2022年银行支行行长的述职述廉参考报告.doc

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1、银行支行行长的述职述廉参考报告加强行风建立是坚持党风廉政建立的一项重要内容，是搞好效劳、带好队伍、实现盈利的重要保证。我行成立了由“一把手”挂帅，副职和部主任为成员的行风评议领导组，构成了行评工作“一把手”亲身抓、纪委书记详细抓、各职能部门积极参与的工作格局。与此同时，按照县行评办关于行风建立的文件精神，结合本身实际，制订了农行行风评议工作施行方案。方案对“行评”指导思想、考评方法、施行步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、详细化，向社会公布了举报，使行评工作有了“总章程”。并从企业和单位选聘了行风评议监视员。一、充分发动，扩大宣传，公开承诺，营建气氛。为进一步激发全行干部职工参与行风评议

2、工作的热情，我行召开了行风评议发动大会。对行评工作做出全面的安排部署，围绕行风评议总体要求，多种方式地开展了宣传活动，为行评工作制造了良好的行评外部环境和言论气氛。二、面向社会，开门纳谏，落实提案，不折不扣。我们采取走出去、请进来的方法，从不同层面、不同角度认真查找征询题。一是开展行风评议宣传征询和走访部分企业和有关客户，认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会，直截了当搜集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风征询宣传活动，通过发放我行满意度征询卷、社会调查征询卷等方式，广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会，当面向群众代表质询，听取他们的意

3、见、建议;五是携带行评材料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷材料遭到行评办审核领导的好评。三、联络实际，自查自纠，主动解剖，寻找差距。确定由行领导班子成员带队，不定期对各网点的工作纪律、效劳态度等情况进展明察暗访，并对相关责任人进展了责任追查。坚持“三个结合”开展了自查自纠，即把自查自纠工作与创优开展环境、树立行业新风活动结合起来，把自查自纠工作与开展整顿工作作风、组织纪律结合起来，把自责自纠、把稳固整肃行风行纪活动成果结合起来。四、找准要害，突出重点，以点带面，全面整改。今年，我行先后组织了行风评议存在征询题的集中整改。1、针对有的干部作风不够扎实、纪律比拟松懈的征询题，开展以“

4、实在转变作风、提高效劳质量、标准信贷行为”为主题的行风评议专题教育活动;2、针对储蓄专柜效劳效率不高、难以满足客户需求的征询题，我行开设了行长接待日，还在营业大厅设立了征询窗口，解答客户的征询，为客户提供方便。3、针对网络不通的征询题，专门召开联席会议，指定专人与通讯公司、电业局联络维修线路，最大限度地处理网络毛病。五、标本兼治，纠建并举，坚持不懈，注重长效。1、持之以恒，再接再厉完成全年行评工作任务，关于行评工作中发觉的征询题要分级、分类、分层次整理归类，制定明确的整改打算。2、坚持以才能建立为核心，着眼于提高全行员工的综合素养和激发干部队伍的活力。3、以“行评”促治理，以“行评”促效益。在行风评议中，一直把优化经济开展环境，推进业务工作作为行风评工作的出发点和落脚点，标本兼治，内外兼修，确保各项指标任务的完成。