下半年工作计划集锦5篇.docx
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1、下半年工作计划集锦5篇 为有效地做好下半年的工作,取得更好的成果,做好下半年工作安排是少不了的。今日我在这给大家带来下半年工作安排,接下来我们一起来看看吧! 下半年工作安排1 运维车间今年上半年在热电厂党委及各位领导的带领下,坚持以平安生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注意平安教化和培训,加强设备管理,坚持以人为本,平安生产。通过半年来的努力,设备健康水平日益提高,车间员工的平安意识进一步加强、专业技术水平有了明显的进步。但是也存在一些须要我们在以后工作中留意的问题。为更好地完成今后的工作,现将今年上半年的主要工作及工作中的不足与下半年安排总结如下: 一、20_年上半年工
2、作总结: 1、设备巡检检查维护工作稳定推动。运维车间建立系统巡检机制,设备的定期巡检检查维护保障了设备的稳定运行。 2、设备消缺率稳步上升。上半年设备消缺项目1389条,消缺率99.7%,车间员工努力完成各项检修工作任务。对0#、1#、2#机组全部进行了检修,为保证1#机组能顺当开机,运维车间员工经过为期十天不间断的检修,胜利完成了检修任务。在完成检修任务的同时,还主动组织人员投入到清灰的行列中,为机组的顺当开机贡献了一份力气。 3、班组建设方面。车间9个班组胜利通过了热电厂首批班组建设达标验收并顺当晋升为一般班组。为掀起热电厂班组建设热潮起到了模范带头作用。 4、主动组织员工开展岗位练兵和技
3、术比武活动。在开展活动的过程中员工既提高了技术水平又增加了员工的团队精神。 5、做好员工岗位培训,技术问答题工作。在组织好生产工作的同时,车间对员工的平安培训也特别重视。上半年全员培训率100%,合格率98%,通过强化培训职工的整体素养明显提高。在平常的培训工作中,车间始终在总结阅历、找出不足,并不断摸索、尝试更有效的培训方法,努力提高员工的学习爱好和专业技能,为更好的完成生产工作打下坚实的基础。 6、做好平安管理工作。车间管理人员在组织员工进行平安活动学习中,仔细探讨、探讨和分析员工的工作行为和作业方法,要求全体员工,必需转变观念,克服和杜绝现在的影响平安生产的不利因素,在一些检修工作和抢修
4、工作中要抓好检修现场的平安管理和平安措施的落实工作,从“要我平安”到“我要平安的方面转化,进一步要求员工在工作中要规范作业,“规章制度”在实际工作中要真正的起到作用,在确保平安的基础上,克服各种困难,仔细完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标。 我们始终坚持“平安第一,预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时,狠抓平安生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展行之有效的平安管理工作。对于在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮。对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任肃穆处理。 抓班组平安目标管理,进行平安生产责任分工,与班组签订平安生产目标责任书,限制目标定
5、位精确,有针对性将详细目标分解。将三级限制目标逐级限制责任到人。对班组限制人身未遂和异样项目检查整改,对重点发生的故障严格限制并追究责任。对工作票、动火票和平安互保合同书进行严格的管理和审查,强调检修作业必需办理工作票,拒绝无票工作,履行工作负责人的平安职责。 二、20_年上半年工作中的不足: 车间各方面管理工作还有待完善。在车间检修工作比较惊慌期间,有时平安管理工作就简单被忽视了,这样往往会造成车间整体工作很被动,这与车间以及班组的整体管理水平有关。在以后的工作中,我们会接着严格要求自己,在合理支配各项生产任务的同时,全面抓好管理工作,将车间整体工作做得更加严谨。 1、平安管理上的不足: “
6、平安教化每天讲,现场管理不空岗”。“规程措施记心间,平安生产重如天”。“一个漏洞说千遍,不补仍旧是隐患。”安 全生产不仅仅是个口号,平安工作要常抓不懈,对于平安工作要用心、专心、细心、热心和耐性。那么我谈谈对于平安管理工作上的不足。 车间平安管理还需接着加强。上半年发生了一起人员挤伤、两起检修无票作业。从这三起事务反映出了个别员工的责随意识、平安意识还很薄弱,工作负责人对于平安监护工作不重视,平安思想麻痹,没有严格执行工作票管理规定,同时也暴露出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题。说明车间在平安管理方面还存在漏洞,这点车间有不行推卸的责任,也是车间日后管理的重中之重。所
