2022年工程师转正述职参考报告.doc

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1、工程师转正述职参考报告述职述职提要：(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经历与组织分享。(2).寻找工作中存在什么咨询题，找到产生咨询题的缘故，找到处理咨询题的方法。(3).分析我们团队的建立及人力资源治理咨询题。(4).确定新目的，新思路，新系统是述职的又一要求.【工程师转正述职报告】我于-5-12号成为公司的试用员工，至今已近3个月，依照公司规章制度，现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足宝贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。使我可以这么快的熟悉这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关心和协助。从内心而言，我在这里感受到公司的融洽

2、工作气氛,团结向上的企业文化。在岗实习期间，在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内习惯了公司的工作环璄，也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有时机成为亿东的一份子而惊喜万分。在本部门的工作中，我不断严格要求本人，认真及时做好领导和客户布置的每一项任务，同时严格要求下属做好本职工作;利用本人在别的公司好的治理方法应用到工作中去，培训下属能及时反映咨询题及处理咨询题的才能。通过近三个月，我现也可以独立处理本职工作，能对车间咨询题进展简单分析处理，并与iqc工程师一起处理相关来料质量咨询题，与消费主管沟通协调相关质量咨询题的处理方法，纠正产线相关作业不当(人,机,料,法,环)造成的质量咨询题，把

3、制程中存在的咨询题降低到最小。我在工作过程中充分做到认真，负责，主动的理解消费现场情况。和组长及巡检的沟通，使我理解了她们内心的真实办法和对工作和认识及看法;通过一段时间的观察让我清晰了车间消费治理的缺乏。通过全面的理解，我认为员工整体质量认识不强，巡检工作力度不够，主要缘故我认为在于细节不够完善。集中表达在以下几个方面：1.产线制程返工较多。缘故为产线员工的操作方法未按作业指导书作业，工装夹具没有定期保养所致。2.巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善，5s造成消费现场物料混用，仪器设备未点检造成质量有所降低。在领导和同事们的细心关心和指导下，通过本身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步，

4、现将我的工作情况作如下汇报。工作规划：1.及时有效处理客户反应信息，整理客户不良统计材料，并进展处理，反应至相关人员进展根源上的改善，杜绝不良的重复发生和流出，以减少客诉，提升的满意度。2.完善客诉客退质量处理流程，建立客户技术材料档案;加强与市场部门的沟通，及时理解客户需求并保证客户需求的满足;及时完成公司的成品出货检验工作，质量信息的整改与汇报以及质量例会的核实与跟踪，并能及高效的完成上司下达的临时任务。3.提高巡检员的检验水平，实现巡检员至少会两个或多个岗位。提高全员的质量认识，有针对性的对员工进展质量认识教诲。让巡检明确每天的工作重点，打算，努力的方向。4.与消费一起分析妨碍质量的关键要素，制定相关的改良措施。进本公司以来，看到公司迅速开展，我深深地感到骄傲和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现本人的奋斗目的，表达本人的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着锻炼本人实现理想的时机，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司制造价值，同公司一起开展与进步!