优化。 主题显明的班会课，效果

18、显著的班任课教案评比，爱党爱国的主题影片展播，校内内，宿舍楼里的宣扬教化阵地，校内文化艺术节，文明风采大赛，创新大赛等，到处可见校内文化建设的德育引导的结合，学生的文明程度、发型、服饰、仪容仪表的状况充分体现了文化建设与德育引导的效果，今年我校荣获“省职业教化德育特色学校”荣誉称号。 1、举办我校首届文明风采大赛，开展了“文明警句、励志格言”征集评比、文明礼仪讲座、优秀影片放映、文明礼仪主题班会、文明礼仪学问竞赛、校内文明之星评比等一系列活动，加强对学生的文明礼仪教化，营造文明规范、团结和谐、主动进取的校内氛围。 2、举办了以“火红青春献给党 年轻激情炫五月”为主题的第十六届校内文化艺术节，开

19、展了塑身操竞赛、排球竞赛、校内歌手大赛、书法篆刻竞赛、大合唱竞赛、校内主持人大赛、绘画竞赛、校内舞蹈大赛、诗歌朗颂竞赛等活动，丰富了校内文化生活，主动构建和谐校内。 3、组织参与第三届江苏省中等职业学校“文明风采”大赛暨第八届全国中等职业学校“文明风采”大赛，主动组织参赛，成立了领导机构和大赛项目工作组，进行了细致的分工，明确了系部初选、报送作品的详细工作要求，对辅导工作进行了支配，制订了校内嘉奖方法，经过筛选，向省级复赛报送优秀作品保质保量地完成工作任务。 4、加强未成年人思想道德建设，接着开展“做一个有道德的人”系列活动。充溢、完善五个维度“仪容仪表、课堂纪律、熬炼身体、环境保洁、公物维护

20、”的详细要求，通过监控、反馈达到教化、转变和改进的目的;扎实开展法纪教化、平安教化和生命健康教化;开展“感恩教化”。 六、以党建带团建，加强组织建设，做好推优入党工作，开展团员教化评议，发挥党团员的模范带头作用。 1、本学期，校团委举办了第十四期业余党校暨第十八期业余团校，有168名同学参与学习，经过严格考核取得了结业资格。经过团总支举荐、校团委审批，向党组织举荐72名入党主动分子，发展新团员200人。 2、校团委开展纪念中国共产党成立_周年“学党史、唱赞歌、树美德”教化实践活动，开展了“党的历史我知道”“五个一”系列活动，“党在我心中”主题征文、演讲竞赛、学问竞赛、大合唱竞赛等活动，各项活动

21、开展得绘声绘色，引导广阔青年学生唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、宏大祖国好、各族人民好的时代主旋律，发挥了共青团的主动作用。 七、招生工作扎实推动，成效初现。 20_年我校高职招生居徐州地区之首，位列全省前矛，共招收新生近20_人。截至开会前，今年新生报名已近350人，高职、中专各半。 年初，校党委修订招生实施方案，各系部主动主动参加，学工处(招生办公室)主动争取招生安排，科学编制分市、分专业招生安排，克服重重困难协调跨省招生安排，不畏辛苦，发扬“四个千万”精神，赴各地进行招生宣扬询问，协调各地招生主管部门落实各地招生安排，近期新生报名火爆，全体招生工作人员正辛勤工作，努力完成1000人

22、的高职招生安排和学校下达的1700人的总体招生安排，为我校“十二五”开局之前的损招生工作能够顺当完成作贡献。 八、以做好常规工作为前提，保障学生工作顺当开展，提高服务质量 1、做好各项奖学金、助学金的发放工作。本学期，发放校内奖学金330人次，发放金额99300元;发放国家助学金5，274，600元;为农村困难学生减免学费725，700元;发放国家奖学金8000元，国家励志助学金1，415，000元，勤工助学补助31，105元。 2、做好各项评优评先工作，评比三好学生298名、单项奖781名，优秀学生干部289名。 九、不足之处： 1、学生工作理论高度不够，整体规划不足，学生干部培育运用不力，