7、以下半年工作中车间不仅会加大员工平安培训教化力度,在日常工作过程中让员工自主形成自防、互防、群防的平安意识,同时也会加强车间平安管理力度。 车间人员平安教化和人员的平安培训工作还较为缺乏,对班组平安活动只走形式,对一般检修工作现场的平安管理、平安措施的落实未引起高度的重视,员工存在着习惯性违章行为。 对于工作票管理执行状况出现的问题主要是危急点分析过于简洁,不能够依据实际工作进行有针对性的分析,以及在工作票批准结束时间未按要求办理结票手续的问题反映出车间对工作票管理工作不够重视。 危急源辨识工作还未形成系统,培训教化活动还开展的不够。对于重大事故危急源还需组织进行辨识、评估、评价,针对辨识、评
8、估、评价结果制定出相应的事故应急救援预案。 隐患治理工作开展的不够志向。现阶段我们的隐患治理工作还比较被动,就像“挤牙膏”一样,挤一点干一点。我们车间会建立健全隐患排查治理的长效机制,强化平安生产基础,提高平安管理水平。 2、设备检查维护保养中的不足: 设备巡检状况还存在一抓就紧,一放就松的状况,仍需加大做好检查和考核工作的力度,最终使设备包机人自觉形成巡检习惯。 维护保养工作安排执行状况还有待加强,尤其锅炉设备的安排执行状况不太志向。 3、员工技术水平驾驭还不全面,尤其是对于设备改造等特别项目的组织、施工人才还有待培育,这点车间将在今后的培训工作中作为重点任务来落实。为此,车间应当始终把员工
9、培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”的理论联系实际的培训原则,落实各项培训安排。现阶段车间培训工作主要采纳的是岗位培训,受制于繁重的检修任务和场地限制,集中授课和外出培训工作开展的不够。 下半年工作安排2 光阴似剑,在今年上半年,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关切下,本着一切以客户服务为宗旨;以提高企业的知名度和最大利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了既定的工作。在接下来的半年,我会再接再励,主动进取,努力打开工作的新局面。 一、成本管理: (1)依据店内实际状况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨房人员,节约人员成本,实现一人多岗;一
10、岗多责。 (2)依据历史营业额进行分析,合理预估选购定单,保证菜肴的簇新,当天选购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做到零库存,节约成本。 (3)加强和培育全体员工节约水、电、煤等平安意的意识; 二、菜肴管理: (1)每天晚上把回收的菜肴做记录,做合理充分的利用。 (2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销,成为一个连接线严格限制每一个环节落实到位。 (3)加强菜肴的培训,菜肴创新,菜肴的促销,菜肴的口味,做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。 (4)上菜的量要适中,以保证菜肴的色香味俱全;依据店内的实际客流量刚好跟踪,在不同时间段出相应的菜肴,让顾客有多种菜肴的选择机会,便于增加
11、营业额。 三、培训安排: (1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。 (2)每周开管理组会议;总结门店经营状况,及培训结果和培训的进展程度,刚好地调整培训安排;便于更好的门店经营管理。 (3)周月不定时培训两次打菜的标准,打菜的速度,菜肴的搭配,针对不同的客人促销不同的菜肴,合理地轻松应对高峰期的人流量; (4)周月培训一次主管值班管理,人事管理,物料仓库管理,做到台账与实际库存数量相符; (5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神,刚好效的和员工沟通增加员工与管理组的距离。 四、店面管理; (1)不定时的抽查,加强值班巡察刚好处理问题,把问题歼灭在萌芽状态; (2)设备的维
12、护:对运用的工具轻拿轻放,不得野蛮操作,用后刚好归位,机器的刚好清洗与保养,保证正常运营。 (3)卫生管理:1店面卫生:桌椅、玻璃、门窗、死角卫生刚好清理保证干净清洁。 2餐具整齐:用过的餐具刚好清洗不能出现有污垢油渍的现象,定期对餐具进行消毒处理。 3个人卫生:勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服,衣装整齐,不能出现有异味现象。 (4)服务:加强培训员工礼貌用语、促销用语、服务用语。 (5)人员管理:执行公司制度、遵守上下班时间,不得串岗,私自离岗。 “革命尚未胜利,同志还需努力,”我信任只有不断的学习,不断的发觉,不断的改进,通过坚持不懈地努力,在将来的20_年,肯定能在工作中取得更好的成果。 下半
