2022年财务科长述职述廉参考报告.doc
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1、财务科长述职述廉参考报告20XX年3月,通过竞争上岗,组织考核任命我为财务审计科科长。一年来,在市局党委的正确领导下,在同事们的大力关怀、支持和协助下,我认真履行职责,坚持原则,勤奋敬业,扎扎实实做事、干洁净净为人,较好地完成了领导交办的工作任务。现将一年来的思想和工作汇报如下:一、认真履职,较好地完成工作任务一是建章健制促标准。本年度我组织修订了原*市工商局财务治理方法、新制定了*工商行政治理系统固定资产治理方法,并对各报账单位资金核算标准进展了标准。修订的财务治理方法从预算、收支两条线治理、审批和内部审计等方面进展了标准;固定资产治理方法明确了资产账务处理部门、资产治理部门和使用部门各自的
2、工作职责,对资产的申购、采买、分配、保管到报废进展全过程标准化监管。通过建立健全各项治理制度,保证了财务审计科各项工作按程序操作,按标准运转。二是强化内审避风险。内部审计工作是财务审计科的主要工作内容之一,加强内部审计工作,其主要目的确实是要躲避风险,对主要负责同志进展经济责任、财经法规教育,防止干部出现经济方面的咨询题。我带着财务科的同志对三个直属分局负责人进展了离任审计,审计结果比拟令人满意。同时要求科室人员加强专项资金的审计。凡市局批准的专项资金,报账时严格按批复内容进展审核,防止虚报冒领、挤占挪用等情况发生,有效地预防报账单位套取资金、私设小金库等行为。三是预算治理促开展。为贯彻“一是
3、吃饭,二要建立,三要开展”的方针,我们按照省局和省财政的要求,调整和优化支出构造,清理压缩一般性支出,集中财力优先保障人员工资、机构正常运转和市局确定的重点工程的资金需要,坚持“民生、民主、务实、求新”的工作思路,加大对基层工商所的经费倾斜,对遥远地区工商所给予特别优惠,着力标准部门预算中根本支出预算和工程支出预算的编制。2011年全局非税收入中罚没收入、行政性收费均超过了预算数,分别到达目的争取数的100%和188.86%。本年度,我们在充分保障人员支出的根底上,按照工程优先、基层优先的原则合理安排公用支出和工程支出预算,调增了各报账单位的公用经费和执法办案费标准,同时挤压资金为临时人员补缴
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