23、整体工作效果有待不断完善提高。 2、对学生的文明礼仪和规范管理有待进一步加强，要坚持教化和管理并重，将检查、反馈、落实等各个环节的工作做实，避开重检查，轻落实的不正常现象。 3、班主任队伍建设有待加强，要注意对班主任的业务培育，建立全校班主任工作的例会制度，提高班主任工作的执行力，不断完善班主任工作考核制度。 4、接着加强对学生的德育工作力度，进一步理清工作思路，开展主动德育，以德育工作带动学生工作的全面开展和提升。 上半年工作总结3 20_年上半年，在党委、厂部的正确领导下，在安监部各位领导的指导下，紧紧围绕今年的的重点工作，扎实推动平安工作开展。结合机组检修、维护，两票强化治理等专项活动，

24、完成了上半年的平安生产工作，现进行总结回顾，仔细查找平安管理工作中存在的问题，找出薄弱环节，制定今后的努力方向，作为完成全年平安管理工作的依据。 一、主要工作开展状况： 1、开展了春季平安大检查工作。 2、开展了执行力检查活动。 3、开展了消防平安专项检查及火灾隐患排查活动 4、深化开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动 5、开展了平安生产专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动 6、开展了两票自查、抽查工作。 7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动 8、开展了防汛和迎峰度夏工作。 9、开展了平安月活动。 10、完成了常规平安培训工作。 二、平安管理好的阅历及亮点： 1、加强了对工作票的

25、运用管理工作，特殊加大了对无票作业的监督检查力度，严格执行有缺陷就要有工作票的规定，杜绝无票作业，加强了工作票票面的检查力度，做到票面不出漏洞，工作票负责人、工作班成员刚好签名，完善了危急点分析和平安措施，增加了针对性，典型票措施不雷同。 2、加强了检修现场作业平安管理、现场监督工作。开展了平安月全员查违章活动，查出违章汇报安监部统一进行考核，锅炉检修现场，交叉作业多，工作面多，危急性大，平安管理人员每天随时在现场检查工作人员违章现象，对不刚好整改者，不留情面，严格考核，有效遏制违章， 3、加强了7S现场治理工作的平安管理力度，针对7S治理工作危急因素大的状况，针对性的进行培训和平安技术交底，

26、凡是外来参与7S治理人员都要进行平安培训，办理平安上岗证。 4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进行三级平安培训、考试合格，进行平安交底，办理平安上岗证后才允许进行现场，监护人到位的状况下才起先工作，始终处于受控状态。 上半年工作总结4 时间飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。 一、前台接待方面 前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是呈现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。 通过这些平凡的日常工作，使

27、我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一样好评，也塑造了我们物业人的新形象。 二、档案管理方面 档案是在物业管理中干脆形成的文件材料，严格根据档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到书目清楚，检索便利，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案状况，改动或缺少刚好完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。 三、各项费用的收缴工作 鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行， 必需做好

28、各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元; 私家花园养护费50386元;光纤运用费_元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。 四、阅历与收获 半年来，通过努力学习和不断积累，思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动

29、性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。 五、下半年工作安排 1、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。 3、结合实际状况，多从细微环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。 上半年工作总结5 时间消逝，不知不觉间，10年已经过去一半，在公司领导和各部门的协作下，财务部仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是我对10年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍

30、贵看法。 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。 1、坚持学习，不断提高工作实力。 始终以来我都给自己定有严格学习安排，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发觉了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作实力，只有引导部门全部同事参加到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。多组织部门同事学习专业学问，多参加探讨，营造深厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升整体工作实力。 2、明确分工，落实工作责任制。 依据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目标任务，主

31、动进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，依据政策法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的协作下，最终顺当到大渡口地税局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，每天要有工 作安排，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 1、上半年财务指标完成状况： 全公司实现收入1096.65万元，占20_年度预算指标

32、50.77%，比上年同期增长38.01%;其中：_公司收入1033.59万元，_物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:_公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，_物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额削减22.72万元(削减部分主要是09年上半年的的车库收入)，利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有

33、了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成状况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。 2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理方法，为规范财务管理供应了制度保证，财务部也仔细编制了公司的财务预算及各项经营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行状况进行了检查，各项经营指标完成状况良好，都是按财务制度的规定在执行。 3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的须要。关注大渡口新项目的时时动态，刚好做好资金的筹措，将资金须要的缺口刚好与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方

34、面，主动与银行进行沟通，刚好供应银行须要的具体资料，主动协作银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工建设供应资金保障。 4、主动整理睬计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，根据集团公司对会计档案的整理要求，对20_年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的状况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。 5、主动融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和推断，为将来开工建设供应财务上的支持，为将来地产项目的

35、开发供应前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。 财务部在领导的关切指引下，兄弟部门的大力帮助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力气! 上半年工作总结最新精选【五篇】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页