13、年工作安排3 回首上半年,成果来之不易,令人鼓舞;展望下半年,发展充溢艰辛,催人奋进。下半年,是完成我镇年初所确定的全年目标任务的关键半年,全镇各级党组织和广阔党员干部要高举中国特色社会主义宏大旗帜,全面实行科学发展观,以剧烈的紧迫感和高度的责任感,进一步统一思想,坚决信念,锐意进取,迎难而上,全力做好以下九个方面的工作: (一)加强党的建设,提高党的执政实力 1.着力建设学习型党组织。全镇各级干部要大力提倡勤于学习、擅长思索、勇于探究的风气,努力建设学习型党组织。要深化扎实开展 创优争先 活动,全面做好党的_届四中全会、省委八届七次全会、市委三届八次全会和县委十届八次全会精神的专题培训,切实
14、把广阔党员干部的思想和行动统一到中心和省、市县委的决策部署上来;要坚持和完善党委理论中心组学习制度,主动探究 请进来和总出去 与课题调研相结合的教化培训方式;要坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,用发展的方法解决前进中的问题,不断开创党建工作新局面。 2.加强基层组织建设。完善村干部岗位目标考核责任制,落实 基薪+浮动薪 的村干部绩效工资制,不断调动村干部工作主动性,增加村干部的事业心和责任感。 3.仔细落实干部选拔任用原则。坚持党政干部选拔任用工作条例,根据干部 四化 方针和德才兼备的原则,切实把那些政治坚决、开拓精神强、工作成效显著、作风深化、广阔群众拥护能推动科学发展、和谐发展的德才兼
15、备的优秀党员干部选拔到领导岗位上来。逐步建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核体系。 4.加强基层党风廉政建设。接着落实党风廉政建设责任制,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防,特殊是广阔党员干部要大兴求真务实之风,进一步改进工作作风,加大违纪违法案件的查办力度,着力构建教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。 5.深化开展创优争先活动。 巩固先进性教化、解放思想大探讨活动和学习实践科学发展观活动成果,深化开展创优争先活动,永葆党的先进性。着力解决农村党组织与党员队伍中存在的突出问题,着力解决影响农村改革、发展和稳定的主要问题,着力解决群众最关切、最干脆的重点问题。 (二)调
16、优农业产业结构,推动现代农业发展 针对去冬今春干旱少雨、水库坝塘蓄水严峻不足的实情,要着力加快农业产业结构调整步伐、着力加大科技试验示范和推广力度,着力健全完善农业社会化服务体系,着力加大资金扶持力度,确保全镇经济平稳较快发展。 加强大春中耕管理。要根据 小春损失大春补,大春损失晚秋补 的原则,切实抓好当前大春作物的中耕管理及各项科技措施的落实,同时,及早做好晚秋作物的种植规划和落实。 夯实烤烟支柱地位。要加强烤烟中耕管理,科学追肥、统防统治、适时揭膜提沟培土,强化部门监督技术服务指导,适时封顶打杈,成熟采收,科学化烘烤,提升烟叶质量;做好收购前的打算工作,严厉打击烟贩、烟霸,严防烟叶外流,净
17、化收购环境,确保完成指令性收购任务6万担(含出口备货),实现产值4600万元。 加快发展畜牧业。根据 种植业损失养殖业补 的原则,以 三百 工程实施为契机,落实好能繁母猪保险政策,扶持规模养殖大户,发展规模饲养。做好重大动物疫病的防控工作,加强对畜产品市场的监管。确保全年实现畜牧业产值1.86亿元。 主动发展核桃产业。仔细做好核桃补植补造工作,巩固泡核桃种植成果;主动争取林产业项目,深化实施自然林爱护工程,巩固退耕还林成果;要做好集体林权制度改革的完善工作,加快低产林改造步伐;确保全年实现林业产值2500万元。 加快发展蔬菜生产。要主动支持探究农村土地流转新模式,促进农村土地健康有序流转,适当
18、扩大蔬菜种植面积。力争将上半年的蔬菜损失补回来,确保全年实现产值2800万元。 巩固发展蚕桑生产。要巩固现有桑园规模,主动争取上级支持,加大蚕饲养基础设施建设力度。进一步推广小蚕规模化饲育新模式,降低蚕农劳力和成本,加快桑树品种改良,提高亩桑效益,促进蚕农增收。确保全年实现蚕桑综合产值200万元。 逐步壮大集体经济。要不断创新机制,盘活集体资产,实现农村集体资产保值增值,不断增加村级集体经济实力。要擅长抓住营造软环境这一关键,以招商引资为突破口,主动发展非公有制经济,培育新的经济增长点,不断增加农夫收入。 引导发展劳务产业。要以培育新型农夫为重点,不断强化村级的服务功能。接着加强农村富余劳动力
19、培训,增加农夫的致富本事。确保全年实现劳务收入5800万元。 (三)加大招商引资力度,夯实基础设施建设 接着抓住中心扩大内需、促进消费、拉动经济增长的有利机遇,进一步明确招商目标,细化招商措施,优化投资环境,加大招商引资力度,提高对外开放水平,主动做好科教文卫、生态建设、环境爱护和基础设施等项目的申报立项工作,加大项目跟踪问效力度,重点完成以下项目建设: 一是集中力气抓好以第三期国债人饮、水库坝塘除险加固、移民后期扶持项目等为重点的农田水利基础设施建设,切实增加农业发展后劲。同时做好 _ 水利建设规划工作。 二是完成新芳油路10.66公里的大修改造工程建设任务。 三是完成集镇改造建设工程,启动
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